Thi Truong Xay Dung

Giảm thuế lợi tức nhờ mua nhà

2011-12-25T01:12:00.000-08:00

Giảm thuế lợi tức nhờ mua nhà
Thursday, December 22, 2011 2:08:33 PM

Ngô Ðồng

Nếu hỏi trên đời này có cái gì làm cho người Mỹ thích nhất, tôi tin rằng khỏi phải đóng thuế. Sưu cao thuế nặng ở đây chỉ trốn thoát sau khi người ta nhắm mắt lìa đời.

Còn ít ngày nữa là sang năm mới, mọi người sẽ nhận được tấm W-2 rồi lục tục khai thuế lợi tức. Hạn chót là 15 tháng 4 như thường lệ.

Ðối với những người mua nhà lần đầu, người ta cũng hình dung ra những lợi ích về thuế nhờ làm chủ căn nhà. Nhờ nó mà được giảm thuế nhưng có thể có những thứ tốn kém người ta không nắm vững nên bỏ qua, mất cơ hội lấy lại thêm một ít tiền thuế lợi tức đã đóng cho chính phủ.

Không phải chỉ có tiền lời trả cho ngân hàng hay nhà tài trợ cho món tiền vay mua nhà là được dùng để chống lại thuế. Nhiều thứ khác liên quan đến vụ vay nợ và cũng được coi như tiền lời để người mua nhà cộng chung vào với tiền lời khi làm hồ sơ thuế lợi tức.

Ðiểm (Points)

Ðiểm (Points) là khoản tiền mà người mua trả cho ngân hàng hoặc công ty tài trợ cũng được khai ra để chống lại thuế lợi tức nếu phí tổn này được dùng để giảm mức tiền lời (interest). Mỗi một điểm là 1% của số tiền vay nợ.

Thí dụ, vay số tiền $300,000 thì 1 điểm là $3,000.

Lãi suất trên thị trường là 4%, nếu người mua nhà muốn lãi suất là 3.5% hầu số tiền trả nợ hàng tháng thấp hơn, nhà tài trợ đòi người xin vay nợ trả trước một số điểm (thật tình cũng là tiền lời trả trước). Số tiền này được cộng vào với tiền lời (mortgage interest) để khai thuế.

Thông thường, không mấy ai trả trước loại tiền này trừ phi dự tính ở rất lâu dài trong căn nhà mình mua. Lấy lại số tiền này đòi hỏi thời gian nhiều năm.

Ðể biết đích xác số tiền trả “điểm” có nên hay không, cần phải làm 2 con tính, một với lãi suất bình thường và một với lãi suất giảm xuống nhờ trả trước “điểm.” Lấy số tiền trả cho “điểm” chia cho số tiền sai biệt giữa hai mức trả nợ này sẽ ra số tháng phải ở trên căn nhà mà lấy lại tiền trả “điểm” khi mua.

Nên nhớ là lệ phí vay nợ, tiếng Mỹ gọi là “origination fee” tức là một thứ tiền dịch vụ mà công ty tài trợ hay ngân hàng đòi để cho vay tiền, sẽ không được liệt kê trên hồ sô thuế để giảm thuế.

Thêm nữa, nếu “điểm” được trả khi người chủ nhà tái tài trợ lại món nợ của căn nhà, số tiền này không được trừ hết luôn một lần vào năm sau khai thuế, mà phải chia đều ra làm 30 năm hay 15 năm tùy chương trình vay nợ. Trường hợp bán nhà trước thời hạn 15 năm hay 30 năm, chủ nhà có thể liệt kê phần tiền “điểm” chưa trừ hết ở kỳ khai thuế vào năm bán nhà (hoặc vào năm làm tái tài trợ món nợ thêm lần khác).

Tiền lời kể từ ngày được chấp thuận cho vay (Pro-rated Mortgage Interest)

Khi mua nhà, tùy vào lúc nào trong tháng mà thủ tục giấy tờ hoàn tất và nhận nhà để dọn vào, người mua nhà phải trả số tiền lời cho nhà tài trợ từ khi họ chấp thuận cho vay số tiền này. Số tiền này có thể không nhìn thấy trên tờ giấy báo cuối năm mà nhà tài trợ hay ngân hàng gửi cho con nợ để khai thuế, nó nằm trên bản kết toán mua bán nhà (Real Estate Settlement Statement). Nhiều người rất hay quên khoản này.

Tiền thuế bất động sản trả trước (Pro-rated Real Estate Tax)

Tương tự như vậy, trên bản kết toán mua bán nhà cũng có khoản tiền thuế bất động sản mà người mua phải chia với chủ nhà. Cũng vì người ta chỉ cầm tờ giấy báo số tiền lời đã trả của ngân hàng hay công ty tài trợ để khai thuế, không mở hồ sơ hợp đồng mua nhà ra xem để khai thuế nên số tiền này cũng dễ bị sót.

Tiền lời vay xây nhà

Với những người vay tiền để cất nhà mới thì tiền lời trả cho ngân hàng đương nhiên được khai ra để trừ thuế (Construction Loan Interest) tuy nhiên thời gian xây cất không được kéo dài quá hai năm trước khi quý vị gọi đây là nhà ở chính (principal residence).

Tiền phạt trả dứt nợ sớm

Ðối với một số chương trình tài trợ mà nhà tài trợ đặt điều kiện trong bản hợp đồng là nếu con nợ trả dứt món nợ trước khi đáo hạn, con nợ sẽ phải chịu một số tiền phạt. Số tiền này có thể tương ứng với một số tháng tiền lời. Số tiền phạt, nếu quý vị phải trả, cũng được khai ra để trừ thuế lợi tức.

Tiền bảo hiểm món nợ

Nếu quý vị vay tiền vào các năm 2007, 2008 hay 2009 mà quý vị lại vay qua Tổng Cục Gia Cư FHA (Federal Housing Agency), Cục Cựu Quân Nhân VA (Veterans Administration) hay Tổng Cục Gia Cư Nông Thôn (Rural Housing Agency), quý vị có thể liệt kê số tiền trả bảo hiểm món nợ (private mortgage insurance) trên hồ sơ khai thuế để giảm thuế như được định nghĩa trong Mục 2 của đạo luật 'Home Protection Act of 1998' bắt đầu có hiệu lực từ ngày 20 tháng 12, 2006.

Giảm thuế nhờ tiền lời trả cho ngân hàng hay công ty tài trợ

Ðại đa số người thọ thuế đều không hội đủ điều kiện để khai Phụ Bản A (Schedule A) kèm theo bản khai thuế lợi tức chính Form 1040 nếu không nhờ có số tiền lời trả cho ngân hàng hay công ty tài trợ khi mua nhà.

Nếu không có khoản chước giảm này giúp chống lại thuế lợi tức một cách hiệu quả, rất có thể rất nhiều người không tính tới chuyện mua nhà. Khi mua nhà, ngoài chuyện làm chủ ngôi nhà mình ở với gia đình, mỗi năm giảm được hàng ngàn đô la tiền thuế. Ðây là lợi ích thiết thực đã kích thích người ta mua nhà nên bất cứ các kế hoạch cải cách thuế vụ nào đòi bãi bỏ khai tiền lời mua nhà đều bị tổ chức Hiệp Hội Ðịa Ốc Hoa Kỳ với hơn một triệu hội viên vận động chống đối kịch liệt. Ðụng đến khoản này coi như đụng đến nồi cơm của họ.

Tiền lời mua nhà, theo luật lệ hiện hành, người thọ thuế được liệt kê trên hồ sơ thuế lợi tức lên đến $1 triệu đô la chừng nào người ta vay tiền từ một nhà tài trợ để mua, tái tài trợ, xây dựng căn nhà để ở và dùng căn nhà này bảo đảm cho món nợ.

Người viết bài viết này không phải là chuyên viên thuế vụ và cũng không phải luật sư về thuế mà chỉ căn cứ trên các tài liệu và kiến thức tổng quát để trình bày vấn đề có tính cách chung. Vị nào có nhu cầu sâu hơn, nên tới các chuyên viên thuế vụ (CPA) và các luật sư để nhờ tư vấn.

source
Nguoi-Viet Online

Bảo hiểm nhà của hãng nào cũng giống nhau?

2011-12-17T18:46:00.000-08:00

(VienDongDaily.Com - 15/12/2011)

Theo giới chuyên viên nếu không cẩn thận, người chủ nhà có thể trả bảo phí cao hơn mà lại được bồi thường ít hơn. Nó cũng chẳng khác gì thị trường bảo hiểm xe hơi.

Vũ Đức Hiền/Viễn Đông

Mua bảo hiểm cho căn nhà của các hãng bảo hiểm đều chẳng có gì khác nhau để phải mất thời giờ lựa chọn? Vì họ phải cạnh tranh nhau, bảo phí tương tự nhau và bồi thường cũng như nhau, phải không?
Đó là lập luận bình thường cũng không ít chủ nhà để che giấu sự làm biếng thay đổi hay khảo giá, đặt các câu hỏi cần thiết hầu đem lại lợi ích thiết thực cho mình. Theo giới chuyên viên nếu không cẩn thận, người chủ nhà có thể trả bảo phí cao hơn mà lại được bồi thường ít hơn. Nó cũng chẳng khác gì thị trường bảo hiểm xe hơi. Nếu không khéo khảo giá, lựa chọn hãng bảo hiểm và chương trình bảo hiểm, thiệt thòi về phần mình cũng dễ xảy đến.
Theo một cuộc nghiên cứu về thị trường bảo hiểm nhà được một đại học Luật ở Chicago công bố gần đây, bản hợp đồng bảo hiểm nhà của các hãng bảo hiểm khác nhau đã bồi thường cho chủ nhà hoàn toàn khác nhau về số tiền. Dữ kiện nêu ra từ cuộc nghiên cứu cho thấy những khác biệt trong các bản hợp đồng đã không được các người chủ nhà hiểu biết rành rẽ.
Sự hiểu lần căn bản, có thể đến từ điều hiểu biết chính yếu là các hợp đồng bảo hiểm đều dựa trên hợp đồng căn bản do một tổ chức dịch vụ bảo hiểm soạn thảo chung. Nhưng chi tiết khi đến từng hãng bảo hiểm soạn thảo và ấn định lại theo nhu cầu và chính sách của riêng mình thì lại đề ra các mức độ bảo phí, mức độ bồi thường, loại bồi thường, điều kiện bồi thường, những gì không được bồi thường, có thể khác với các bản hợp đồng của hãng bảo hiểm khác.
Trong khi những sự khác nhau đó lại có lợi cho chủ nhà trong một số trường hợp nhưng phần lớn là ngược lại, theo lời ông Daniel Schwarcz, giáo sư tại đại học luật Minnesota Law School nói với báo tài chính Wall Street Journal. Ông thấy cho cùng một loại bồi thường mà lại khác xa nhau tùy hãng bảo hiểm.
Thí dụ, một số hãng bảo hiểm bồi thường cho mỗi vụ dòng điện gây thiệt hại cho các máy móc trong nhà mỗi thứ máy lên tới 1.000 Mỹ kim, nhưng có hãng bảo hiểm chỉ bồi thường tổng cộng tối đa là 1.000 Mỹ kim cho tất cả. Một số hợp đồng bảo hiểm có bồi thường cho thiệt hại vì ẩm mốc (mold) và chì (lead), một số hãng thì không có.
Nhiều bản hợp đồng có những thứ từ ngữ hiểu khá bao quát, thành thử, người ta không biết đích xác nó ảnh hưởng thế nào đối với giới tiêu thụ. Theo ý kiến của ông Schwarcz, một số hãng bảo hiểu lớn hàng đầu nước Mỹ đã có từ ngữ trong bản hợp đồng “kém quảng đại” (less generous) so với bản hợp đồng tiêu chuẩn mà các hãng đều căn cứ vào để viết lại riêng cho mình.
Thí dụ, bản hợp đồng bảo hiểm nhà tiêu chuẩn bảo đảm chống lại “rủi ro gây thiệt hại vật chất trực tiếp cho căn nhà” (risk of direct physical loss to property). Nhưng lời lẽ trong bản hợp đồng của một số hãng bảo hiểm lớn lại viết là “rủi ro gây thiệt hại vật chất trực tiếp có tính cách tai nạn” (risk of accidental direct physical loss). Một số bản hợp đồng khác lại viết: “sự thiệt hại vật chất bất ngờ và có tính cách tai nạn” (sudden and accidental direct physical loss).
Các tĩnh từ được thêm vào có thể dễ cho người ta giải thích khác nhau để từ chối trả tiền bồi thường. Không những vậy, người ta còn thấy có những trường hợp hãng bảo hiểm từ chối bồi thường cho chủ nhà viện cớ sự cẩu thả của người này đã dẫn tới tai nạn.
Lý do dẫn đến cháy nhà chẳng hạn, nếu tìm cách đổ tội cho chủ nhà “cẩu thả” (negligence) để không bồi thường cũng không khó lắm nếu người ta cố ý.
Lấy một thí dụ khác. Một người chủ nhà đốn một cái cây cao trong vườn nhà. Ông đã lỡ để cái cây đổ sang căn nhà bên cạnh, gây nhiều thiệt hại trầm trọng. Chủ nhà có mang tội “cẩu thả” không? Tùy hãng bảo hiểm, tùy sự điều tra và kết luận.
Nói chung, từ ngữ trong một bản hợp đồng bảo hiểm rất chặt chẽ từng chữ một. Nếu chủ nhà không đọc kỹ, nhiều khi đòi bồi thường không có kết quả vì hãng bảo hiểm giải thích khác với cái hiểu của chủ nhà.
Môt thí dụ từ một vụ kiện được ông Schwarcz nêu ra để dẫn chứng.
Một cặp vợ chồng ở thành phố Eden Prairie, tiểu bang Minnesota kiện hãng bảo hiểm AllState vì không chịu bồi thường.
Cặp vợ chồng này bán căn nhà 15 tuổi của họ và một chuyên viên kiểm tra nhà được thuê tới phát hiện gỗ ẩm mục bên trong lớp vách ngoài (stucco exterior). Hãng bảo hiểm biện giải rằng trong hợp đồng có mục miễn trừ bồi thường các trường hợp hư cũ theo thời gian (exclusions for wear and tear) cũng như những hư hại do lỗi của công ty xây nhà.
Ông tòa nói rằng bản hợp đồng xác định nêu rõ sự bồi thường chỉ xảy ra khi “sự thiệt hại bất ngờ và có tính cách tai nạn”. Cái mà người chuyên viên kiểm tra nhà (home inspector) khám phá ngày hôm đó không phải “bất ngờ và có tính cách tai nạn” mà hệ quả từ rất nhiều ngày do những nguyên nhân nào khác. Bởi vậy ông tòa đã phán rằng sự hư hại nhà của cặp vợ chồng trên “không bất ngờ” xảy ra nên đồng ý lập luận của hãng bảo hiểm cho dù ông nhìn nhận người chủ nhà bất ngờ với cái gì họ nhìn thấy về sự thiệt hại của căn nhà.
Khi không có chuyện gì xảy ra, hàng năm, chủ nhà “nộp mạng” cho hãng bảo hiểm thấy có vẻ như phí tiền. Nhưng không ai biết chuyện gì sẽ xãy ra ngày mai hay vài tháng sau. Giông lốc, động đất, mưa bão, cháy, cái gì cũng có thể xảy đến. Một số tiền nhỏ mua bảo hiểm là “đầu tư” để tránh những thiệt hạo lớn hơn mà khả năng tài chính của mình rất có thể gồng không nổi.
Người viết bài này từng biết có những chủ nhà đã “mất toi” căn nhà và cả đồ đạc bên trong cho trận bão lớn ở Galveston (Texas) mấy năm trước. Nhà ở đó rẻ, giá mua có khoảng 20.000 - 30.000 Mỹ kim hai ba chục năm trước họ đã trả đứt. Mấy năm không có gì xảy ra, không ít người Việt Nam đã không mua bảo hiểm. Bão lớn xảy ra năm 2008, hàng chục chủ nhà không mua bảo hiểm đã bị sập mất nhà. Để làm lại mỗi căn nhà như thế, tốn trên dưới 150.000 Mỹ kim.
Nên đọc cẩn thận các hợp đồng bảo hiểm của căn nhà. Nếu không hiểu, nên nhờ chuyên gia luật pháp cố vấn.

Vũ Đức Hiền/Viễn Đông
source
Vien Dong Daily

Bạn có sẵn sàng để mua nhà hay không?

2011-11-18T01:53:00.000-08:00

Friday, 21 October 2011 13:30

Hiện giờ có nhiều người rất hăng hái trong việc mua nhà. Điều đó không có gì đáng ngạc nhiên! Thị trường hiện nay cung cấp nhiều điều kiện lý tưởng để mua nhà.

Lãi suất vẫn ở những mức thấp kỷ lục (dành cho những người có tín dụng xuất sắc). Giá nhà cực kỳ hợp với túi tiền khi được so sánh với lợi tức trung bình trong vùng. Có một số cung lớn lao về nhà cửa trong hầu hết các thị trường (có nhiều nhà để lựa chọn và người mua nắm lợi thế trong những cuộc thương lượng).

Khu gia cư mới được xây cất ở Canonsburg, Pa. (Hình: AP Photo/Gene J. Puskar)

Tuy nhiên, các vấn đề vẫn như cũ. Bạn có sẵn sàng để mua nhà hay không? Bạn hãy bỏ ra một ít thì giờ để trả lời mười câu hỏi trong cuộc trắc nghiệm: Tôi có sẵn sàng để mua hay không?

1. Điểm tín dụng của bạn ra sao? (a) Dưới 620; (b) Từ 730 đến 850; (c) Từ 620 đến 730.

2. Bạn có tiền mặt để đặt cọc 20% hay không? (a) Bao nhiêu, tới 20% ư? (b) Có; (c) Chưa có, nhưng chúng tôi đang lo liệu.

3. Bạn có tiền mặt tương đương một quỹ khẩn cấp 8 tháng hay không? (a) Tôi sống từng tháng; (b) Chúng tôi có tiền để trang trải 8 tháng chi phí; (c) Chúng tôi chỉ có tiền tiết kiệm để trang trải một vài tháng.

4. Bạn có được chấp thuận trước để vay một món tiền mua nhà hay không? (a) Tôi nghĩ trước tiên tôi sẽ tìm căn nhà mà tôi thích; (b) Có, và tôi có một bản sao của bức thư; (c) Tôi sử dụng những mẫu được cung cấp trên Internet.

5. Việc làm của bạn: (a) Tạm thời, bán thời gian; (b) Toàn thời gian và chắc chắn; (c) Toàn thời gian, nhưng công ty của chúng tôi đang có những vụ sa thải.

6. Bạn có dự tính ở lại trong thành phố hiện nay của bạn từ 3 đến 5 năm nữa hay không? (a) Tôi sẽ không ở đây lâu như vậy; (b) Có, hầu như chắc chắn; (c) Tôi không chắc.

7. Bạn có nghiên cứu về các ngân sách của người mua hay không? (a) Tôi không có thời giờ để thực hiện những ngân sách phù phiếm; (b) Tôi có một bảng tính cho thấy các diễn tiến khác nhau; (c) Tôi có thực hiện một vài cái, nhưng đã không bỏ ra nhiều thì giờ.

8. Bạn cần khoảng không gian cỡ nào? (a) Tôi muốn một gia trang. Tôi sẽ không chấp nhận dưới mức đó; (b) Chúng tôi chỉ cần trong vòng khoảng 500 feet vuông; (c) Chúng tôi đã suy nghĩ về chuyện đó, nhưng chưa quyết định chắc chắn.

9. Bạn và người phối ngẫu có đồng lòng hay không? (a) Ý tôi là chính; (b) Chúng tôi đã có nhiều cuộc thảo luận dài và đồng ý về hầu hết mọi điểm; (c) Chúng tôi đã nói chuyện, nhưng có những ý kiến rất khác biệt.

10. Tại sao bạn muốn mua? (a) Tôi muốn có một nơi để phô trương; (b) Tôi muốn sự ổn định cho gia đình tôi; (c) Tôi muốn có thể trang hoàng theo ý tôi muốn!

Nếu những câu trả lời của bạn phần lớn là (a), các chuyên viên của chúng tôi khuyên bạn nên chờ một thời gian để tình trạng tài chính của bạn sáng sủa trước khi xúc tiến. Sở hữu nhà là một trách nhiệm tài chánh lớn lao, và với một tỉ lệ thất nghiệp trên 9.0% tại hầu hết mọi nơi trong nước, điều quan trọng là bạn có sẵn ngân quỹ để chăm sóc cho bản thân và gia đình bạn trước khi bạn mua hay không.

Nếu những câu trả lời của bạn phần lớn là (b), xin chúc mừng! Bạn có vẻ như một ứng cử viên hàng đầu để sở hữu nhà. Hãy bảo đảm liên lạc với chuyên viên địa ốc địa phương của bạn để được khuyên về bước tiếp theo.

Nếu những câu trả lời của bạn phần lớn là (c), bạn đang rất gần để được coi như sẵn sàng để mua. Hãy dành vài tháng tới để kiểm tra báo cáo tín dụng của bạn và sửa chữa bất cứ sai lầm nào. Hãy nói chuyện với các ngân hàng và nhà cho vay và xem bạn đủ điều kiện để hưởng lãi suất bao nhiêu. Hãy khởi sự đặt việc mua nhà lên hàng đầu trong tâm trí của bạn và việc hoạch định tương lai của bạn. Hãy biến nó thành một ưu tiên và nó sẽ xảy ra.

Theo Người Việt (n.n.)

source

Calitoday

Ðịnh giá như thế nào để bán được nhà?

2011-11-12T00:04:00.000-08:00

HOA KỲ - Khẩu hiệu phổ biến nhất của thị trường địa ốc từ trước tới nay là “địa điểm, địa điểm, địa điểm.”

Ðịa điểm xấu hay tốt quyết định trị giá căn nhà nhiều hay ít, dễ bán hay khó bán khó mua, rồi mới tới các yếu tố khác.

Bây giờ, trong tình hình hiện nay, có một khẩu hiệu mới trên thị trường, và đó là “giá cả, giá cả, giá cả.” Bạn có thể có căn nhà lộng lẫy nhất ở bãi biển Malibu, nhưng nếu bạn định giá cao quá, bạn sẽ không bán được trong thị trường ngày nay.

Làm thế nào bạn biết mức giá căn nhà của bạn ở đâu? Làm thế nào bạn biết rằng nhân viên địa ốc của bạn đã định giá một cách chính xác để bán?

Ðây là một vài lời khuyên để lái bạn đi đúng hướng.

- Ðánh giá nhà (Appraisals): Nhân viên địa ốc của bạn hoặc người trung gian sẽ có một danh sách những chuyên viên đánh giá nhà tại địa phương. Bạn cũng có thể viếng thăm Appraisal Institute trên Internet tại địa chỉ appraisalinstitute.org. Chỉ cần bấm vào “find an appraiser.” Một vụ đánh giá nhà chỉ tốn một vài trăm đô la, nhưng nó giúp bạn có một ý tưởng rõ rệt về số tiền mà một người mua có thể chấp nhận.

- So sánh với những căn nhà tương đương: Những căn nhà giống như căn nhà của bạn đang được bán với giá bao nhiêu? Bạn có thể tìm những căn nhà tương đương bằng cách phân tích những căn nhà trong khu dân cư của bạn, hoặc trong những khu lân cận. Nếu một căn nhà tương đương được bán với giá $150,000, ít có cơ may bạn sẽ tìm được một người mua sẵn lòng trả $180,000 cho căn nhà giá đắt của bạn. Khi cần bán, căn nhà của bạn nên luôn luôn là căn nhà rẻ nhất trong khu vực, không phải là căn đắt nhất! Ai cũng thích mua được giá rẻ.

- Có khả năng cạnh tranh: Ðịnh giá một căn nhà dưới mức thị trường là một chiến lược mà vài nhân viên địa ốc sử dụng để gây chú ý và để tạo một cuộc tranh mua nhờ có nhiều người trả giá. Một căn nhà được định giá khôn ngoan chắc chắn sẽ được nhiều người tới coi nhà hơn là một căn nhà đắt hơn căn nhà tương đương. Khi có nhiều người tới coi nhà, căn nhà của bạn có nhiều cơ may được một người trả giá.

- Liên lạc với nhà cho vay: Những nhà cho vay sẽ chỉ cho phép một người mua vay tiền tới mức mà một căn nhà được đánh giá. Ðiều đó có nghĩa nếu bạn định giá quá cao, ngay cả một người sốt sắng muốn mua có thể cũng gặp trở ngại trong thủ tục vay tiền.

- Xem xét việc cho thuê: Nếu bạn bị mắc kẹt trong một thị trường đang bị mất giá, có thể bạn không nên bán nhà vào lúc này. Một giải pháp hợp lý là cho thuê căn nhà của bạn. Nhân viên địa ốc có thể soạn thảo cho bạn những chi tiết của bất cứ hợp đồng nào.

- Bạn cần bán tới mức nào: Ðây là một thúc đẩy thực sự. Vài chủ nhà muốn bán, nhưng họ không cần bán. Ðiều đó có nghĩa họ có thể chờ đợi cho tới khi thị trường ngưng đi xuống, hoặc chờ đợi một người mua “hoàn hảo.” Tuy nhiên, nếu bạn tự cảm thấy bạn cần dọn đi, ra khỏi thành phố hoặc ra khỏi tiểu bang, khi đó bạn sẽ phải sẵn sàng nhượng bộ trong thị trường ngày nay. Và trong thị trường địa ốc, sự thỏa hiệp hoàn toàn liên quan đến giá cả.

Những người mua ngày nay rất rành rẽ. Kỹ thuật cho phép họ tìm kiếm trên dịch vụ liệt kê MLS tại địa phương, nghiên cứu các chiều hướng mới nhất, và ngay cả nhìn thấy giá cả trong khu dân cư của bạn đã thay đổi như thế nào trong 30 ngày vừa qua. Họ sẽ biết liệu căn nhà của bạn có được định giá quá cao hay không. Sai lầm vì định giá quá ít còn hơn là định giá quá nhiều trong trò chơi với những con số này. Tuy nhiên, nếu bạn định giá căn nhà của bạn đúng, chắc chắn bạn sẽ tìm được một người sẵn sàng và muốn mua. (nn)

Source
NGƯỜI VIỆT ONLINE

Khi nhà đầu tư "biến hình"

2011-09-07T19:56:00.000-07:00

Cập nhật 08/09/2011 06:00:00 AM (GMT+7)

Khi nhà đầu tư "biến hình"

(TuanVietNam)-Nhiều nhà đầu tư nước ngoài đăng ký đầu tư vào Việt Nam, nhưng thực chất là vay vốn ngân hàng trong nước để đầu tư là chính. Nếu dự án có sự cố gì thì ảnh hưởng tiêu cực rất lớn đến các ngân hàng này.

Không phủ nhận việc đầu tư nước ngoài FDI đã giúp Việt Nam giải được phần nào bài toán về nguồn vốn đầu tư, động lực tăng trưởng chủ yếu của nền kinh tế thời gian qua. Tuy nhiên, thực tế quản lý dòng vốn cùng với áp lực tái cấu trúc nền kinh tế buộc chúng ta nhận diện rõ ràng những mặt trái của tấm huy chương.

Những năm gần đây, vốn FDI thực hiện ở Việt Nam đã đạt mức trên 10 tỷ USD (với số vốn bên ngoài chuyển vào trên 8 tỷ USD) là con số lớn, chiếm khoảng 1/4 tổng vốn đầu tư cả nước và tạo ra đến 45% giá trị sản lượng sản phẩm công nghiệp.

Ảnh: Minh Nguyệt

Thế nhưng, các nguồn vốn này thường đầu mới được dành cho đầu tư các dự án thuộc loại "gia công". Tỷ lệ giá trị gia tăng của khu vực FDI trong công nghiệp lại chỉ đạt 40% MVA, chưa tạo nên hiệu quả vượt trội tương ứng, trong khi khu vực kinh tế Nhà nước tạo ra 18,5% giá trị sản lượng công nghiệp (giá thực tế), nhưng đã tạo ra tới 28% giá trị gia tăng ngành công nghiệp.

Sự cởi mở trong chính sách thu hút đầu tư đã được Chính phủ cũng như các bộ, ngành và địa phương thực hiện trong nhiều năm, đến nay bộc lộ không ít điểm yếu, nhất là sự quản lý các dòng vào - ra của vốn đầu tư nước ngoài.

Nhiều dự án đăng ký là đầu tư nước ngoài, nhưng vốn gần hết là từ các ngân hàng trong nước. Hoặc ngược lại, có trường hợp doanh nghiệp trong nước, nhưng có tỷ trọng vốn nước ngoài khá lớn. Nhiều nhà đầu tư nước ngoài đăng ký đầu tư vào Việt Nam, nhưng thực chất là vay vốn ngân hàng trong nước để đầu tư là chính, còn vốn nước ngoài chuyển vào đầu tư không được bao nhiêu. Nếu dự án có sự cố gì thì ảnh hưởng tiêu cực rất lớn đến các ngân hàng này.

Tình trạng đầu cơ đất, "bán" dự án khá phổ biến khiến công tác quản lý tài nguyên và đất đai thêm khó khăn, thậm chí có dự án vốn tới 4,1 tỷ USD, nhưng vốn tự có (vốn pháp định hay vốn điều lệ) của chủ dự án chỉ 100 triệu USD. Nhiều dự án ảo, chậm triển khai đã bị các địa phương rút giấy phép đầu tư cũng là hiện tượng rất đáng lo ngại.

Đặc biệt, do Nghị định 108/2006/NĐ-CP quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Đầu tư, ở khoản 1, điều 51 quy định về điều chỉnh dự án đầu tư, trong các yếu tố buộc nhà đầu tư phải điều chỉnh giấy chứng nhận đầu tư không đề cập đến trường hợp thay đổi chủ đầu tư, nên tại Đà Nẵng và nhiều địa phương khác, có hiện tượng nhà đầu tư khi đăng ký và được cấp phép thì để một thời gian dài rồi chuyển nhượng cho nhau, không phải trong nước mà chuyển nhượng tại nước ngoài. Sau đó nhà đầu tư "thứ phát" đến Việt Nam làm thủ tục đăng ký lại. Việc này gây ra tình trạng thất thu thuế và giảm sút hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước...

Còn theo Nghị định 139/2007/NĐ-CP hướng dẫn chi tiết thi hành một số điều của Luật Doanh nghiệp, trường hợp doanh nghiệp dự định thành lập có sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài không quá 49% vốn điều lệ thì việc đăng ký đầu tư trong trường hợp này áp dụng theo quy định tương ứng đối với dự án đầu tư trong nước.

Chiểu theo các điều luật này, đã có nhiều nhà đầu tư nước ngoài "biến hình" vào các doanh nghiệp trong nước và chỉ phải đăng ký kinh doanh, thay vì lập dự án đầu tư.

Trên thực tế, nguy cơ của việc buông lỏng quản lý dòng vốn FDI đã có nhiều địa phương. Theo Sở KH&ĐT Hà Nội, Hà Nội có khoảng gần 800 doanh nghiệp "trót" cấp theo Nghị định 139 nêu trên, với vỏ là doanh nghiệp Việt Nam, ruột là doanh nghiệp nước ngoài. Bây giờ chúng đi đâu, làm gì không ai biết được.

Để quản lý các doanh nghiệp FDI, Hà Nội đã "lách luật" làm theo cách riêng, từ chối cấp đăng ký kinh doanh cho các doanh nghiệp có sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài dưới 49% vốn điều lệ và do đó sở KH&ĐT Hà Nội đã phải hầu 4 vụ kiện ra tòa hành chính vì từ chối cấp đăng ký kinh doanh sai quy định của pháp luật hiện hành.

Thứ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư Nguyễn Văn Trung cũng nhấn mạnh sự bức xúc này: "Về quan điểm tự do kinh doanh thì không ai phản đối, nhưng khi đụng chạm đến lợi ích quốc gia trên từng địa bàn thì rõ ràng quy định của chúng ta có vấn đề... Trong góp vốn, mua cổ phần, chúng ta không kiểm soát được dòng tiền nếu như thực hiện theo quy định tại Nghị định 108...".

Để trốn thuế và tạo cạnh tranh không lành mạnh, các DN có vốn nước ngoài cũng không ngần ngại biến hóa con số. Có tới 50% doanh nghiệp có FDI liên tục khai kinh doanh bị lỗ trong khi không ít DN vẫn tiếp tục mở rộng hoạt động. Phần lớn các liên doanh đã chuyển sang hình thức đầu tư 100% vốn nước ngoài.

Đó là những hiện tượng không bình thường, cho thấy có hiện tượng lạm dụng chính sách ưu đãi và cơ chế "chuyển giá", gây thiệt hại cho NSNN và tình trạng kinh doanh thiếu minh bạch, cạnh tranh không lành mạnh giữa các doanh nghiệp.

...Nguyên nhân của tình trạng trên có nhiều, ngoài những bất cập nêu trên về luật định, cần phải kể đến tình trạng phân cấp đến chia cắt "cát cứ" và trình độ quản lý, thẩm định dự án chưa tương xứng, sàng lọc kém các dự án, nên đã thu hút các dự án chưa được chuẩn bị kỹ... Rút cuộc, người chịu thiệt lại chính là nền kinh tế Việt Nam, nơi đã cởi mở rải thảm đỏ về chính sách để đón luồng vốn này. Kì vọng về dòng vốn FDI gắn với mở mang thị trường, chuyển giao công nghệ và kỹ năng quản lý, tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp và kinh tế vỡ như bong bóng xà phòng.
source
http://www.vietnamnet.vn/vn/chinh-tri/38534/khi-nha-dau-tu--bien-hinh-.html

Vietnam Real Estate Report

2011-06-20T07:10:00.000-07:00

Established in November 2007, VNRE's mission is to bring information to the community of foreign investors who are looking for investment opportunities in Vietnam. We provide multi-dimensional information on the investment and business laws... Details about the projects, such as: Residential, Shopping centers, Office buildings, Resorts, Industrial and Infrastructure...

Land use purpose transfer brings golden opportunities to investors 20 Jun 2011, 6:36 am

VNRE - The land areas in Hanoi which industrial factories will leave after the relocations are always the aiming points of real estate developers, because they deserve the “golden mines” for the developers to dig.

It is really not easy to access the land areas, because everyone understands the benefits the land areas can bring.

To date, Vincom has been considered the most successful investor in developing the golden land areas. After succeeding with Vincom Towers built on the land area which was once the premises of the Tran Hung Dao Mechanical Engineering Factory, Vincom quickly realized the great potentials of similar land areas.

According to Thoi bao Kinh te Vietnam (Vietnam Economic Times), tens of hectares of golden land in Hanoi have been falling into the hands of the companies where Vincom is holding the controlling stakes. These include the two well known projects – Royal City and Times City – build on the places which were the Tool Factory No 1 and the March 8 Textile Factory in the past.

In order to attain the 12 hectare land plot of the Tool Factory No 1, the investor – the Hoang Gia Real Estate Development and Investment, where Vincom is holding the controlling stakes of 51 percent, had to pay a huge sum of money – 1300 billion dong. As such, every square meter of land here cost more than 10 million dong. However, analysts still believe that this was a good price for Hoang Gia, because the profits the investment project can bring would be much higher.

The sum of money that the Nam Hanoi Urban Development Joint Stock Company, where Vincom is also holding controlling stakes (55.95 percent) in order to get the land plot of the March 8 Textile Factory has never been revealed. However, real estate experts believe that it was nearly the same with the money paid by Hoang Gia for the 12 hectare land plot.

In order to implement the Vincom Village project, Vincom has to contribute 51 percent of total capital in the Sai Dong Urban Development and Investment Company. Sources said that Vincom makes the capital contribution in exchange for the right to exploit the large land plot with the area of over 183 hectares. Previously, the land plot was reserved for developing an industrial zone.

Regarding the Royal City project, the land plot that the investor got is large enough to build a complex of 4000 apartments, 200,000 square meters of shopping malls and 300,000 square meters of parking lots.

With the average price of over 40 million dong per square meter for apartments and the right to exploit the shopping malls and parking lots for a long term, it is not difficult to imagine how big the profits the investor would be able to pocket.

The huge profits for Vincom have prompted other real estate developers to follow the way of doing business. This explains why the managers of many industrial factories in the inner city, which have to relocate to the suburb areas, want to develop real estate projects on the land areas themselves, instead of giving the “golden land” to new investors.

Managers of the Sao Vang Rubber Company which owns the 6 hectare land area at No 231 Nguyen Trai Road are also considering the investment plan on the land area. In order to relocate the factory, the company will have to halt the production for 18 months, and it will need 800 billion dong to relocate the factory and set up things at the new factory.

The board of management of the company said that the company has signed an agreement with a partner on how to exploit the land area after the company leaves. The partner, who prefers to stay anonymous, said he accepts to pay 700 billion dong for the land.

Hundreds of factories and production workshops in the inner city of Hanoi have been asked to relocate in order to meet the requirements of the urban development. However, how to develop the golden land fund the factories will leave after the relocation remains a difficult question.

In 2009, the Hanoi People’s Committee announced the plan to relocate 422 industrial workshops which cause pollution. The workshops have the total land used area of 887.7 hectares, 209 of which are located in the inner districts and Son Tay town, mostly on “golden land areas”.

The problem is that many land use purpose transfer projects were wrapped up with the agreements among involved parties and the approval of the city’s authorities. Meanwhile, people believe that the land areas should have been put into auctions in order to find the most suitable investors.

Source: VnEconomy | Vietnamnet

()

Luke Donald to design first golf club in Vietnam project 20 Jun 2011, 6:34 am

VNRE - Those who follow developments in Asia closely, will be aware that shortly after assuming the mantle of the World’s highest ranked professional golfer, England’s Luke Donald bowed to the inevitable and announced he was designing his first course, in Danang, Vietnam. The project is known as Ba Na Hills, and Donald will be ‘designing’ the course in association with IMG Golf Course Services.

For those with more than a passing interest in design and golf course development in Asia, to give you some background here – it was announced back in November 2010 that Ba Na Hills had selected IMG to design its golf course, the press release from IMG stating at the time that ‘the first 18 holes at Ba Na Hills are now under detailed design. Construction is scheduled to start sometime in early 2011.’

Brit Stenson, who is the Director of Design for IMG, and presumably now the ghost-designer for Luke Donald, announced at the time that ‘Ba Na Hills presents an outstanding opportunity given its great mix of topography and existing vegetation. That mix will certainly make Ba Na Hills unique among the golf clubs in the Da Nang area, and I am sure it will become one of the best courses in Vietnam.’

In May 2011, it was further announced that IMG had also been selected as construction managers for Ba Na Hills – and that construction of the course was already underway. The General Director of Sun Group (the developer) stated that, ‘having previously selected IMG as the golf course designer for our Ba Na Hills project, there was excellent synergy to also appoint them in this construction management role.” He added that completion of the golf course was expected in late 2012.

Then came last weeks announcement that Luke Donald’s first foray into design would be the Ba Na Hills project in Vietnam, which we now know is already under construction. Donald, for his part, commented that he was “really happy with how the current design is looking on paper and looks forward to getting on site later this year to further refine the detailed design features.”

The fact that a client would engage IMG and wait until the course was under construction before ‘choosing’ which famous player would be held up as its ‘designer’ should come as no great surprise. Choice and range of celebrity players is, after all, the chief, and possibly only, benefit to engaging IMG Design as your course architects.

The fact that Ba Na Hills is already being built, and Luke Donald has only just become involved in the project and won’t be on site until later in the year, is going to make it more difficult when finished for IMG to hoodwink us into believing he really had anything to do with its design.

As we’ve reported previously on this site, modern golfers who chase the cash and team up with companies like IMG for signature projects had better not fall in love with design or plan to later establish standalone signature businesses, because poor work done in your name will be held against you down the track. One suspects Donald is more interested in playing professionally anyway than developing any serious design career, which is true of almost every present-day tournament celebrity.

Vietnam is a country with limited appeal to the traveling golfer, and every new project carries great expectation and hope that the wider tourism industry will benefit from its completion. So far results have been mostly underwhelming, and while we don’t expect Luke Donald’s involvement to buck the trend and raise the standard of design at IMG to any serious heights, we look forward nonetheless to reviewing Ba Na Hills when it opens. At this stage we aren’t sure whether this particular Vietnamese client should be viewed as being shrewd for waiting until an affordable IMG star was World number 1 before making their ‘design’ decision, or foolish for not waiting even longer in the chance than Donald’s form might slip and another IMG star replace him atop the rankings.

Source:Planet Golf | Photo courtesy of Sun Group.

()

VinaLand aims to make cash distribution 16 Jun 2011, 9:41 am

VNRE - VinaLand, an investment company focused on Vietnam's real estate sector, has stated that approximately 50 percent of cash generated from divestments, after providing for tax and investment commitments, will be distributed to shareholders of the Company.

The Board intended to make the first distribution following finalisation of the interim financial statements for the six months ended 31 December 2010. However, there was not sufficient cash available from divestments to warrant a distribution payment at that time.

The company is currently finalising several divestments that, upon completion of those transactions and the receipt of funds at the offshore fund level, should allow for a distribution to take place.

The Chairman of the Company, Mr. Nicholas Brooke, said: "VNL continues to make satisfactory progress in developing its assets and exiting mature holdings or those that do not fit the current strategy of the fund. Unfortunately, the current macro-economic climate in Vietnam is very challenging and receipt of payments on several divestments has been delayed, preventing us from completing a distribution in the first half of 2011. The Board continue to review the optimal method for returning capital, in consultation with shareholders, with a view to maximising value."

VNL continues to benefit from ongoing sales at residential township developments in Danang, Nha Trang and Ho Chi Minh City.

"VNL's progress with residential sales is highlighted by the recent success of the Danang Beach Resort in winning the Bloomberg-sponsored Asia Pacific Property Awards. Our residential sales brand, VinaLiving, is establishing itself as a mark of quality and value across Vietnam. We remain excited by the prospects of the fund and its ability to generate long-term returns for shareholders," Mr. Brooke said.

Source: StockMarketWire.com

InterContinental Danang Resort - Update for June 2011 16 Jun 2011, 7:04 am

VNRE - InterContinental Danang Resort will soon define the luxury resort experience in Vietnam and Southeast Asia. Embedded in the hills of the famous Son Tra Peninsula and surrounded by a beautiful landscape with panoramic views of the Southeast Asia Sea, the resort will be the choice for travelers seeking an experience that connects them to what’s special about Danang as well as offer them a once in a lifetime meetings experience.

The resort is secluded within the privacy of tropical lush green mountains and offers breathtaking views over the South China Sea. Suspended between heaven and earth, this luxury resort was designed to blend modern convenience with elements of traditional Vietnamese architecture. The resort features 168 spacious rooms, five beachfront villas with private pools and a range of more than 20 suites.

Photos courtesy of Uy Nam Construction (Unicons)

()

Long Thanh airport project approved 15 Jun 2011, 9:10 am

VNRE - The Prime Minister on June 14 given approval to Long Thanh International Airport Project in the southern province of Dong Nai.

The airport is expected to serve as an entrepot in the Southeast Asia region and will be large enough for receiving aircraft A380-800, 100 million passengers a year and 5 million tonnes of cargo a year.

In the first phase of the project (up to 2020), two parallel runways will be built to accommodate A380 aircraft with 68 parking spots for aircraft.

The second phase of the project (2020-2030) will see the number of runways raised to three, and the third phase beyond 2030 will increase the number to four.

The airport will have a terminal for both domestic and international flights by 2020 and two terminals by 2030.

Source: Vietnam+

Real estate sector grows ripe for mergers, acquisitions 15 Jun 2011, 9:10 am

VNRE - A resource crunch has been creating a favourable opportunity for mergers and acquisitions in the property sector, an industry insider has said.

"Viet Nam's real estate market is observing an unprecedented period of M&A activity, with both foreign and Vietnamese buyers and sellers active at this time," Neil MacGregor, deputy managing director of real estate services provider Savills Vietnam, said.

"While deals have been scarce in recent years, there is now a growing range of opportunities available to investors."

The Vietnamese real estate market was critically short of capital and developers were therefore seeking new sources of finance.

"Despite the recent clampdown on new lending to real estate, credit growth over the period from 2008 to 2010 has left many developers facing the pressure resulting from high interest rates, slow rates of residential sales and rising construction costs."

There were a number of options open to developers requiring capital to move their projects forward, none of which necessarily required financing from banks if the right partner could be found.

These included outright sale of a project, seeking a joint venture partner, en bloc sales of residential units, and strata sales of retail and office space.

Many Vietnamese developers continued to hold large land banks and were able to sell land to third parties to raise capital to finance the construction of other projects.

"Meanwhile, foreign investors remain frustrated by the lack of feasible projects available to them."

More active dialogue between local and foreign investors would ultimately lead to common ground and a realisation that both parties could benefit from partnerships, particularly in tough economic times.

A number of deals were done between local landowners and recognised foreign developers this year and this trend was expected to continue.

Singapore property group CapitaLand, for instance, announced last month two deals through an affiliate. One was with the Khang Dien Sai Gon Real Estate JSC to contribute 70 per cent to a project worth US$70 million to build almost 1,000 flats in HCM City's District 2.

The other was the acquisition of a 65 per cent stake in Quoc Cuong Sai Gon for around $6 million. QCSG owns around 9,000sq.m of land in HCM City's Binh Chanh District and plans to build around 800 flats.

Neil said another area where deals were highly anticipated was the retail sector since a growing number of international retail developers and operators sought to enter the Vietnamese market.

The number of deals in this sector would rise as local players recognised the benefits of partnering foreign players with many years of experience. A successful, branded retail development could also add significant value to larger mixed-use projects and accelerate residential sales.

"It is not just local land-owners and developers that are seeking exits from their real estate investments, but there is also a growing number of foreign-managed real estate funds seeking buyers for theirs."

These potential deals could be seen across the real-estate sector, but include hotels, resorts, office buildings, as well as development land within larger projects.

He expected to see many more mergers and acquisitions in the real estate sector in the next 12 months.

However, there may be hurdles to these activities.

Ho Dang Quang of the law firm Bar Association said regulations on real estate M&A were vague.

Do Thi Loan, deputy chairwoman and general secretary of the HCM City Real Estate Association, said project valuation was one of the biggest problems for M&A activities.

Source: VNA

Asian Coast Development Ltd. Annouces Strategic Agreement To Invest $95 Million By Pinnacle Entertainment, Inc. 14 Jun 2011, 5:51 am

VNRE - Asian Coast Development (Canada) Ltd. (ACDL), the owner and developer of the Ho Tram Strip beachfront complex of destination integrated resorts and residential developments in southern Vietnam, announced today that it has entered into a subscription agreement with Pinnacle Entertainment, Inc. (NYSE: PNK) under which Pinnacle will acquire a 26% equity interest in ACDL in exchange for a $95 million investment in ACDL. In addition, Pinnacle will enter into a management agreement through 2058 for the second integrated resort of the multi-phase Ho Tram Strip destination resorts project. The Ho Tram Strip is located approximately 80 miles southeast of Ho Chi Minh City, Vietnam’s largest city that attracts the majority of Vietnam’s 5 million tourists each year. The agreements include a potential 20-year extension of Pinnacle’s management contract and proportional representation on ACDL’s board of directors and are subject to customary closing conditions.

The Ho Tram Strip will be Vietnam’s first destination integrated resort and gaming complex and is scheduled to open in multiple phases, beginning in 2013. The multi-property resort complex is being developed by ACDL under an investment certificate from the Government of Vietnam, the first of its kind. The first resort of the Ho Tram Strip, MGM Grand Ho Tram, is currently under construction and will be managed by MGM Hospitality, a subsidiary of MGM Resorts International. The first phase of the MGM Grand Ho Tram will feature 541 luxury guest rooms and suites, a full spectrum of world-class restaurants and amenities, exquisite VIP accommodations, a conference center, and a spectacular entertainment area featuring 90 live table games and 500 electronic games.

“This transaction is another major milestone for ACDL and accelerates the development of our second resort and the entire Ho Tram site. Importantly, it builds critical mass at Ho Tram, brings a second highly respected operator into close partnership with ACDL, and enhances our plans for further growth and expansion,” said Lloyd Nathan, Chief Executive Officer of Asian Coast Development Ltd. “We now have two of the world’s leading gaming companies managing our integrated resorts in Vietnam, confirming Ho Tram as the next large-scale destination opportunity after Macau and Singapore. As a result of this transaction, we also now have the backing of two substantial institutional and corporate sponsors, Harbinger Capital Partners and Pinnacle Entertainment.”

The second integrated resort of the Ho Tram Strip, to be jointly developed by ACDL and Pinnacle and managed by Pinnacle, will be owned by ACDL. It is expected that the second integrated resort will be similar in scope to the MGM Grand Ho Tram resort that is currently under construction. It will be jointly branded by ACDL and Pinnacle as a distinct and premium resort.

“Participation in the development of the Ho Tram Strip was a highly sought after opportunity in the gaming industry. We are delighted to be a part of Vietnam’s strategic vision for the further development of its tourist industry, an investor in ACDL and a partner on the Ho Tram Strip project,” said Anthony Sanfilippo, President and Chief Executive Officer of Pinnacle Entertainment.

“We look forward to working collaboratively with ACDL, Lloyd Nathan and the rest of their management team to develop the Ho Tram Strip.”

“We are excited about the growing list of world class operators and development partners that have joined the Ho Tram project. Pinnacle Entertainment brings tremendous operating expertise and vision to ACDL, and we are pleased to welcome them,” said Philip A. Falcone, Chief Executive Officer of Harbinger Capital Partners, a leading private investment fund and ACDL’s majority investor. “We look forward as Lloyd Nathan and the ACDL team continue to build on this transaction and realize the immense potential of the Ho Tram Strip opportunity.”

Mr. Nathan added, “Pinnacle joins a strong Ho Tram Strip development team, including MGM Hospitality. We look forward to working with Anthony Sanfilippo and everyone at Pinnacle on the creation of the premier gaming and leisure destination in Southeast Asia.”

“We are delighted to see critical mass being created at Ho Tram and look forward to welcoming our new neighbors. This transaction is an important endorsement for Vietnam’s growing profile as a world-class tourism destination and we look forward to opening the MGM Grand Ho Tram in 2013,” said Gamal Aziz, President and CEO of MGM Hospitality.

About Asian Coast Development (Canada) Limited

Asian Coast Development (Canada) Ltd. (ACDL) is an international development company specializing in integrated resort destinations. ACDL, through its wholly-owned subsidiary Ho Tram Project Company Ltd, is the developer of the Ho Tram Strip, a group of integrated resorts to be located on more than 400 acres of land and more than two kilometers of pristine beach in Ho Tram, and approved in an Investment Certificate issued by the Government of Vietnam. With a focus on providing a personalized blend of excitement and relaxation, the Ho Tram Strip will feature something for everyone, from lavish entertainment to premium shopping and exceptional recreational facilities.

In November 2008, ACDL entered into an Agreement with MGM Resorts International to provide pre-opening services and to manage and operate the first of ACDL's five resorts under the MGM Grand brand. This will be Vietnam's first large scale integrated resort and ultimately will include an 1,100-room, five-star MGM Grand hotel, a world-class entertainment facility, restaurants, high-tech meeting space, an exclusive VIP area, a championship golf course, as well as a variety of beach-front recreation activities. Phase I of this development is scheduled to open in 2013 and will be the initial component of the largest integrated resort complex in Vietnam. For more information about ACDL, please visit the company's website at
http://www.asiancoastdevelopment.com/.

About Pinnacle Entertainment

Pinnacle Entertainment, Inc. owns and operates seven casinos, located in Louisiana, Missouri, Indiana and Nevada, and a racetrack in Ohio. Pinnacle is also developing L'Auberge Casino & Hotel Baton Rouge, which is scheduled to open in the summer of 2012. In May 2011, Pinnacle entered into an agreement to acquire a 26% ownership stake in Asian Coast Development Ltd. (ACDL), an international development and real estate company currently developing Vietnam's first large-scale integrated resort. For more information about Pinnacle Entertainment, please visit http://www.pnkinc.com.

About Harbinger Capital Partners

Harbinger Capital Partners is a multi-billion dollar private investment fund based in New York which employs a fundamental approach to investing. Harbinger Capital Partners is led by Philip A. Falcone who has been the Chief Executive Officer and Chief Investment Officer of funds affiliated with or managed by Harbinger Capital Partners since 2001. Mr. Falcone has more than 20 years of investment experience across an array of market cycles. For more information on Harbinger Capital Partners, please visit http://www.harbingercapital.com.

Source: ACDL & Pinnacle Entertainment.

()

High-end property segment undeterred by tough conditions 14 Jun 2011, 5:50 am

VNRE - As compared with the so-called affordable housing units whose selling prices are bellow VND20 million per square meter, the high-end segment with apartments and villas worth several billion per unit is facing tough sales. Interest rate support, flexible payment terms, lucky draws and discounts are among the multiple incentives developers are offering for winning buyers.

But the tough market conditions have not deterred a number of developers from launching their projects.

Among those developers is Khang Dien Housing Trading and Investment Joint Stock Company which on Saturday started marketing its luxury Goldora Villa project underway on Lien Phuong Street in Phu Huu Ward in HCMC’s District 9. The project covers some eight hectares with 119 villas of 192 to some 1,070 square meters, with prices starting from VND6.5 billion per unit.

Ly Dien Son, general director of Khang Dien, said the company had decided to launch the project to assert its business development strategy in spite of the current challenges and that the company had received feedback from the market since it launched Villa Park project nearby the newly launched project.

Villa Park is jointly developed by Khang Dien Co and Prudential Vietnam Fund Management Co, a Prudential subsidiary. It has 213 villas and garden row houses and serviced utilities such as swimming pools, Jacuzzis, barbecue gardens, sport clubs, tree parks and a kindergarten. VND1.5 trillion has been allocated for the first phase of the residential project.

Dien said some 60 villas in the first phase of the Villa Park project were sold with prices ranging from VND3 billion to VND9 billion a unit, thus encouraging the developer to move on with its second villa project in the area.

In another development in the same area, VinaCapital Real Estate Company is pressing ahead with a plan to launch a residential project later this year after it saw success in the first project nearby.

David Henry, managing director of the company, said the company would invest some US$40 million in Garland 2 project with 72 villas and four condominium towers.

The firm is expected to get positive feedback from the market as seen in Garland 1 project whose 53 villas have been snapped up.

The high-end segment on Saturday saw the Singaporean property company Keppel Land Limited and its local partner Tan Truong Company launched their mixed-use development in HCMC’s District 7.

Some 193 apartments in its Riviera Point project along the Ca Cam River in District 7 are offered from VND30.7 million (US$1,460) per square meter.

The US$200 million project has 18 residential towers with a total of 2,400 apartments of two to four bedrooms. Like other developments, it has spaces for retail shops, food and beverage outlets, and recreational facilities. As planned, the first phase of the project with 549 apartments will be completed by 2014.

Linson Lim, president of Keppel Land International for Vietnam, Thailand and the Philippines, agreed the current residential market was tough for all developers. However, the Singaporean company has a long-term development strategy in the Vietnamese market where it expects to see challenges overcome in the coming time.

Flexible payment methods

While a number of developers look optimistic, many others are struggling to do all what they can to lure buyers through various incentives.

For example, Novaland Company has started up a free-staying program to get buyers’ feedback for its 39 apartments in the Sunrise City project in HCMC’s District 7.

In the program, the buyer will place a deposit equivalent to some 20% of the total value of an apartment when they sign a contract. The buyer then will make an additional payment equivalent to 60% to take delivery of the apartments. They are eligible to stay in the apartment for two years without paying a fee. After two years, they will pay the remaining 20% once they want to buy. If they do not want to buy, they can return their apartments to the company and take back their deposits together with the interest.

In another development, Phat Dat Corporation allows buyers to pay in 48 installments in the EverRich 2 condo project in District 7.

Instead of fixing a payment schedule, the firm is willing to design a payment method that fits the buyer’s monthly income. The first required deposit is 10% of the total value of an apartment and from the second to 47th payment, the buyer will pay a mere 1.3% at a time.

The company calculates that for a VND2.5 billion apartment, the buyer can pay some VND40 million per month. The amount of payment is believed to suit the income of a young family.

However, time will tell which incentives work, and which developers will win the race to attract customers. The current credit crunch and high interest rates have impacted on both the developer and the buyer.

Source: The Saigon Times

()

Landed property remains favorite 14 Jun 2011, 4:17 am

VNRE - Regardless of market difficulties, landed property remains the preferred choice for investors, and the demand for the segment is projected to continue its upward climb in the next few years

What's happening in the market shows that the condo segment, especially the luxury apartments, is surrounded with many difficulties. Abundant supply forces most developers to offer incentives to potential buyers, designing different promotion programs to boost their sales. Interest rate support, flexible payments, discounts in cash, a lucky draw for a car or motorbike, and giving savings books and even gold are what developers offer in hopes to quickly clear their stocks.

Unfortunately, high interest rates and the current credit tightening policy are discouraging many people from buying apartments for accommodation. Because of low liquidity, the condo market has seen fewer secondary investors than in the past. Unlike developers who now feel as if they are on the hot seat, buyers are adopting a wait-and-see attitude, hoping housing prices and interest rates will come down further. All these ingredients have negatively affected developers' business performance so far.

However, the landed property segment, including villas and townhouses for sale, has continued to see stable development, with the primary market still achieving strong numbers during the first quarter of this year. The preferred choice of landed housing among Vietnamese people is supporting the segment.

Tracking the local market beat, property services provider Savills Vietnam reported that demand for landed property in HCM City remained strong as the market saw the absorption rate of the primary market recorded at 23%, a six-percentage-point improvement compared with the fourth quarter of last year.

The main stock of both the primary and secondary markets is concentrated in the east and south of HCM City, including districts 2, 7, 9 and Nha Be. There are some 60,000 land lots from 164 projects located in seven districts including 2, 7, 8, 9, Nha Be, Binh Chanh and Thu Duc in HCM City. These districts, with their improving infrastructure systems connecting them directly to the central business districts, have larger quantities of land lots and more transactions than others.

Nguyen Nguyen Thai, head of residential project marketing of CB Richard Ellis Vietnam (CBRE), said that the residential market has seen a trend in property investment between the apartment segment and the villa and townhouse segments. With the same investment capital, from US$170,000, buyers have considered buying landed properties in outlying districts rather than buying luxury apartments in the city center.

Thai said the market used to see a half-and-half proportion between the number of customers buying apartments in districts 2 and 7 and villas in District 9 and Nha Be District. However, the proportion now is recorded at 30% and 70%.

Unlike the so-called affordable apartments, for which pricing is the most interesting element for buyers, the villa and townhouse segment targets well-to-do buyers who just pay attention to living environment and can pay by their savings.

Instead of keeping their savings in cash, some people are looking at property as an investment vehicle to protect their assets against further currency devaluation. That explains why land lots in fringe districts and neighboring localities such as Binh Duong, Long An and Dong Nai, where land prices are still affordable, remain attractive to many people.

The liquidity of the land lot segment in the residential market is among the many reasons encouraging some developers to shift their investments to landed properties.

For example, the central coast city of Danang has witnessed Trung Nam Corporation, after withdrawing from a 48-story development in the city, get off the ground its Golden Hills urban town project, which covers some 400 hectares in Hoa Hiep Bac in Lien Chieu District. Phuong Trang Corporation has launched Phuong Trang New Town Danang Bay, which covers 147 hectares along Nguyen Tat Thanh Street. As well, some other companies have joined the land lot market in the city where there are some 3,200 land lots and an additional of 5,200 ones to be launched into the market toward the end of the year.

In the capital city of Hanoi, Sai Dong Urban Development and Investment Joint Stock Company, an affiliate of Vincom Corporation, has launched its Vincom Village multipurpose project in Long Bien District. Some VND10 trillion will be set aside to develop the project on 183.5 hectares with different sections, including a section for villas.
Relating to the beat of the Hanoi market, Savills Vietnam reported prices of villas and townhouses in the capital city continued to increase in the first quarter of this year, 20% for villas and 15% for townhouses. Average secondary asking prices recorded around US$6,400 per square meter and from US$800 to US$1,200 per square meter for districts far from the central business quarter. The demand for the properties is identified among mainly wealthy Vietnamese.

Property service providers said that with a higher absorption rate, the villa and townhouse performance in the HCM City market would remain relatively stable in the short term. The market will see 118 projects provide some 54,000 housing units in the next five years, with the number of townhouses expected to double that of villas. The future supply comes mainly from suburban districts.

Savills Vietnam projected that new housing construction licences granted would encourage the demand for landed property to continue its upward trend in the next few years.

Source: SGT

()

Vincom markets mammoth property project in Hanoi 11 Jun 2011, 5:18 am

VNRE - Sai Dong Urban Development and Investment JSC, an affiliate of Vincom Corporation, on Tuesday started marketing its Vincom Village multipurpose project underway in Long Bien District in the capital city of Hanoi.

The developer says some VND10,000 billion, or nearly US$500 million, will be set aside to develop the project on 183,5 hectares including 60 hectares of water surface east of Hanoi, some 6.5 km from Ho Guom (Sword Lake).

The project is envisioned including a 38-hectare section for French-style villas, a section for Grade A office buildings and high-end apartments, and a commercial services section named Vincom Center Long Bien.

Besides a sport center and an outdoor food court, an international hospital, two schools and a kindergarten will be built to serve the project’s future communities.

Mai Huong Noi, general director of Vincom Corporation, says the company wants to set a record in the project development speed. The project got off the ground on May 12 this year.

As planned, villas will be handed over to buyers from September and the shopping center, Vincom Center Long Bien, will be opened by December 24 this year. The second phase with the remaining facilities will be finished by 2013.

In related residential market news in the region, the property services provider Savills Vietnam said that prices of villas and townhouses in the capital city continued to increase in the first quarter of this year, 20% for villas and 15% for townhouses.

Average secondary asking prices recorded in Tu Liem, Cau Giay and Tay Ho districts were around US$6,400 per square meter. For districts far from the central business quarter such as Me Linh and Quoc Oai had the lowest price from US$800 to US$1,200 per square meter.

According Savills, 103 projects across 14 districts provide the market some 34,600 villas and townhouses. The demand for the properties is identified among mainly wealthy Vietnamese.

In the office building sector, the overall market recorded a slight increase in occupancy performance to 90% in the first quarter of this year. Average rent remained unchanged compared with the previous quarter, at US$26 per square meter.

The office market in Hanoi currently has 760,000 square meters, but there will have some 1.2 million square meters of office space to enter the market in the next three years.

Meanwhile the retail market saw a slight decrease in the average occupancy rate to 92% in the first quarter. Some retail buildings launched promotions and discounts in order to attract more tenants.

The market observer says the total retail space of 440,000 square meters in the market will be increased significantly as 100 projects will supply some 1.2 million square meters in the next four years.

Reported by Dinh Dung | The Saigon Times

()

Jardine still wants prime site for commercial property 11 Jun 2011, 5:15 am

VNRE - Jardine Matheson, a UK diversified business group that focuses on Asia, is still interested in a prime location in downtown HCMC where it plans to develop a multi-purpose complex.

At his meeting with HCMC vice chairman Nguyen Trung Tin on Monday, Anthony Matheson, CEO and Managing Director of Jardine Matheson Group, repeated a request for prime-site land he made at a meeting with city chairman Le Hoang Quan eight months ago.

“Through the member company of Dairy Farm International Holdings Limited (DFI) that specializes in operating supermarkets, hypermarkets, health and beauty stores, convenience stores, home furnishings stores and restaurants, we’ve developed a major supermarket and retailer chain in Malaysia, Singapore, Brunei, Indonesia and UAE,” he said.

“In Vietnam, we’ve cooperated with Phu My Hung Corporation to develop the Crescent Mall in District 7,” said Matheson.

Speaking to Matheson, Tin noted the city already had many store chains including Metro, Big C, Lotte and Co.opMart. “Jardine should look at other areas than the central business district, especially the Thu Thiem New Urban Area (District 2) and the city’s northern gateway in Cu Chi District.”

As for the planned multi-purpose complex project, Matheson said his company wanted to develop it at 164 Dong Khoi Street in District 1. The project will include a shopping center, 5-star hotel, apartments and offices for rent.

However, Tin said, the central Government, not the city, could only decide this. The Government may invite tenders for this location or appoint a competent investor to develop it, he said.

The 9,700-square-meter site in front of the Notre Dame Cathedral and Metropolitan building is divided in two parts, comprising a French-style building that is used as the head office of the Department of Culture, Sports and Tourism and a 2,600-square-meter area that is home to 154 households.

About 66 local and foreign investors also want to bid for the location.

Reported by Kinh Luan | The Saigon Times

()

Vinpearl to open Vinpearl Luxury Danang Resort in July 11 Jun 2011, 5:07 am

VNRE - Built on one of the most beautiful beach of the planet, where reconciliation between the imposing mountain and endless blue sea, the 5+ star hotel named Vinpearl Luxury Da Nang is ideal paradise resort for customers. After more than a year of construction and finishing, on 07/03/2011, Vinpearl Corporation will officially open and welcome guests to this beautiful resort.

Occasion of the opening, Vinpearl Luxury Da Nang offers "Special opening offer" promotion to all customers booking request to 07/31/2011 for the period from 07/04/2011 to 11/30/2011. Customers will get special treatments: free transport charges from airport to hotel, free fruit basket in room on check-in day, free breakfast everyday for 02 people, 20% reduction on the bill for spa services and dining, free shuttle bus to Hoi An or Bana Hills.

Located in the most favorable position of Non Nuoc beach, one of six most beautiful beaches on the planet (according to Forbes magazine's poll), with view towards the sea and its back leans against the Marble Mountains range, Vinpearl Luxury Danang becomes extremely ideal destination for the perfect holiday. From here, you can easily visit the world cultural heritage sites has been recognized by UNESCO as My Son, Hoi An and Hue Citadel.

From Da Nang International Airport, customers only take about 15 minutes by car to Vinpearl Luxury Danang Resort.

The hotel consists of 200 luxury rooms class 5 + stars were designed in contemporary architectural style. Interior decoration in hotel rooms are well-designed, luxurious and makes you feel like being in the middle of a paradise resort. In particular, all rooms in this resort are overlooking the sea and main pool. In addition, all customer care services of Vinpearl Luxury Danang: transport from the airport, health care and beauty, entertainment, cuisine... are served in accordance with the criterias: luxury and privacy, unique and highclass, comfort and warm.

Vinpearl Luxury Danang - Paradise resort in the dream.

For detailed information, please contact:

Reservation department of Vinpearl Luxury Danang
Hanoi: Tel: 84.4.3974 9966 - Fax: 84.4.3974 8833
Danang: 84.511.396 8888 - Fax: 84.511.396 8188
Email: reservation@vinpearlluxury-danang.com

()

Vung Tau: DC6 – Thang Long mixed-use development 8 Jun 2011, 4:15 am

VNRE - ICE (Ideas for Contemporary Environments) with local architect Trinity & Associates was awarded the 2nd Prize for its entry for DC6 – Thang Long, a mixed-use Development, as a popular beach resort near Ho Chi Minh City, Vietnam. The design incorporates time share units, residential apartments, serviced apartments and commercial programs, adding up to 30,000 sqm.

Vung Tau is a prosperous and popular seafront resort city rich in natural energy and other resources which attracts business and tourists from all over Vietnam. It is one of the most modern cities of Vietnam. ICE’s approach to the high density demands of the site was to create an iconic Urban Resort that transforms the high density and huge volumes into a dynamic, fluid configuration, that comes alive with shifting towers, ensuring maximization of the view in all directions of the ocean and Vung Tai City for every apartment.

This strategic design approach also enabled the design to pull the apartment towers away from each other at important angles, providing the maximum level of privacy and exclusivity despite the density. The towers are supported by a podium, which incorporates clubhouse and resort facilities as well as shopping and F&B in a richly programmed landscape garden.

With the shifting towers, the structure is reinforced by a space frame on the top floor, reinforcing and transferring shear loads to the central core. This makes the structure very economical at no more than 15% over a more standard ‘vertically loaded’ design as the shifting of the floor plates is kept minimal (rotation less than 90 degrees), and the engineering of the lateral forces are kept at a minimum.

- Architects: ICE – ideas for contemporary environments (local architect: Trinity & Associates)
- Location: Vung Tau, Vietnam
- Project Name: DC6 – Thang Long
- Client: DIC Group
- Kind of Project: Invited International Competition
- Prize: 2nd Prize
ICE Design Team: Ulrich Kirchhoff, Louise Low, Claudia Wigger, Minh Le Van, Tim Mao Yiqing
- Site Area: 55,000 sqm
- Construction Area: 330,000 sqm.

Source: ArchDaily
Pictures/ Courtesy of ICE

()

Let's discover the luxurious house of Ha Kieu Anh 4 Jun 2011, 6:53 am

VNRE - Spacious villa of Ha Kieu Anh - Miss Vietnam 1992 in Lan Anh Villas, Luong Dinh Cua street, District 2, Hochiminh City. L-shaped house, land area of nearly 500 m2, in which 1/3 area is green. Architects have designed the house carrying shadow of a colonial villa with all rooms of the house overlooking the garden.

Sitting room is arranged at center of L-shaped as main axis of the function spaces. With pure Vietnamese materials such as furniture, bamboo blinds, silk pillows, Phu Ly ceramic vase,... to put breath of Asia into the living room as well as all the other rooms.

In the house, well hole is a unique creation. The walls are Champa Reliefs made elaborately as if they were stripped out from the ruined temples in the forest. Natural light combined with LED light and waterfall bring home a image of deserted tropical forest. The big transparent mirror frame around the well hole makes vivid picture of each storey.

Even the terrace is also a garden, creating privacy with the adjacent house.

Photos courtesy of Nha Dep Magazine & Ngoi Sao.

()

Land prices fall in Ha Noi's outskirts 4 Jun 2011, 5:49 am

VNRE - Land prices on the outskirts of the capital city have dropped sharply and transactions have cooled down, a development that has worried investors but been welcomed by experts who consider it a good sign as land prices approach real market value.

Land prices in many construction projects are falling, with those on the black market in Kim Chung-Di Trach new urban area along Highway 32 falling below 10 million (US$476) per square metre.

Land prices at the Gleximco new urban area along Le Trong Tan Road have also decreased by between VND6 and VND12 million ($285-$571) depending on location, said Nguyen Van Bac, a land broker at a real estate agent on Nguyen Ngoc Nai Street.

Until the recent price falls, residential land was considered as a safe channel for investors due to stable prices. Two months ago, land prices in Thach Ban, Gia Lam District were offered at VND60-65 million per square metre; now they have fallen to VND53-58 million per square metre. Similarly, land prices in Gia Lam District have also decreased by between VND1-2 million per square metre depending on location.

A land broker in Long Bien District said that during the past two months, his office could not sell any plot of land. The real estate market was almost frozen, he said.

Nguyen Trung Kien, a land trader in Gia Lam District, attributed the slow pace of land transactions to a new policy from the central bank that limited lending for the real estate and securities sectors. As a result, fewer people were borrowing capital from banks.

According to central bank governor Nguyen Van Giau, loan interest rates for non-manufacturing sectors such as real estate and securities reached 25 per cent per year and borrowers can not afford such high lending rates.

Le Xuan Truong, director of a joint-stock real estate company, said the real estate market in Ha Noi had been in a virtual fever for a long time, with investors pushing up selling price far from the land's original price.

The market is temporarily frozen, some speculators suffered heavy losses or went bankrupt, as this is more likely to occur when lending from commercial banks is tightened. As a result, investors have to withdraw gradually from the real estate market.

This month, the central bank requested credit institutions and banks to develop plans and maintain credit growth below 20 per cent for the entire year. Under the request, banks and credit institutions are required to reduce credit growth and the ratio of outstanding loans to non-manufacturing sectors, especially real estate and securities markets.

Dang Hung Vo, a senior adviser to the Ministry of Natural Resources and Environment, said the message from the State Bank showed that capital for real estate would be scarce, but the real estate bubble would not burst and real estate prices still remained relatively high.

Vo emphasised that price decrease in real estate were a good sign showing that the market was approaching its real value.

Source: VNA

()

VinaCapital invests 65 million USD in Ba Thien 2 Industrial Park 1 Jun 2011, 5:25 am

VNRE - VinaCapital Group and Vietnam Infrastructure Limited (VNI), the first publicly traded fund to focus on infrastructure assets in Vietnam, on May 31 kick off the Ba Thien 2 Industrial Park project with the total investment of 65 million USD.

Located in Binh Xuyen district, Vinh Phuc province (50km from Hanoi), the 308 - hectare Ba Thien 2 project is owned by Vina-CPK Company Ltd, a joint venture between VNI and CPK Vinh Phuc JSC.

VNI holds a majority stake in Vina-CPK Company Ltd, which was granted an investment license in February 2009 for the Ba Thien 2 project. The Phase 1 comprises 65 hectare was handed over to Vina-CPK in January this year. Compensation of an additional 50 hectare is in progress and is expected to complete in June 2011.

According to Mr Hoang Thieu Son, Vina-CPK General Director, the Ba Thien 2 project will stand as a green, clean and environmentally friendly model for the development of industrial park in the North of country. The project is strategically located and will benefit from the continued arrival of multinational companies in Vietnam, including those migrating from plants in China to take advantage of Vietnam’s lower costs.

“This project is expected to complete within 3 years. Investors hope to create around 30,000 jobs for local and neighboring provinces people, who will enjoy the a 12- hectare housing area inside the park”, Mr Thieu Son added.

The Ba Thien 2 Industrial Park welcomes both domestic and international investors who specialized in the light industrial, high technology and electronic equipment installation/manufacturing.

On the same day, Vina-CPK has signed the first leasing contract with Viglacera Thang Long company for a 20 - hectare parcel.

Source: CPV & ATP

()

Mapletree to launch three new property funds in China, Vietnam, Japan 26 May 2011, 11:15 am

VNRE - Real estate firm Mapletree Investments said it plans to launch three property funds worth US$2 billion over the next few years.

The funds will invest in commercial and mixed-use properties in China, Vietnam and Japan.

Mapletree, the real estate arm of Temasek Holdings, also announced a 90 per cent increase in its profit after tax to S$747 million for the full year ended March 31, driven by higher rental contributions from its assets.

Mapletree Investments hopes to attract institutional investors into its three new Asian property funds. The firm said that investors are looking at annual internal rate of returns of between 12 and 22 per cent from these funds.

For the Japan Fund, Mapletree will use US$300 million to US$500 million to buy more office properties in the outskirts of Tokyo city centre as well as Osaka and Nagoya.

Three of such properties are already present in the fund as seed assets. The firm is targeting a 18.5 per cent rate of return from the fund and it is expected to launch this year.

A similar amount will be used for the Vietnam Fund, which focuses on mixed retail, office and serviced apartment projects in major Vietnamese cities. It is expected for launch in 2013.

Mapletree Investments counts a serviced apartment property in Hanoi and an upcoming retail and serviced apartment project in Ho Chi Minh City. It is targeting an annual rate of return of 22 per cent.

Mapletree will also use US$500 million to US$1 billion for its new China fund. The fund's assets will be in first and second tier Chinese cities. The fund will acquire mixed developments with residential components in China.

Chua Tiow Chye, Group Chief Investment Officer of Mapletree Investments, said: "The idea of doing mixed development in second tiered cities is because the land prices are less bubbly than those in the first tier coastal cities of Beijing, Guangzhou and Shanghai and we think that there's more value that we can add in terms of bringing in new ideas, new concepts of development into this second tier cities."

Mapletree is targeting assets under management of S$20 billion to S$25 billion by March 2014, with a higher proportion of managed assets to owned assets. It currently owns and manages S$15.4 billion of assets in total.

Analysts said Mapletree's long-term strategy for China and the rest of Asia is on the right track.

Bernard Lee, visiting Associate Professor (Practice) with Singapore Management University, said: "It is an economy that has a shortage of high grade, especially grade A offices. An entity with a very well known track record in terms of managing these properties are going to make these projects successful over the medium to long-term."

Mapletree's revenues from 2010 grew 30 per cent to S$454 million.

Higher rental income from Vivocity, Mapletree Anson and Mapletree Business City drove revenues higher. Mapletree's newly-acquired overseas properties in Vietnam and Japan also drove revenues, said the firm.

The firm also saw higher fee income from the initial public offering of Mapletree Industrial Trust in October last year.

The firm said it has no plans to tap a public listing for additional funds due to its well-capitalised financial position. Mapletree said the total real estate assets it owned and managed hit S$15.4 billion at March 31, up 19 per cent from S$12.9 billion a year ago.

Source: Channel News Asia

()

Vinpearl Luxury Nha Trang - A Tropical Paradise 26 May 2011, 7:04 am

VNRE - Exclusively set on a separate island in one of the world’s 30 most beautiful bays, Vinpearl Luxury Nha Trang situates itself comfortably on Hon Tre Island, Nha Trang. Built with superior construction standards and architectural styles of a world class tropical luxury resort, and housing over 84 beautiful coastal villas, Vinpearl Nha Trang is an ideal destination for luxury holidays that claim perfection and privacy.

Setting foot in Cam Ranh International Airport, your exclusive journey to Vinpearl Luxury Nha Trang begins with a 40-minute charted car ride followed by a lush 7-minute cruise onboard a luxury yacht, the Aquabus 44. As you are transported from the mainland to this tropical island paradise, an overwhelming sense of awe takes over. The entrenched satisfaction you feel and the soul stirring beauty that surrounds is only a precursor to the beginning of a poetic journey of discovery filled with surprises and excitement.

From a distance, Vinpearl Luxury Nha Trang resembles a beautiful painting of water and mountain. Soon, you will see the emergence of 84 private luxury bungalows with sea views and uniquely designed title terraces that redefine the beauty and attractiveness of the bay’s landscape.

Vinpearl Luxury Nha Trang offers you a wide selection of plush villas and luxurious rooms that provide the highest standards of comfort and indulgence. All rooms are fully equipped with modern facilities and come with attached balconies that boast some of the most spectacular views of the ocean and vast white sand beaches of this divine destination. Not to mention the privileged access you will have to several private swimming pools and beaches located around the island. You can come prepared to rest, relax and soak in the golden sunshine at Vinpearl Luxury Nha Trang.

In addition, all customer care services at Vinpearl Luxury Nha Trang from airport shuttle services to health and beauty spa services to entertainment facilities and fine-dining services, are in compliance with the highest criteria emphasizing luxury, privacy, unique class, comfort and warmth.

Moreover, to meet your every need and bring to your holiday a heightened sense of care, privacy and comfort, all services at Vinpearl Luxury Nha Trang are available to you 24/7.

You can have free strolls around the grounds of the resort, walk around the pool, feel the warm sunshine on your skin and enjoy the breathtaking views on the windswept coast green or you can keep your fitness up at the resort gym endowed with the latest state of the art facilities, relax at the world-class resort spa or even enjoy the great culinary offerings of the top notch restaurants located conveniently around the island. For a more private, individually tailored experience, you can request for all abovementioned services to be brought right to your doorstep and be assured of the greatest quality and standards of service.

Customer Care Management at Vinpearl Luxury Nha Trang is in a class of its own. Employees are attentive, professional, dedicated and knowledgeable in customer care, acting not only as guides who assist you in using the advanced services systems of the resort but also as personal care providers who will listen to your every need and render the most efficient standards of service. All these have been set in place to bring to you a pleasurable holiday experience steeped in luxury and class. Wait no longer! Come indulge in the experience of a lifetime!

For further information, please contact:

Vinpearl Luxury Nha Trang
Add: Hon Tre Island, Nha Trang, Vietnam.
Тel.: 84.58.359 0611 - Fax: 84.58.359 0613
E-mail: info@vinpearlluxury-nhatrang.com
Website: www.vinpearl.com

()

Vinpearl launches Vinpearl Luxury Nha Trang 26 May 2011, 3:47 am

VNRE - Designed and built in a harmonious blend of nature’s beauty and high-end interior furnishings and appliances, Vinpearl Luxury Nha Trang is located on the stunning Hon Tre Island dream paradise where you can immerse yourself in the clear blue sea and heavenly sunlight. After more than a year of meticulous construction, Vinpearl Joint Stock Company is officially launching this luxurious Resort on 28 May 2011.

For this occasion during the period from 01 June 2011 to 30 November 2011, Vinpearl Luxury Nha Trang is pleased to offer a “Special Opening Offer” for guests that book reservations before 30 June 2011.

Accordingly, guests will be entitled to an incredible special treatment: free roundtrip airport transfer, free transfer from the mainland to the Island by luxury yacht, complementary welcome fruits basket, one set menu dinner for two, complementary 60-minute foot massage for two, daily buffet breakfast for two, unlimited free access to Vinpearl Amusement Park and unlimited use of the cable car system at Vinpearl Luxury Nha Trang. This offer is applicable for each two-night accommodation for 2 persons at Ocean View Villa and is priced at US$499+ (Click here for details).

Source: Vinpearl Land

()

Entertainment property key to tourism development 25 May 2011, 7:32 am

VNRE - Like other property segments, entertainment property projects play an important role in the market as it, besides bringing profits for developers and offering services to communities, will support significantly to the development of the tourism industry.

Thanks to having developed large-scale theme parks, some countries have become more popular in tourists’ hearts and minds, attracting thousands of visitors every year.

However, developing entertainment projects with support facilities attractive enough to lure local and international visitors is a problem that requires adequate investment and market research for most property developers.

Speaking at a property conference and exhibition Vietnam International Real Estate Connection (VIREC), hosted by G4B Branding Real Estate Marketing Company in HCMC last week, Nguyen Van Tuan, head of the Vietnam National Administration of Tourism, said Vietnam was a popular destination for international visitors. This was proved by the increasing number of international arrivals every year, as well as the increase in the number of local tourists.

Tuan said the country’s tourism industry strategy was shifting towards being more competitive. Therefore, developing leisure property projects would contribute to supporting the sector, going along with the orientation of the country’s tourism development strategy set by the Ministry of Culture, Sports and Tourism.

Thibault Paquin, principal of the Hong Kong-based company Celebrating Life Asia, shared experiences to participants at the event themed ‘Modern Entertainment Investment Inspires the Next Development’ and said that the leisure industry had changed a lot with many entertainment projects underway.

Paquin said among Asian countries, China with huge yearly revenue from the local tourism market had developed some large theme parks in the country. Countries such as Thailand, Cambodia, Malaysia and Indonesia were going ahead with their plans to develop amusement projects.

He presented participants with three model investments, saying privately developed projects were often small in scale and generate low profits to developers.

Meanwhile in the second model, local government would support developers by offering land with infrastructure development.

International investors often chose this model thanks to having support from local government; however, it sometimes required longer negotiations with local authorities. In the third model investment, a developer would develop land and infrastructure, and then invite other partners to jointly develop the project.

Looking to the current situation in Vietnam, he suggested local developers should combine the first and third models to develop an entertainment project.

In fact, local group Khang Thong has called for partners to invest in its entertainment complex which covers 266 hectares along the Vam Co Dong River in Long An Province’s Ben Luc District.

The USD2 billion Happy Land project, which is likened to the world’s famous resorts such as Disneyland or Universal Studio, will include leisure and water parks, commercial centers, three-to-five-star hotels, restaurants, discotheques, and indoor and outdoor theaters.

Luke Riley, Asian regional director for Sanderson Group International, said there were certain aspects developers should not overlook, including market research and feasibility studies and adequate investment.

Site and area evaluation, demographic assessment, competitor analysis and forecast attendance figures are what a developer should do before rolling up its sleeves to develop an entertainment project. He said adequate investment will help developers swiftly return on investment.

Paquin said that China spent 10 years trying to attract international theme park developers to the country, and wondered whether Vietnam could and should attract foreign developers now.

Tong Van Nga, vice chairman of the Vietnam Real Estate Association, said the developing entertainment project required a specific plan; and each region has its own characters, thus a theme park project should be developed based on those characters.

He, however, said that there was still a long way to go before Vietnam calls for international investors to develop the entertainment industry.

Source: Saigon Times

()

Apartment projects switching to house, villas 25 May 2011, 7:29 am

VNRE - Some apartment building projects have been adjusted into house and villa projects because investors are having difficulty in selling apartments.

The apartment market was very buoyant in 2007. During that time, apartments sold as soon as construction on them started.

Now, due to high lending interest rates, people do not want to borrow money from banks to buy property hence owners have no takers for their apartments. This has resulted in a surfeit of apartments.

Tens of thousands of apartments have no takers even though apartment owners are doing their best to lure buyers and even lowering selling prices.

In order to get back investment capital quickly, project owners have switched to building houses and villas rather than many apartments that are difficult to sell.

For instance, an area of nearly two hectares in District 7 in Ho Chi Minh City was an apartment building project with about 1,000 apartments. When the project was launched, its owner found it difficult to sell flats so he switched to building houses.

Customers then flocked to buy all the 100 houses that will be constructed on the 2-hectare area.

Similarly, an apartment project in District 9 has been changed into a villa project after the owner realized that the apartment market was on the wane. The owner claimed that after the villa project was launched, most of the villas were registered quickly.

He said that owners did not profit greatly by selling houses or villas but they sell more rapidly than flats and investments are recovered quickly.

According to the HCMC Department of Planning and Architecture, some investors in Binh Chanh and Thu Duc districts and districts 8 and 2 have asked for approval to build houses and villas rather than apartment buildings.

An authority from the department said building houses and villas has become a trend to stimulate demands in the property market, which is in a slump. Therefore, relevant agencies should be flexible to approve house and villa projects depending on the location.

Investors should be allowed to develop houses and villas in areas that are far from the city center, close to the river or in rural areas.

Reported by Luong Thien & Hoang Yen | SGGP

()

Capital for Realty Market: Comprehensive & Drastic Management Measures Required 25 May 2011, 6:59 am

VNRE - In order to intensify realty market management and put real estate market back to the track, Nguyen Hong Quan, Minister of Construction has submitted to Prime Minister a document working out measures to stabilise the realty market.

In the opinion of Ministry of Construction, these measures will keep the market under control, resist speculation and price increase, stabilize the market, truly reflect market’s supply and demand capacity as well as avoid shocking and freezing the market which creates negative impacts on credit system and social life.

Forming housing savings fund

Despite the fact that for years, Ministry of Construction as well as functional authorities have issued many measures to direct the realty market’s development, in which the core is to stimulate supply of low-priced housing, since realty financial system hasn’t been completed, the market’s development still relies much on governmental currency and credit policies, there are still many difficulties in keeping realty’s price under control.

At the moment, capital for realty market’s development is mainly mobilized from bank system and from population. Stable capital in medium and long term have many difficulties whereas interest rate on loans for short term is very high, which greatly influences on realty products’ value. Especially, banks tightening credit on realty market has challenged investors in implementing projects, even stopped many works, causing waste and reducing supply for the market.

It is so obvious about the influence of credit policies on realty market’s development, however, for years, there are still confusions in working out solutions to this. According to statistics from Ministry of Construction, the current realty credit growth rate is over 20 percent per year but there has not been distinction between necessary realty and unnecessary one. As a result, it is easy for capital for market’s development to only flow in highly profitable segments such as luxurious housing, realty of tourism, resorts, which makes saturated market be subject to breakage. The solution given out by Ministry of Construction is release criteria set of realty lending for credit institutes in order to best allocate capital.

Another solution is to issue measures to limit, then stop using cash in realty transaction, especially in case of capital mobilization contracts, trading future formed housing and renting housing. This measure is considered the one to help minimize risks for partners as well as ease the pressure from cash. In addition, according to Ministry of Construction, the Government should soon study to form housing savings fund to assist labors in their buying houses, pilot the model of realty trust investment fund as implemented in some other countries, creating more supply, beside credit institutes, for realty market.

Tightening real estate management

The proportion of filled apartments in new residential areas that will be put into practice is also investigated to details by Ministry of Construction. Accordingly, in 18 residential areas in Hanoi, the proportion of storey condos put into usage comes up to approximately 100 percent, followed by segments of side by side apartments with 80 percent, while the segment of condo only reaches 58 percent. The main reasons supposed by Ministry of Construction are incomprehensive technical and social infrastructure of these projects, difficulties in transport and movement while speculation and property reserve are still popular. Functional authorities haven’t worked out measures to investigate, fine investors of delayed-progress projects. etc

In order to completely diminish “application-approval” mechanism, Ministry of Construction demands localities to seriously observe regulations on choosing investors of business housing in form of project tender as regulated in Decree 71. Intensify implementation of macro management measures, land clearance; build technical infrastructure and then tender on right of using cleared land. The Government will chair the tender to ensure publicity, transparency and land rent to be submitted to the national budget etc.

Reported by Luong Tuan | VCCI News

()

Plan to sell government guest house raises concern 23 May 2011, 8:05 am

VNRE - The Ministry of Finance’s decision to allow the Ministry of Foreign Affairs to auction off the Government Guest House in Ho Chi Minh City to raise funds for other projects is making local residents and architects worry.

Under the plan, the HCMC People’s Committee will soon decide a starting price for investors to bid for the right to use the 3.5-ha guest house, located at No. 1 on Ly Thai To Street in District 10 or what is considered a “golden spot” in HCMC.

Despite the monetary benefit of selling the old French-style villa, many are worried lest it should be turned to trade centers or modern apartments and thus lose its historical and architectural values.

Architect Le Quang Ninh for instance said for whatever economic purpose it should serve, this villa, and several others like it throughout Saigon, reflects a great architectural style typical of pre-1975 Saigon and should thus be preserved.

Researcher Nguyen Dinh Dau agreed.

Dau said this villa lies within a group of green and low-rise landscapes including the Saigon Zoo, Le Duan Street, Reunification Palace, and the area from Nguyen Thi Minh Khai Street to Ly Thai To Street that were built by the French to attract winds from the eastern seas to cool down the Sai Gon – Cho Lon residential areas.

Ninh suggests the best way to use this villa should be to turn it into a five-star restaurant for tourists.

By doing so, both monetary and architectural interests can be served, he said.

Nguyen Thanh Quy, a senior resident in Ward 1, District 10, said the government should not destroy old villas to build modern apartments.

“The old trees in these villas are like the city’s lungs,” Quy said. “If they are destroyed, billions of dongs can’t buy them back.”

Source: Tuoi Tre

City realty conference puts spotlight on entertainment projects 18 May 2011, 9:24 am

VNRE - The 2011 Vietnam International Real Estate Connection workshop, set for May 20 in Ho Chi Minh City, will focus on investment into entertainment, the organizers said.

The full-day conference will take place at the Rex Hotel with the theme “Modern Entertainment Investment Inspires the Next Development,” said Ms. Nguyen Xuan Tra Mi, general director of Great For Business Co.

The Ho Chi Minh City-based company and the Vietnam Real Estate Association co-organize the event, expected to see foreign guest speakers from international realty developers such as Forrec from Canada, Polin Waterparks & Pool Systems from Turkey, Singapore’s Sanderson Group, Leisure Entertainment Company Worldwide from the US, and India’s Premierworld Technology, according to the organizers.

Ms. Mi said that Vietnam’s Ministry of Construction, Ministry of Planning and Investment, Ministry of Culture, Sports and Tourism, and the National Administration of Tourism considered the conference a major event in providing “practical support and consultancy for the entertainment industry.”

What are seen as highly potential projects in Vietnam will be introduced during the conference.

Among the participants will be Mr. Nguyen Tran Nam, Vice Minister of Construction, Mr. Nguyen Van Tuan, chief of the Vietnam National Administration of Tourism, and Mr. Nguyen The Hung, deputy director of the Foreign Investment Office for the South (Ministry of Planning and Investment).

A welcome dinner will be held at Hotel Liberty 6 in District 1 as the first connection between international experts and Vietnamese stakeholders, Ms. Mi added.

Reported by Tuong Thuy | SGGP

()

Norman Estates at Danang Beach Resort 18 May 2011, 9:10 am

VNRE - Norman Estates at Danang Beach Resort is an exclusive, gated "Community within a Community" that offers a sophisticated lifestyle environment with meticulous attention to detail and care for design.

These beautiful contemporary residences feature special touches such as floor-to-ceiling opening glass terrace doors, outdoor salas and living areas, plunge pools, generous terraces and balconies with an emphasis on entertaining and seamless indoor/outdoor living. Residents have access to the golf clubhouse, Rocksalt, the resort's walking and bike trails and also enjoy exclusive rights to use the Norman Estates private recreation club facilities including a swimming pool.

Designed by internationally acclaimed architects AW2, Norman Estates joins Greg Norman's international collection of residences in the United States, Middle East and Australia and is the first of its kind to be built in Asia.

Location

Nestled within Danang Beach Resort, the largest and most highly regarded property development in Central Vietnam, Norman Estates is just 20 minutes away from Danang's CBD by car and within equally close proximity to the ancient town of Hoi An. Its prime location between the ocean and the spectacular Greg Norman-designed golf course makes Norman Estates one of the most sought after neighbourhoods in all of Vietnam.

Villas

Norman Estates features 33 contemporary villas, most of which feature breathtaking views of the ocean, the golf course or a beautiful water feature.

Discerning buyers have the opportunity to select from 4 thoughtfully designed floor plans that integrate the best of local culture with the latest architecture, technology and lifestyle features.

Amenities

Private recreation club

Norman Estates residents enjoy the exclusive use of a private owner's-only recreation club, located within an easy walk of all Norman Estates villas in the centre of the community. The main building features a wet kitchen, office and reception area, library and games room, media room, and lockers and change rooms. Outside, a swimming pool oasis (including children's pool), outdoor BBQ and serving pavilion are beautifully framed by lush tropical landscaping. This unique amenity can only be accessed by Norman Estates owners and their invited guests and is the ideal venue for entertaining VIP's or simply relaxing with family and friends.

The RockSalt

The RockSalt, part of Danang Beach Resort, is an all new first-class facility for entertainment and leisure. Whether you are looking for a relaxing spa, working out in the state-of-the-art fitness center, lounging poolside, playing an invigorating game of tennis or BBQ-ing with your friends and family, the Club covers it all. Set to be the ultimate destination in the area for food, drinks and evening entertainment, the RockSalt is a place to meet your friends and family and enjoy fantastic resort-style amenities and services.

Danang Golf Club

Danang Golf Club offers members and guests a world-class golf course featuring natural hazards and some of Asia's most spectacular ocean views.

Recently voted one of the world's top 10 new golf courses, The Dunes Course, designed by golfing legend Greg Norman, offers 18 challenging holes alongside a pristine beachfront, with stunning panoramic views of The Cham Islands and Marble Mountains. The Dunes Course is now fully operational and welcoming true golf enthusiasts.

For further information, please contact:

VinaLiving
Add: 17th Foor, Sun Wah Tower, 115 Nguyen Hue, District 1, HCMC
Tel: 84.8.3821 9930 - Fax: 84.8.3821 9932
Savills Hotline: 0947 906 999 - Email: salesdanang@vinacapital.com

()

source

http://www.blogger-index.com/feed.php?id=821245

Chuyện dở khóc dở cười ở chung cư mini

2011-06-08T02:03:00.000-07:00

Chuyện dở khóc dở cười ở chung cư mini

08/06/2011 07:10

(VTC News) - Giá tiền hợp lý, “chìa khóa trao tay”, thời gian thi công ngắn là những điểm hút khách của chung cư mini. Nhưng đằng sau sức hấp dẫn ấy là những câu chuyện “dở khóc, dở cười”…

Cầu thang hẹp gì mà hẹp thế!

Trong vai người đi mua chung cư mi ni, PV VTC News đã "mục sở thị" cảnh sống của những người ở chung cư mini. Và nhiều chuyện khóc cười của dân nơi đây sẽ giúp những người có ý định mua chung cư mini cân nhắc trước khi chọn mua.

Nếu các khu chung cư lớn, thang máy là phương tiện di chuyển lên – xuống giữa các tầng, thì tại đa số các khu chung cư mi ni, người dân phải đi lại bằng các cầu thang bộ.

Cầu thang siêu hẹp.

Điều đáng nói, cái “con đường” đi duy nhất của hàng chục hộ gia đình này lại luôn được các chủ nhà để dành cho diện tích một cách quá khiêm tốn.

Sau khi len lỏi qua những con ngách siêu nhỏ và sâu hun hút tại 1 con ngõ trên phố Xuân Thủy (Hà Nội), đến cuối đường là một tòa nhà được xây trên diện tích chừng 150m2. Tại chung cư mini này, điều khiến nhiều người ngạc nhiên nhất là chiếc cầu thang siêu hẹp.

Hẹp đến nỗi, người béo quá 80kg mà đi vào thì chỉ có cách là... đi nghiêng. Còn hai người, một đi lên, một đi xuống, muốn tránh nhau giữa cầu thang thì... không thể. Cách duy nhất là phải…nhường nhau, một người quay lại chiếu nghỉ để người kia đi trước. Chiếc cầu thang này chưa rộng nổi 1m, chỉ tầm 70 – 80 phân là cùng.

Đã là tận dụng nên từng m2 đất phải được tiết kiệm để thu được lợi nhuận. Vì vậy, cầu thang chỉ cần đủ để đi lại là được rồi.

Bác Ngà, ở tầng 7 (tầng cao nhất của chung cư mini này) đã chuyển về sống tại đây hơn 2 năm kể, cầu thang chật, tất nhiên là chỉ để đi lại, còn mang vác đồ thì vất vả lắm.

“Tháng trước, con trai tôi đi công tác nước ngoài 1 tháng, mang theo chiếc va ly rộng gần bằng chiều rộng của cái cầu thang. Va ly thì không thể tháo ra được. Hai vợ chồng nó đành bỏ hết các vật dụng đã mất công sắp xếp trong đó ra cho nhẹ, rồi chồng đi đằng trước, vợ đi đằng sau, nhấc bổng cái va ly xuống 7 tầng”, bác Ngà kể.

Các phòng san sát nhau.

Cầu thang hẹp quá, nên việc vận chuyển đồ đạc lên cũng là một thử thách lớn. Quan sát nhà bác Ngà, đa số đồ đạc đều rất đơn giản, gọn nhẹ, ít đồ đạc cồng kềnh. Cả căn phòng có duy nhất một chiếc tủ quần áo là lớn nhất. Để mang được chiếc tủ này lên được tầng 7, bác Ngà phải tháo từng bộ phận ra rồi thuê người khiêng từ tầng 1 lên, chứ không thể khuân cả qua cầu thang.

Ti vi, tủ lạnh đều rất xinh xắn. Nếu ở tầng 1, tầng 2 thì còn có thể dùng ròng rọc qua hành lang ở ngoài hiên kéo lên, chứ nhà bác Ngà ở tầng 7 khó mà kéo nổi, hơn nữa nếu tuột tay sẽ vừa hỏng đồ, vừa nguy hiểm nếu có người đi ở dưới.

Không chỉ hẹp, chiếc cầu thang này còn rất tối. Đi cầu thang mà tôi phải lần mò, vừa vịn tay vào lan can, vừa lò dò bước từng bước một, như đứa trẻ mới tập đi phải vịn tường. Vậy mà vẫn bước hụt vài lần khi đến chiếu nghỉ vì không rõ đã lên đoạn thang tiếp theo chưa.

Theo khảo sát của PV VTC News, hầu hết cầu thang tại các chung cư mini đều khá hẹp và tối. Các khu chung cư này thường nằm trong các ngõ ngách chật chội và ít có căn nhà nào vuông vắn.

Cháy! Chạy đi đâu?

Bình cứu hỏa mi ni này dường như là có cho đủ.

Thang hẹp. Ba, bốn người cùng đi 1 lúc thì chỉ có cách xếp hàng như thời bao cấp rồi chạy dần đều đi xuống. Nhưng đó là những lúc bình thường. Còn khi có sự cố, ai cũng muốn chạy thật nhanh, thoát thật mau…thì có lẽ chỉ còn cách hoặc chen lấn, xô đẩy hoặc “nhảy lầu” thoát hiểm từ hành lang!

Trong vai người đi mua chung cư mi ni, PV VTC News thấy hầu hết các chung cư mini đều không có cầu thang thoát hiểm và hệ thống phòng chống cháy nổ. Trong khi đó, chiếc cầu thang duy nhất đi lại được thì quá chật hẹp.

Chung cư mini khác ở ngõ 99 Xuân Thủy (Hà Nội), để an lòng khách hàng, có trang bị một bình cứu hỏa mini nhưng như chỉ để có, chứ nếu có cháy nổ thật thì cũng không ăn thua khi cả 6 tầng nhà không có cầu thang thoát hiểm.

Trong khi đó, hệ thống điện cũng được chăng rối rắm như mạng nhện, rất dễ xảy ra chập điện, cháy nổ.

Bên cạnh đó, hầu khắp các chung cư mini đều không có ban quản lý, không có phòng bảo vệ, mọi thứ do các hộ gia đình tự quản, tự đề ra với nhau. Tầng 1 được dùng để xe, nhưng không có ai trông nom. Các hộ gia đình phải tự trang bị các thiết bị để bảo vệ như chăng dây xích, khóa cổ, khóa càng. Quy định đi ra, đi vào phải khóa cổng cẩn thận. Dẫu vậy, tâm trạng lo lắng mất xe vẫn cứ canh cánh trong lòng.

“Ở thế này, có muốn lên đời xe cũng không dám. Tốt nhất là đi những loại xe rẻ tiền, xấu xấu, mất cho đỡ tiếc”, anh Nam, ở chung cư mi ni ngõ 233 Xuân Thủy (Hà Nội) than thở.

Không chỉ không có bảo vệ, không hệ thống chữa cháy, tại các khu chung cư mini này, vấn đề vệ sinh cũng hết sức nhức nhối. Vì là không gian tập thể, nên trên các hàng lang, cầu thang và chiếu nghỉ luôn có... rác.

Trong khi đó, vì không có lao công nên cũng không gia đình nào có ý thức dọn dẹp. Mặc dù tại mỗi tầng đều có một chiếc chổi đã cùn nhưng dường như để cho có, còn không ai có ý định sử dụng.

Sổ đỏ: Không có đâu!

Liên hệ với các chủ nhà muốn bán chung cư mini, PV đều nhận được những lời mời chào ngon ngọt “Em yên tâm đi, nhà có sổ đỏ đàng hoàng, sang tên chính chủ, chị bí tiền nên mới bán”.

Hệ thống điện rất nguy hiểm nếu bị chập mạch.

Tuy nhiên, khi yêu cầu được xem thì các chủ nhà đều thoái thác với lý do, sổ đỏ sẽ có sau, trước mắt khách mua nhà sẽ đặt tiền, khi nào giao đủ sẽ giao một bản phô tô giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, kèm theo hợp đồng mua bán nhà, giấy sang tên và bản cam kết thỏa thuận sử dụng nhà giữa người mua và người bán.

“Mua chung cư mini thủ tục đơn giản lắm, không phức tạp như mua chung cư thường đâu. Tiền trao, cháo múc, thế là xong”, chị Nguyệt, chủ một chung cư mi ni ở Cầu Giấy nói.

Anh Tuấn, ở chung cư ni ni trên đường Huỳnh Thúc Kháng (Hà Nội) cho biết, anh mua căn hộ này được hơn 1 năm nhưng đến giờ vẫn chưa có giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà. Nhiều lần hỏi chủ nhà nhưng đều nhận được câu trả lời thờ ơ: “Đang làm, cứ chờ rồi sẽ có, không ai xù đâu mà lo”.

Mặc dù, để an tâm, trước khi giao tiền để lấy nhà, anh Tuấn đã yêu cầu không trả 20 triệu đồng còn lại, để khi nào cầm giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà sẽ trả nốt. Nhưng so với số tiền mua căn nhà (hơn 1 tỷ đồng) thì 20 triệu đồng, đúng là quá nhỏ, vì vậy, chủ nhà vẫn dửng dưng chưa chịu làm cho khách.

Như vậy, có thể thấy trong trường hợp có tranh chấp, người chịu thiệt thòi nhất vẫn là những người mua vì họ không có giấy tờ hợp pháp để được bảo vệ trước pháp luật. Tuy nhiên, với những người có thu nhập trung bình thì sở hữu 1 căn nhà với mức giá trên dưới một tỷ ở ngay trung tâm Hà Nội đã là một giấc mơ quá xa vời. Vì vậy, họ vẫn sẵn sàng chấp nhận “đánh liều” để có được một căn nhà.

“Chuyện sổ đỏ có lẽ không đáng lo bằng việc sau một thời gian sử dụng, chung cư bị xuống cấp, lún nứt nguy hiểm, thậm chí đến lúc tồi tàn quá phải đập đi xây mới lại thì ai sẽ đứng ra làm và quyền lợi của chúng tôi, ai đảm bảo?”, anh Tuấn than thở.

Châu Anh
source
http://www.vtc.vn/1-288414/kinh-te/chuyen-do-khoc-do-cuoi-o-chung-cu-mini.htm

Đấu giá nhà khách Chính phủ

2011-05-24T05:41:00.000-07:00

Thứ Ba, 17/05/2011, 09:37

Đấu giá nhà khách Chính phủ

TT - Bộ Tài chính đồng ý cho bán đấu giá quyền sử dụng đất “khu đất vàng” số 1 Lý Thái Tổ (quận 10, TP.HCM - hiện là nhà khách Chính phủ). Sau khi bán đấu giá, đơn vị chủ quản sẽ có tiền, nhưng TP.HCM sẽ mất đi nhiều thứ.

>> Read this on Tuoitrenews.vn

Khuôn viên khu đất số 1 Lý Thái Tổ, P.1, Q.10, TP.HCM chụp từ vệ tinh - Ảnh: wikimapia

Ông Phạm Đình Cường, cục trưởng Cục Quản lý công sản (Bộ Tài chính), cho Tuổi Trẻ biết hiện đang chờ UBND TP.HCM cho ý kiến về các chỉ tiêu quy hoạch kiến trúc khu đất số 1 Lý Thái Tổ để làm cơ sở xác định giá khởi điểm. Các đơn vị liên quan đang khẩn trương chuẩn bị các khâu cần thiết như giải phóng mặt bằng, di dời các cơ quan, đơn vị hiện hữu... để sớm đưa ra bán đấu giá khu đất.

Trước đó, Bộ Tài chính đã đồng ý với đề xuất của Bộ Ngoại giao về phương án bán đấu giá quyền sử dụng lô đất trên để có kinh phí đầu tư xây dựng những dự án trọng điểm khác của Bộ Ngoại giao.

Bán hay bảo tồn?

Khu đất số 1 Lý Thái Tổ có diện tích hơn 3,7ha được giới đầu tư đánh giá có vị trí đắc địa do nằm ở khu vực giáp ranh với các quận trung tâm TP (như quận 1, 3, 5, 10). Khu đất nằm trong “tam giác vàng” giữa đường Lý Thái Tổ, Hùng Vương và Trần Bình Trọng, có bảy căn biệt thự xây dựng theo kiến trúc cũ dạng một trệt một lầu hoặc một trệt hai lầu, chiếm tổng diện tích khoảng 7.000m².

Phần lớn đất còn lại là vườn cây cổ thụ có tuổi đời trên dưới 50 năm và sân vườn trồng các loại hoa, cây cảnh. Một phần lô đất và một biệt thự quay ra đường Lý Thái Tổ đang được cho thuê để kinh doanh nhà hàng tiệc cưới, một diện tích khác được xây thành sân quần vợt.

Theo quy hoạch của quận 10, khu đất này là nhà công vụ thấp tầng. Do vậy, trong quá trình góp ý xây dựng các chỉ tiêu quy hoạch kiến trúc thời gian qua, đã có nhiều ý kiến cho rằng nên khai thác tối đa lợi thế kinh tế của khu đất. Có thể cho xây dựng nơi đây trung tâm thương mại, căn hộ cao cấp cao tầng, với mật độ xây dựng và hệ số sử dụng đất cao để phát huy tối đa hiệu quả sử dụng đất. Dự kiến giá trị khu đất khi đem ra đấu giá sẽ lên đến hàng ngàn tỉ đồng.

Tuy nhiên, nhiều ý kiến ngược lại cho rằng đây là một cụm biệt thự cũ, có giá trị bảo tồn về mặt kiến trúc, không nên phá bỏ để xây dựng mới.

Khu đất nhà khách Chính phủ (số 1 Lý Thái Tổ, P.1, Q.10, TP.HCM) nằm ở vị trí đắc địa - Ảnh: T.Thắng

Kinh doanh khách sạn 5 sao thay vì xây cao ốc?

Vào năm 1996, cụm biệt thự trên lô đất số 1 Lý Thái Tổ đã được Chương trình bảo tồn cảnh quan kiến trúc đưa vào danh mục 108 đối tượng được nghiên cứu bảo tồn ở mục cụm cảnh quan tiêu biểu. UBND TP đã yêu cầu Văn phòng Kiến trúc sư trưởng TP cùng Trung tâm Khoa học xã hội nhân văn thu thập tư liệu để phục vụ công tác quy hoạch và quản lý đô thị.

Theo TS.KTS Lê Quang Ninh, các biệt thự trong khu đất được xây dựng theo lối kiến trúc nhà riêng lẻ khá tiêu biểu cho một giai đoạn phát triển kiến trúc của Sài Gòn trước năm 1975. Quan trọng nhất là không gian bao trùm biệt thự mang tính cách của một giai đoạn lịch sử, cần phát huy giá trị sử dụng nhưng không được thay đổi cấu trúc. Nếu các biệt thự này xuống cấp thì phải sửa chữa.

Ngoài ra, cụm biệt thự, cây xanh này nằm trong quần thể mảng xanh nối từ các trường ĐH Sư phạm, ĐH Khoa học tự nhiên sang Trường Lê Hồng Phong phía quận 5, tiếp nối công viên Âu Lạc đến khu biệt thự Lý Thái Tổ. Nguyên trước đây địa điểm này thường được dùng để đón các đoàn khách ngoại giao cao cấp của Nhà nước và TP.HCM.

Nhà nghiên cứu Nguyễn Đình Đầu cũng khẳng định nên giữ nguyên kết cấu nhà biệt thự thấp tầng, nhiều cây xanh cho lô đất trên mà không nên xây dựng cao ốc, nhà cao tầng. Ông Đầu phân tích: khu đất này là một bộ phận nối tiếp của một dải mảng xanh và nhà thấp tầng của TP.HCM từ Thị Nghè (Thảo cầm viên) qua đường Lê Duẩn, đến dinh Độc Lập, dọc theo đường Nguyễn Thị Minh Khai sang đường Lý Thái Tổ.

Đây là mảng xanh được quy hoạch nương theo thế thuận của địa lý tự nhiên, có ý nghĩa đặc biệt đối với TP.HCM về mặt địa lý lịch sử. Người Pháp quy hoạch Sài Gòn muốn thiết kế không gian TP.HCM mở về hướng đông theo đúng phong tục phương Đông, dải cây xanh cộng với nhà thấp tầng kéo dài liên tục như trên nhằm lấy gió từ hướng biển vào sâu trong nội ô TP để thổi mát cho vùng dân cư giáp ranh Sài Gòn - Chợ Lớn.

Để phát huy giá trị sử dụng của lô đất, TS.KTS Lê Quang Ninh đưa ra kinh nghiệm: ở các nước, người ta sử dụng những cụm biệt thự có kiến trúc cũ cần bảo tồn làm khách sạn 5 sao phục vụ khách du lịch cao cấp. Nếu chuyển công năng của cụm biệt thự từ nhà khách thành khách sạn thì đô thị không mất gì mà còn thu được hiệu quả kinh doanh. Như vậy vừa phát huy được hiệu quả sử dụng của cụm công trình, vừa bảo tồn được nguyên vẹn kiến trúc.

Ông Nguyễn Thành Quy, một cán bộ hưu trí ngụ tại phường 1, quận 10, cũng nhất trí rằng Nhà nước không nên phá bỏ cụm biệt thự trên để xây cao ốc. “Trong khuôn viên của khu đất và phía mặt đường Hùng Vương có rất nhiều cây xanh hàng chục năm tuổi. Nơi đây có thể xem là một lá phổi nhỏ của cả khu vực quận 10 vốn ít cây xanh và nhà cửa san sát. Nếu như UBND TP cho phá bỏ đi để xây cao ốc thì sau này có bạc tỉ cũng không thể tìm đâu ra một mảng xanh quý báu như vậy” - ông Quy nêu ý kiến.

Một kiến trúc sư đang công tác tại Sở Quy hoạch - kiến trúc TP.HCM phát biểu với tư cách cá nhân cũng tán thành phương án phải giữ lại cụm biệt thự có kiến trúc cũ khá tiêu biểu này. “TP.HCM có thể bỏ tiền ra mua lại miếng đất này để giữ lại một cụm công trình kiến trúc cũ, có giá trị lịch sử, bên cạnh đó để bổ sung mảng xanh cho khu vực quận 10 và TP.HCM” - ông nói.

Biệt thự trong lô đất số 1 Lý Thái Tổ - Ảnh chụp trước năm 1996 do KTS Lê Quang Ninh cung cấp

Nơi đón tiếp, phục vụ các đoàn khách cao cấp

Theo một số kiến trúc sư, cụm biệt thự số 1 Lý Thái Tổ được xây dựng theo kiến trúc sau thời kỳ Pháp thuộc, khoảng đầu thập niên 1950, có hướng cách tân theo kiến trúc mái bằng, mặt tiền đá rửa... Khi xây nhà, các kiến trúc sư người Pháp đã có biến tấu cho phù hợp với khí hậu nhiệt đới như mỗi biệt thự đều có mái đón, bancông, sân thượng, hiên, vườn cảnh...

Nhà nghiên cứu Nguyễn Đình Đầu khẳng định đây là một trong những lô đất của gia đình chú Hỏa, tức ông Hứa Bổn Hòa, một đại gia bất động sản thời Pháp ở Sài Gòn. Cụm biệt thự này do gia đình chú Hỏa xây để ở. Đường Lý Thái Tổ trước kia cũng mang tên Hứa Bổn Hòa. Nhiều người dân ở Sài Gòn trước năm 1975 khẳng định sau năm 1954 các căn biệt thự này dành cho Ủy hội quốc tế kiểm soát đình chiến ở. Đến năm 1975, Bộ Ngoại giao tiếp quản và quản lý cho đến nay.

Hiện nhà khách số 1 Lý Thái Tổ được giao nhiệm vụ đón tiếp, phục vụ ăn ở, sinh hoạt và làm việc cho các đoàn khách cấp cao của nước ngoài sang thăm chính thức hoặc thăm và làm việc ở nước ta; đồng thời phục vụ các cuộc hội đàm, ký kết, hội nghị, họp báo, tiếp khách, chiêu đãi và các hoạt động đối ngoại chính thức khác của Đảng và Nhà nước, của các bộ, cơ quan ngang bộ, cơ quan thuộc Chính phủ do bộ trưởng hoặc cấp tương đương trở lên chủ trì.

D.NGỌC
source
http://diaoc.tuoitre.vn/Index.aspx?ArticleID=438310&ChannelID=204

BÁO GIÁ XÂY DỰNG

2011-05-15T05:31:00.000-07:00

CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI QUỐC CƯỜNG
Địa chỉ: 285 Vườn Lài, P.Phú Thọ Hòa, Q.Tân Phú, TP.HCM
ĐT: 39782004 - 39782759 * Hotline: 0988 55 88 79 - 0903 831 312
Email: qc@quoccuong.com.vn - Website: www.quoccuong.com.vn

Chào mừng Quý khách đến với Công ty TNHH Xây Dựng Thương Mại Quốc Cường. Nhà cung cấp đáng tin cậy tại Việt Nam - Doanh nghiệp uy tín chất lượng năm 2009 và năm 2010 .

Trở lại

In trang này

Lưu vào máy

BÁO GIÁ THIẾT KẾ XÂY DỰNG

BÁO GIÁ THIẾT KẾ XÂY DỰNG :

ĐƠN GIÁ THIẾT KẾ XÂY DỰNG :

Tòan bộ hồ sơ thiết kế do các Kiến Trúc Sư và Kỹ Sư Xây Dựng nhiều năm kinh nghiệm làm việc tại văn phòng thiết kế và nhiều năm làm việc tại các công trình xây dựng . Vì vậy chất lượng thiết kế tốt nhất , hiệu quả sử dụng và tính thẩm mỹ cao nhất .

A / Đơn giá Thiết kế Kiến trúc :

Nhà phố : 110.000đ/m2 - 170.000đ/m2

Biệt Thự , Công thự : 140.000đ/m2 - 200.000đ/m2

Nhà nghỉ , Khách sạn : 140.000đ/m2 - 200.000đ/m2

Nhà hàng , Cafe , Bar : 140.000đ/m2 - 200.000đ/m2

Cao ốc Văn phòng : 125.000đ/m2 - 220.000đ/m2

Sân vườn : 125.000đ/m2 - 170.000đ/m2

Nhà xưởng , nhà kho : 3% - 5% Giá trị công trình

B / Đơn giá Thiết kế Nội thất :

Nhà phố : 100.000đ/m2 - 145.000đ/m2

Biệt Thự , Công thự : 125.000đ/m2 - 180.000đ/m2

Khách sạn , Nhà hàng : 125.000đ/m2 - 180.000đ/m2

Cao ốc Văn phòng : 125.000đ/m2 - 180.000đ/m2

Hệ số diện tích :

Nếu tổng diện tích sàn trên 300m2 , nhân thêm đơn giá trên với hệ số k=1

Nếu tổng diện tích sàn từ 200m2 - 300m2 , nhân thêm đơn giá trên với hệ số k=1.15

Nếu tổng diện tích sàn từ 150m2 - 200m2 , nhân thêm đơn giá trên với hệ số k=1.3

Nếu tổng diện tích sàn từ 50m2 - 150m2 , nhân thêm đơn giá trên với hệ số k=1.5

Nếu tổng diện tích sàn nhỏ hơn 50m2 , nhân thêm đơn giá trên với hệ số k=1.8

BÁO GIÁ THI CÔNG XÂY DỰNG

ĐƠN GIÁ THI CÔNG XÂY DỰNG

C/ Đơn giá Thi công : Phần Thô

Nhà phố : 2.800.000đ/m2 - 3.300.000đ/m2

Biệt Thự : 2.950.000đ/m2 - 3.400.000đ/m2

Khách sạn , Nhà hàng : 2.950.000đ/m2 - 3.400.000đ/m2

Cao ốc Văn phòng : 2.950.000đ/m2 - 4.150.000đ/m2

D/ Đơn giá Thi công : Trọn gói ( Từ A - Z )

Nhà phố : 3.950.000đ/m2 - 7.200.000đ/m2 . Giá có thể thay đổi tùy thuộc vào vật liệu trang trí nội thất

Biệt Thự : 4.750.000đ/m2 - 8.200.000đ/m2 . Giá có thể thay đổi tùy thuộc vào vật liệu trang trí nội thất

Khách sạn , Nhà hàng : 4.450.000đ/m2 - 8.200.000đ/m2

Cao ốc Văn phòng : 4.450.000đ/m2 - 8.200.000đ/m2

Nhà xưởng , nhà kho : 2.350.000đ/m2 - 3.050.000đ/m2

Công ty TNHH Xây Dựng Thương Mại Quốc Cường trực tiếp thi công ( Tuyệt đối không giao lại cho thầu phụ ). Đội ngũ cán bộ kỹ thuật ( gồm các Kiến Trúc Sư , Kỹ Sư Xây Dựng nhiều năm kinh nghiệm ), đội thợ lành nghề , nhiều kinh nghiệm và có tâm tốt ; Thiết bị thi công đầy đủ và hiện đại . Vì vậy chất lượng công trình tốt nhất , thẫm mỹ , tiến độ thi công đảm bảo theo đúng hợp đồng .

Quý khách hãy đến với công ty TNHH Xây Dựng Thương Mại Quốc Cường để đựợc phục vụ tốt , sản phẩm có chất lượng tốt nhất , giá hợp lý .

source
http://www.quoccuong.com.vn/Page.php?pageID=price

Thép hợp kim Trung Quốc ồ ạt vào Việt Nam

2011-04-15T00:46:00.000-07:00

Cập nhật lúc : 11:37 AM, 14/04/2011

Thép hợp kim Trung Quốc ồ ạt vào Việt Nam

Ảnh minh họa

(VOV) - Từ đầu năm đến nay, một lượng lớn thép Trung Quốc loại phi 6 và phi 8, có chứa hợp kim Bo được nhập khẩu, tiêu thụ nhiều ở thị trường phía Nam.

Việc một lượng lớn thép Trung Quốc có chứa hợp kim Bo (với thuế suất 0%) nhập khẩu vào Việt Nam thời gian qua đã khiến cho thị phần của các doanh nghiệp sản xuất thép trong nước giảm mạnh, chỉ còn 14%.

Năm 2010, trong quá trình giám định phân loại mặt hàng thép, cơ quan hải quan đã phát hiện hiện tượng thép nhập khẩu khai là thép hợp kim có chứa hàm lượng Bo nhưng thực chất được nhập khẩu về để làm thép xây dựng, gây khó khăn cho các doanh nghiệp sản xuất thép trong nước.

Theo biểu thuế nhập khẩu ưu đãi đặc biệt ASEAN – Trung Quốc thì các loại thép hợp kim có chứa nguyên tố Bo, hàm lượng từ 0,0008% trở lên ở dạng tấm, lá, thanh, que, góc, khuôn hình nhập khẩu từ Trung Quốc thì có mức thuế nhập khẩu ưu đãi đặc biệt 0%.

Mức thuế nhập khẩu ưu đãi đặc biệt ASEAN – Trung Quốc đối với các loại thép này được cam kết ngay từ khi ký hiệp định, do vậy không thể điều chỉnh tăng thuế suất lên được.

Ông Nguyễn Tiến Nghi - Phó Chủ tịch Hiệp hội Thép Việt Nam cho biết, hiệp hội đã kiến nghị các cơ quan quản lý chức năng cần kiểm soát chặt chẽ mặt hàng này trong quá trình nhập khẩu, nhằm ngăn chặn, giảm bớt số lượng, tránh tình trạng gian lận, ảnh hưởng lớn đến thị trường thép trong nước./.

Chung Thủy

source

http://vovnews.vn/Home/Thep-hop-kim-Trung-Quoc-o-at-vao-Viet-Nam/20114/172177.vov

BẢNG BÁO GIÁ THEO QUY CÁCH VẬT TƯ

2011-03-15T19:03:00.000-07:00

BẢNG BÁO GIÁ THEO QUY CÁCH VẬT TƯ

STT	TÊN VẬT TƯ	QUY CÁCH 1	QUY CÁCH 2
A	PHẦN THÔ
1	Xi măng PCB40	Holcim	Holcim, Hà Tiên 1
2	Sắt xây dựng	Pomina, Việt Ý	Việt Nhật
3	Cát bê tông , xây tô	Tân Ba, Đồng Nai	Tân Ba, Đồng Nai
4	Gạch xây 8x18	Gạch tổ hợp	Gạch tuy nen Tân Uyên
5	Gạch xây bó nền	Gạch tổ hợp	Gạch tổ hợp
6	Đá 1x2,4x6	Hoá An	Hoá An
7	Dây cáp điện các loại	Cadivi	Cadivi
8	Dây ăngten, điện thoại, mạng	Sacom	Sacom
9	Hộp điện, phụ kiện đường ống	VN	VN
10	Ống cứng luồn dây điện	Wega	Wega
11	Ống cấp thoát nước và phụ kiện	PVC Minh Hùng	PVC Bình Minh
	ĐƠN GIÁ	2.500.000đ/m2	2.700.000đ/m2

B	PHẦN HOÀN THIỆN
1	Cửa phòng ngủ	Cửa gỗ thường:Đức Phát	Cửa gỗ căm xe
	Cửa phòng WC	Cửa nhôm kính	Cửa gỗ căm xe + kính
	Cửa mặt tiền	Cửa sắt kính	Cửa nhôm sơn trắng+kính
	Cửa cổng	Cửa sắt	Cửa sắt
2	Khóa cửa các loại	Giá ≤ 250.000đ/bộ	Giá ≤ 450.000đ/bộ
3	Gạch ceramic Liên doanh	Giá ≤ 150.000đ/m2	Giá ≤ 200.000đ/m2
4	Đá granite: cầu thang	Giá ≤ 600.000đ/m2	Giá ≤ 1.000.000đ/m2
5	Mastic (bột trét)	Joton	Joton
6	Sơn nước	Trong: Maxilite, Nippon Ngoài: Maxilite,Nippon	Trong: Maxilite, Nippon Ngoài: ICI Dulux,Nippon
7	Sơn dầu	Expo	Expo, Bạch Tuyết
8	Thiết bị điện
	Đèn chiếu sáng	Điện Quang	Philips, Paragon
	Ổ cắm, công tắc, CB	Chengli, Comet	Clipsal, AC, National
9	Thiết bị nước
	Lavabô,bàn cầu,bộ 6 món, gương, vòi sen	Giá ≤ 3.000.000đ/bộ	Giá ≤ 5.000.000đ/bộ
	Vòi nước các loại	Giá ≤ 200.000đ/bộ	Giá ≤ 300.000đ/bộ
10	Phần khác
	Lan can cầu thang	Sắt	Theo thiết kế
	Tay vịn cầu thang	Gỗ căm xe 6x8	Gỗ căm xe 6x8
	Bồn nước mái (inox Đại Thành)	1000L (1 cái)	1500L (1 cái)
	Phụ gia chống thấm	Flinkote	Sika,Kova
	ĐƠN GIÁ	1.700.000đ/m2	2.000.000đ/m2

C	PHẦN CHỦ ĐẦU TƯ CUNG CẤP
1	Máy lạnh
2	Máy nước nóng
3	Khoan giếng + máy bơm
4	Tủ bếp + phụ kiện
5	Tủ tường
6	Đồ trang trí nội thất
7	Trồng cây cảnh + sỏi trang trí
8	Đèn chùm, đèn trang trí các loại
9	Cửa cuốn, cửa kéo (bảo vệ)
10	Bồn tắm các loại
11	Gỗ, kính, nhôm, sắt trang trí
12	Gạch bọng sàn âm
13	Mái lấy sáng

GHI CHÚ:

- Bảng đơn giá trên mang tính tham khảo tùy thuộc vào hồ sơ thiết kế, quy mô công trình và điều kiện thi công.

- Giá trên có thể thay đổi tình hình thị trường tại thời điểm ký hợp đồng.

- Giá trên chưa bao gồm thuế VAT.

source

http://www.apic.vn/vi/dich-vu/dich-vu-thi-cong-xay-dung/342-bao-gia-thi-cong-nha-pho.html

Đơn Giá Thi Công Tham Khảo ngày 18-01-2011

2011-01-19T00:29:00.001-08:00

CHUYÊN NHẬN THẦU XÂY DỰNG NHÀ PHỐ, BIỆT THỰ giá rẻ...

Công ty TNHH XÂY DỰNG TẤN THUẬN
Đ/c: 146 Nguyễn Phúc Chu, P.15, Q.Tân BÌnh, Tp.HCM
ĐT: 08.22369165 - 0985135439 (Mr.Giang phòng KD)- Fax: 08.62936135
Website: http://www.xaydung999.com ;
Email: xaydung999@gmail.com ; thicongnhapho@gmail.com

THƯ NGỎ

Thưa quý khách hàng !

CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG TẤN THUẬN xin gửi đến Quý khách hàng lời chào trân trọng và lời chúc Sức khỏe – Hạnh phúc – Thành đạt.

Một Ngôi Nhà Có Kiến Trúc Đẹp luôn là ước mơ của nhiều người, không chỉ là một thế giới riêng mà còn thể hiện được phong cách kiến trúc và cá tính của chủ nhân ngôi nhà. Quý khách đang băn khoăn về vấn đề Thiết Kế - Thi Công - Xây Dựng cũng như vấn đề trang trí nội thất cho công trình của mình…? Hãy đến với CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG TẤN THUẬN, Chúng tôi luôn sáng tạo để có sự giao thoa tuyệt đẹp giữa những đường nét kiến trúc nội thất và ý tưởng sáng tạo sẽ tạo nên những kiểu kiến trúc khác nhau.

Với tiêu chí “ Chất lượng phục vụ là nền tảng phát triển ” chúng tôi cam kết sẽ đáp ứng được tất cả các yêu cầu của Quý khách hàng về chất lượng, thẩm mỹ và thời gian.
LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG CHÍNH CỦA CHÚNG TÔI BAO GỒM :
* Thi Công & Thầu Xây Dựng :
• Chuyên Thi Công Các Công Trình Nhà Xưởng, Biệt thự, Nhà phố.
• Trang Trí Nội, Ngoại Thất, Thi Công Trần, Vách Thạch Cao …
• Xử Lý Nền Móng Bằng Cọc Ép, Cọc Khoan Nhồi.
• Cung cấp & Thi công chống thấm, sơn Epoxy cho nền Nhà Xưởng
• Cải Tạo, Sửa Chữa, Nâng Cấp Các Công Trình Dân Dụng Và Công Nghiệp
* Đơn Giá Thi Công Tham Khảo :
+ Nhà Phố :
• Phần thô từ : 1.800.000 đ/m2 (còn thương lượng)
• Phần hoàn thiện từ : 3.200.000 đ/m2 (còn thương lượng)
• Phần nhân công từ : 680.000 đ/m2 (còn thương lượng)
+ Biệt Thự:
• Phần thô : Theo thiết kế & yêu cầu của chủ nhà
• Phần hoàn thiện : Theo thiết kế & yêu cầu của chủ nhà
• Phần nhân công từ : 720.000 đ/m2 (còn thương lượng)
+ Sửa Chữa & Cải Tạo:
• Phần nhân công từ : 250.000 đ/m2 (còn thương lượng)
+ Đặc biệt công ty chúng tôi luôn có chính sách khuyến mãi, giảm giá thi công cho các công trình có diện tích lớn.

Nét đẹp kiến trúc là sự kết hợp giữa nghệ thuật, sáng tạo & kỹ năng thi công của các nhà thầu. Cty TẤN THUẬN tự hào có đội ngũ Kiến Trúc Sư & Kỹ Sư trẻ, năng động & đam mê học hỏi. Mỗi sản phẩm của TẤN THUẬN là một kiệt tác mang tính nghệ thuật & kinh tế .
Đến với chúng tôi, quý khách sẽ sở hữu được ngôi nhà đẹp tinh tế, hài hòa, đậm giá trị thẩm mỹ, mang đậm dấu ấn sáng tạo độc đáo, mang nét đẹp đặc trưng rất riêng của phong cách kiến trúc hiện đại, vững bền theo thời gian. CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG TẤN THUẬN đã và đang được các khách hàng đối tác gần xa biết đến nhờ sự uy tín về giá cả, chất lượng, phục vụ và nét đẹp hoàn hảo của mỗi công trình. Chúng tôi tin tưởng vào năng lực của chính mình có thể đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của quý khách hàng .
Sự kết hợp giữa tâm huyết nghề nghiệp cùng phương pháp làm việc Khoa Học, Chuyên Nghiệp, Linh Hoạt theo yêu cầu khách hàng. Chúng tôi xin gửi thông điệp này để quý khách hàng có thêm sự lựa chọn tối ưu khi có nhu cầu.
Để thực sự an tâm khi lựa chọn dịch vụ của chúng tôi, chúng tôi mong muốn có cuộc trao đổi, tư vấn miễn phí . Và thực sự hân hạnh được đón Quý khách hàng đến tham quan trụ sở, văn phòng của công ty chúng tôi.

TẤT CẢ VÌ SỰ PHỒN VINH – PHÁT TRIỂN CỦA QUÝ KHÁCH !
Trân Trọng Kính Chào !

" NHẬN TƯ VẤN THIẾT KẾ & BÁO GIÁ CÁC CÔNG TRÌNH tại 24 quận huyện, Bình Dương, Đồng Nai, Long An "

Mọi thông tin cần trao đổi, mời quý khách liên hệ theo địa chỉ sau:
Công ty TNHH XÂY DỰNG TẤN THUẬN
Đ/c: 146 Nguyễn Phúc Chu, P.15, Q.Tân BÌnh, Tp.HCM
ĐT: 08.22369165 - 0985135439 (Mr.Giang phòng KD)- Fax: 08.62936135
Website: http://www.xaydung999.com ;
Email: xaydung999@gmail.com ; thicongnhapho@gmail.com; nhapho.bietthu@gmail.com

Đăng tại Tp.HCM ngày 18-01-2011. Đã được xem 24.928 lần
source
http://www.raovat123.com/t.930296.chuyen-nhan-thau-xay-dung-nha-pho-biet-thu-gia-re.html

Những Cách Thức Trả Giá

2010-12-05T18:35:00.001-08:00

December 03, 2010

Những Cách Thức Trả Giá

ANDREW NHÂN LƯU-Việt Tribune

Phần 2

Trong khi người Việt chúng ta gọi “Tháng Giêng là tháng ăn chơi”, người Mỹ thường “take it easy” trong tháng 12. Điều này cũng dễ hiểu thôi vì trong tháng 12 hầu như mọi người đều nghĩ đến những ngày lễ cuối năm, và nhiều hãng xưởng “shut down” hay nhân viên thường xin nghỉ “bắt cầu” liền tù tì từ Giáng Sinh cho đến sau Tết Tây. Đây chính là thời điểm lý tưởng nhất để… xem phim! Thật vậy, không có gì lí thú cho bằng khi bên ngoài thời tiết lạnh lẽo, ướt át, và u ám bạn ngồi trong nhà ấm áp trước màn ảnh TV rộng và “catch up” những phim mà trong năm bạn không có thì giờ để xem, nhất là khi trên tay bạn còn cầm thêm một ly rượu vang! Nhân nhắc đến phim, tôi xin mạn phép giới thiệu một số phim ngoại quốc vô cùng đặc sắc nhưng không được nhiều người chú ý đến để quý bạn thưởng thức trong những ngày nghỉ lễ cuối năm.
BLISS (Thổ Nhỉ Kỳ, 2007): Dựa theo tiểu thuyết của Zulfu Livaneli, “Bliss” nói về một cô gái 17 tuổi bị hiếp dâm và sau đó bị gia tộc của chính cô kết án tử hình để bảo vệ danh dự của dòng họ (honor killing) theo truyền thống của người Hồi giáo. Một người anh bà con xa được giao phó nhiệm vụ thi hành bản án trên đường dẫn cô đến Istanbul. Nhưng mọi chuyện xảy ra không như dự định. “Bliss” cho ta thấy sự xung đột giữa xưa và nay, giữa sự tiến bộ của xã hội và những hủ tục tại Thổ Nhỉ Kỳ, một quốc gia Âu châu theo đạo Hồi, và nhất là sức mạnh chinh phục của tình yêu.
QUIET CHAOS (Ý, 2009): Một người đàn ông hối hận vì đã vắng mặt khi vợ của ông chết bất ngờ trong một tai nạn; và như để chuộc tội cũng như để gần gũi với cô con gái 10 tuổi, ông đưa con đến trường và ở lại đợi đón con về, thay vì đi vào sở làm. Trên băng ghế công viên trước cửa trường, ông đã suy nghiệm về nỗi đau mất vợ, và mối liên hệ của ông đối với cô con gái, với những người thân trong đời sống và những người bạn đồng nghiệp. Tài tử hàng đầu của Ý Nanni Moretti (“The Son’s Room”) diễn xuất thật tuyệt vời trong vai người đàn ông trong phim bản do chính ông phóng tác từ cuốn tiểu thuyết mang cùng tên của Sandro Veronesi.
MADEMOISELLE CHAMBON (Pháp, 2010):Nếu trong suốt năm nay bạn chưa xem một phim nào cả, tôi nghĩ bạn chỉ cần xem “Mademoiselle Chambon” là cũng đủ lắm rồi. Một cuộc tình trong thoáng giây giữa một người đàn ông đã có vợ và cô giáo tiểu học của cậu con trai của ông thật sự không phải là một đề tài nóng bỏng, hấp dẫn, hay mới lạ gì cả, thế mà qua tài diễn xuất “trên cả tuyệt vời” của Sandrine Kiberlain (“For Sale”) và Vincent Lindon (“Welcome”), vốn trước kia là vợ chồng thật ngoài đời, và trong một phim bản hết sức tinh tế của đạo diễn Stéphane Brizé, người xem cảm nhận được nỗi xót xa khôn nguôi của những người yêu nhau phải xa lìa nhau. Một câu nói rất hay vẫn còn vướng mắc trong tâm trí tôi mà nhân vật của Kiberlain nhắn nhủ với người tình, “Don’t say if you don’t do it.”
Quý bạn có thể tìm mua DVD của hai phim đầu trên amazon.com hay mướn qua Netflix.com. Riêng “Mademoiselle Chambon” sẽ được phát hành dưới dạng DVD và Blu-ray vào ngày 7 tháng 12 tức thứ Ba tuần tới.
Trở lại với đề tài địa ốc, tôi xin trình bày tiếp về một vài phương pháp trả giá tức “bargaining techniques”, dựa theo cuốn sách mang tên “Starting Out – The Complete Home Buyer’s Guide” của Dian Hymer.

Hình Minh họa. Getty Images

“Take It or Leave It”:
Nhiều người mua nhà không thích trả giá cù cưa và nộp “offer” với giá cao nhất của họ ngay từ đầu, ngầm bảo người bán rằng thuận giá thì bán, không thuận giá… thì đi chỗ khác chơi tức “take it or leave it”. Điều này xét ra có hại nhiều hơn là có lợi. Đa phần người bán thích kèo nài thêm chút đỉnh trên giá người mua “offer”, trong khi người mua lại thích được bớt chút đỉnh từ giá “list” của người bán. Lúc nào cũng muốn được lợi về phần mình vốn dĩ là “DNA” của con người thành thử phương pháp trả giá này không cho người mua “đất” để thương thảo thêm. Tốt nhất người “buyer’s agent” nên nói chuyện trước với người “listing agent” để tìm hiểu xem người bán có chấp nhận lối trả giá “nói với tôi một lời” này hay không. Tuy nhiên, phương pháp trả giá “take it or leave it” có thể hữu ích đối với những người mua nộp “offer” thấp hơn giá “list”, nhưng thật sự đó là giá cao nhất mà họ có thể vói đến. Trong trường hợp này, thông thường người “buyer’s agent” sẽ viết kèm theo “offer” một lá thư giải thích cho người bán hiểu rằng người mua rất thích căn nhà, và ước gì trả cao hơn nhưng đây là “highest and best offer” mà người mua có thể cáng đáng và cho người bán khoảng 1 tuần để hồi âm. Nếu trong 1 tuần mà không nhận được “offer” nào khác, người bán có thể chọn “offer” của bạn hay quyết định tiếp tục chờ.
Trả Giá Cao, Nhượng Bộ Ít:
Khi bạn muốn mua một căn nhà đã được kêu giá bán sát với giá thị trường, bạn nên trả giá cao gần bằng giá mà người bán đòi hỏi (asking price) và cơ hội mua được nhà của bạn sẽ rất cao. Thí dụ như khi giá bán là $350,000 và bạn trả giá $345,000, “offer” của bạn được xem là “strong offer” bởi vì sự cách biệt quá nhỏ. Nếu người bán muốn “play game” với bạn, họ có thể “counter” lại $348,000 hay nhất định không xuống giá một xu. Đây có thể được xem như một ván bài quyết định “được ăn cả, ngã về không”. Bạn nên thận trọng xem xét có đáng để mua hụt căn nhà chỉ vì 5 hay 3 ngàn không, hay bạn có thể nhích lên chút đỉnh, chẳng hạn như $346,000, nếu bạn cũng cảm thấy “in the mood to play game”! Nên nhớ rằng trả giá là quá trình để người bán và người mua tiến đến gần nhau và hy vọng cuối cùng sẽ gặp nhau tại một điểm, chứ không phải đẩy 2 người càng lúc càng cách xa thêm. Bạn nên nhớ kĩ nguyên tắc số 1 này của sự mặc cả, trả giá. Khi nào bạn cảm thấy giá bán và giá mua càng lúc càng cách biệt nhau, bạn phải ngừng ngay việc thương thảo (negotiation) vì bạn đã đi lạc hướng rồi. Vả lại, bạn không nên trả giá chỉ vì bạn muốn trả giá để được lợi về phần mình mà thôi (xin đọc lại đoạn trên), và quên đi mục đích chính, hay nói theo người Mỹ “the bigger picture”, đó là bạn muốn mua căn nhà.
Phương pháp trả giá còn nhiều, bài viết lần này đã dài. Thôi thì tôi xin hẹn tiếp tục lần sau vậy!

Andrew Nhân Lưu (DRE #01400203), một REALTOR® cộng tác lâu năm với công ty địa ốc Tuscany Real Estate Services với chủ trương “Biến khách hàng thành bạn, bạn thành khách hàng. Và bạn không để bạn thất vọng!”® , đã giúp rất nhiều thân chủ thành công trong việc mua và bán nhà “bank owned” và “short sale” cũng như nhà “regular sale” trong những năm gần đây. Xin liên lạc trực tiếp với Andrew Nhân Lưu tại AndrewL@TuscanyRE.com hay tại (408) 896-7388 khi quý bạn đọc có những nhu cầu, thắc mắc về địa ốc, hay có những ý kiến đóng góp về bài viết này. Quý bạn cũng có thể đọc bài này trên www.viettribune.com trong mục Địa Ốc, hay nghe bài này qua sự diễn đọc của Thanh Phương trong chương trình “Địa Ốc Cuối Tuần” phát thanh trên KVVN-AM 1430 thứ bảy 9-10 AM và 8-9 PM, và chúa nhật 1-2 PM.

source

Viet Tribune Online

Những Cách Thức Trả Giá

2010-11-29T01:38:00.001-08:00

November 26, 2010

Những Cách Thức Trả Giá

ANDREW NHÂN LƯU/Việt Tribune

Phần 1
Lễ Tạ Ơn là dịp các người thân trong đại gia đình cũng như bạn bè cùng tề tựu và sum hợp. Dĩ nhiên chuyện người ta nghĩ đến trước tiên khi quay quần bên nhau là việc nấu nướng và ăn uống. Chính vì thế, các nhà xuất bản thường đợi đến gần ngày lễ Tạ Ơn để tung ra thị trường những sách nấu ăn (cookbooks). Năm nay có 3 cuốn sách nấu ăn rất “nặng ký” (nghĩa bóng lẫn nghĩa đen vì mỗi cuốn nặng gần 5 pounds) vừa được phát hành là “The Sunset Cookbook”, “Williams-Sonoma Cooking at Home” và “The Essential New York Times Cookbook: Classic Recipes for a New Century”. Ngoài sức nặng đáng kể, cả ba còn có chung những đặc điểm sau đây: mỗi quyển có hơn 1,000 công thức nấu ăn (recipes), riêng “The New York Times Cookbook” có hơn 1,400 công thức; đều là “con nhà nòi” xuất thân từ những cơ sở tiếng tăm như nhật báo hàng đầu nước Mỹ “The New York Times”, tạp chí “Sunset” lừng danh về trang hoàng nhà cửa, ăn uống và đời sống của miền Tây, và hệ thống tiệm bán vật dụng nhà bếp thuộc loại “high-end” Williams-Sonoma; đều là những công trình tốn rất nhiều công sức và thời gian, chẳng hạn như “Sunset Cookbook” là sự tuyển chọn từ kho tàng sưu tập trong 110 năm, hay Chuck Williams, 95 tuổi, người sáng lập của hệ thống tiệm Williams-Sonoma, đã mất 18 năm để hoàn tất cuốn “William-Sonoma Cooking at Home”, hay Amanda Hesser, tác giả của “The New York Times Cookbook”, đã mất 6 năm trời để tuyển chọn từ bộ sưu tầm công thức hơn 150 năm của báo “The New York Times”. Điều thú vị nhất về 3 quyển sách nấu ăn này là ngoài những công thức nấu ăn không giản dị quá mà cũng không cầu kỳ quá, người đọc còn có dịp tìm hiểu về nghệ thuật nấu nướng, ẩm thực và lịch sử của các món ăn. Qua đó, chúng ta có thể hiểu thêm một chút nữa về đất nước Hoa Kỳ, đúng như câu nói “có thực mới vực được đạo”.
Tuy tuần này là thời gian của lễ lạc và “ăn chơi”, tôi xin mạn phép bàn về một vài phương cách trả giá, dựa theo cuốn sách mang tên “Starting Out – The Complete Home Buyer’s Guide” của Dian Hymer. Bài viết này sẽ kéo dài trong nhiều phần, và trình bày nhiều chiêu thức trả giá khác nhau mà tùy theo từng hoàn cảnh một bạn có thể uyển chuyển áp dụng khi bạn quyết định viết “offer”:
Trả thấp và nhảy cao:
Chiêu thức này hữu hiệu nhất khi thị trường chậm chạp như lúc này. Đây là cơ hội rất tốt để bạn có thể “dìm giá” đối với những căn nhà đã nằm lâu trên thị trường (“DOM” là chữ viết tắt của “Day on Market” trên “MLS listing”). Một “rule of thumb” mà bạn cần lưu ý rằng khi người mua trả dưới 10% giá người bán đòi hỏi, “offer” ấy được xem như là “low-ball offer”. Thật sự mà nói, “low-ball” hay không còn tùy theo góc cạnh nào bạn nhìn vấn đề; nếu người bán để giá “trên trời” (một tình trạng khó xảy ra trong thời gian này) chắc chắn “offer” của bạn sẽ bị xem là “low-ball”, nhưng nếu so với giá thị trường hiện tại “offer” của bạn có thể được xem như “strong offer”. Lý do tôi nêu ra cái gọi là “low-ball offer” là vì có nhiều người bán từ chối “counter” lại những “low-ball offers”, thường là khi thị trường đang đi lên tức trong thời kỳ “seller’s market”, hay căn nhà ấy thật là “hot” và có nhiều người ngắm nghé, dẫn đến tình trạng “multiple offer”.

Hình minh họa. Getty Images

Một điều quan trọng khác là trong thời gian này mà bạn lưu ý là “offer” của bạn phải được kèm theo lá thư “pre-qualification approval” từ ngân hàng và “proof of funds” tức những văn kiện chứng minh bạn có sẳn tiền cho “down payment”. Khi bạn nộp “offer” thấp hơn giá bán nhằm dành khoảng cách để trả giá, hay nói theo người Mỹ là dành “some room to breathe”, bạn may mắn nếu người bán chấp nhận ngay “offer” của bạn, hay “counter” lại với một giá mà bạn cảm thấy thoải mái, vì mọi chuyện dễ dàng và êm xuôi. Tuy nhiên, nếu người bán “counter” lại với giá cao hơn giá mà bạn muốn trả, bạn nên cân nhắc kỹ trước khi quyết định vì lúc này “the ball is in your court” theo lối nói của dân mê bóng đá. Nếu đây là căn nhà bạn thật sự yêu thích và không muốn mất cơ hội mua, bạn nên “counter” lại “counter” với sự tăng giá nhảy vọt, nhưng vẫn còn thấp hơn giá “counter” của người bán. Cơ hội người bán bằng lòng bán với giá “counter” của bạn chắc chắn sẽ cao hơn là khi bạn tăng giá nhỏ giọt. Trước khi tạm dừng bút trong bài viết tuần này, tôi chân thành cảm tạ sự ưu ái và ủng hộ mà các bạn đọc và thân chủ đã dành cho tôi trong suốt thời gian qua. Mong rằng tất cả quý vị được nhiều hạnh phúc, an lành và vui vẻ trong những ngày lễ cuối năm, và cầu mong sao tất cả chúng ta sẽ có đủ niềm tin và nghị lực để vượt qua những khó khăn, thử thách của đời sống trong thời gian này, như câu nói “Tough times never last, but tough people do” của Robert Schuller. Andrew Nhân Lưu (DRE #01400203), một REALTOR® cộng tác lâu năm với công ty địa ốc Tuscany Real Estate Services với chủ trương “Biến khách hàng thành bạn và bạn thành khách hàng”® , đã giúp rất nhiều thân chủ thành công trong việc mua và bán nhà “bank owned” và “short sale” cũng như nhà “regular sale” trong những năm gần đây. Xin liên lạc trực tiếp với Andrew Nhân Lưu tại AndrewL@TuscanyRE.com hay tại (408) 896-7388 khi quý bạn đọc có những nhu cầu, thắc mắc về địa ốc, hay có những ý kiến đóng góp về bài viết này. Quý bạn cũng có thể đọc bài này trên www.viettribune.com trong mục Địa Ốc, hay nghe bài này qua sự diễn đọc của Thanh Phương trong chương trình “Địa Ốc Cuối Tuần” phát thanh trên KVVN-AM 1430 thứ bảy 9-10 AM và 8-9 PM, và chúa nhật 1-2 PM.
source
Viet Tribune Online

Chính phủ Obama đổi ý về những vụ xiết nhà

2010-11-27T00:37:00.000-08:00

November 26, 2010

Chính phủ Obama đổi ý về những vụ xiết nhà

NN

NEW YORK – Chính phủ Obama đang có một chuyển hướng về những vụ xiết nhà.
Một năm trước đây, các viên chức chú trọng vào việc ngăn chặn làn sóng xiết nhà. Hiện giờ họ ca ngợi sự cần thiết của những vụ xiết nhà để tái xây dựng thị trường địa ốc.

Tuần trước, ông Phyllis Caldwell, người đứng đầu Phòng Bảo Về Quyền Sở Hữu Nhà thuộc Bộ Ngân Khố, nói trước một tiểu ban Quốc Hội rằng: “Một phần quan trọng để bảo đảm sự ổn định lâu dài trong thị trường là phải cho phép các bất động sản được bán lại cho các gia đình có khả năng mua chúng.”

Hình minh họa. Getty Images

Và tùy viên báo chí Tòa Bạch Ốc, Robert Gibbs, tháng trước nói với các phóng viên rằng nếu không có việc bán những căn nhà trong những vùng bị khó khăn “sự hồi phục trong thị trường địa ốc ngưng lại. Nó bị đóng băng.”

Nhưng khi ông Obama tiết lộ chương trình phòng ngừa xiết nhà của ông vào Tháng Hai 2009, ông nói những vụ điều chỉnh tiền vay là một đường lối then chốt để ngăn cuộc khủng hoảng địa ốc khỏi trầm trọng thêm. Sáng kiến của ông kêu gọi giảm bớt những khoản thanh toán hàng tháng của những người vay bị túng quẫn còn 31% lợi tức trước khi trừ thuế của họ.

“Chúng ta không phải chỉ giúp đỡ các chủ nhà có nguy cơ rơi xuống hố; chúng ta sẽ ngăn ngừa những láng giềng của họ bị kéo theo – khi những vụ ngưng trả nợ và những vụ xiết nhà đóng góp và việc làm giá trị nhà sụt giảm, và làm suy sụp giới kinh doanh địa phương, và mất mát việc làm,” ông Obama nói.

Sự đổi giọng báo hiệu chính phủ Obama đang nhìn nhận rằng chương trình điều chỉnh tiền vay của chính phủ đang sa lầy, các chuyên viên nói. Ngoài ra, chính phủ công nhận rằng các ngân hàng phải đối phó với những vụ không trả nợ đang gia tăng.

Không có gì phải nghi ngờ, chính phủ vẫn quan tâm tới việc giúp đỡ các chủ nhà tránh xiết nhà. Các viên chức đã đưa ra một loạt các sáng kiến trong năm 2010 nhằm trợ giúp những người thất nghiệp và các chủ nhà chìm dưới nước – những người nợ nhiều hơn giá trị căn nhà của họ.

Nhưng hiện giờ họ cũng lớn tiếng công nhận rằng những vụ xiết nhà phải tiếp tục để thị trường địa ốc trở lại bình thường. Và điều đó, phần nào, là lý do khiến chính phủ hiện không ủng hộ một sự ngưng chỉ xiết nhà trên toàn quốc, mặc dù có vụ tai tiếng về giấy tờ hiện đang khuấy động kỹ nghệ thế chấp nhà.

Chính phủ nói không có thay đổi trong cả trong chính sách lẫn giọng điệu chung quanh những vụ xiết nhà và thị trường địa ốc. Chương trình điều chỉnh tiền vay không hề có ý cứu vớt mọi chủ nhà và các viên chức luôn luôn công nhận vai trò của những vụ xiết nhà trong sự hồi phục của thị trường, theo một nữ phát ngôn viên Ngân Khố.

“Chúng tôi luôn luôn nghĩ muốn hồi phục đầy đủ thị trường địa ốc, cần phải có một số vụ xiết nhà xảy ra,” theo lời phát ngôn viên, bà Andrea Risotto.

Nhưng, các chuyên viên nói, giọng điệu của Tòa Bạch Ốc cũng công nhận rằng chương trình điều chỉnh tiền vay không đáp ứng được các mục tiêu lúc đầu là giúp tới 4 triệu người khỏi bị xiết nhà. Khoảng 496,000 người vay bị túng quẫn đã nhận được những điều chỉnh dài hạn tính tới hết Tháng Chín.

“Những gì mà hiện giờ họ nhận thức là có nhiều người vay không thể cứu vớt được và phải được di chuyển qua tiến trình xiết nhà,” theo lời bà Laurie Goodman, giám đốc cao cấp tại Amherst Securities.

Và họ phải nói điều này cho người Mỹ biết.

Các viên chức đang cố trấn an mọi người trước sự kiện rằng những vụ xiết nhà là cần thiết, theo Guy Cecela, chủ nhiệm của Inside Mortgage Finance, một bản tin kỹ nghệ.

Tuy nhiên, những điều đang được bàn tán có thể sẽ không đưa tới một sự thay đổi chính sách, theo ông Anthony Sanders, một giáo sư về tài chánh địa ốc tại George Mason University. Các viên chức chính phủ sẽ tiếp tục ủng hộ các biện pháp thay thế cho việc xiết nhà bởi vì chúng dễ được chấp nhận hơn.

“Chừng nào mà chính trị còn đóng một vai trò, họ sẽ tiếp tục làm điều đó,” ông Sanders nói. (nn)

source

Viet Tribune Online

Việt Nam “nhập siêu” EPC từ Trung Quốc

2010-07-31T19:17:00.000-07:00

Việt Nam “nhập siêu” EPC từ Trung Quốc

Cập nhật lúc: 7/31/2010 5:30:59 PM (GMT+7)

Phạm Huyền

(VNR500) - Hơn 20 năm qua, FDI từ Trung Quốc chỉ chiếm 1,5% tổng vốn FDI đổ vào Việt Nam. Nhưng nếu là tổng thầu EPC thì tới 90% các công trình điện, khai khoáng, dầu khí, luyện kim, hóa chất…của Việt Nam đều do Trung Quốc đảm nhiệm với giá trị trúng thầu hàng trăm triệu đến hàng tỷ USD/dự án.

Tin liên quan:

Lấn sân hầu hết lĩnh vực công nghiệp thượng nguồn

Cho đến nay, chưa có một thống kê chính thức đầy đủ nào về vai trò tổng thầu EPC của các doanh nghiệp Trung Quốc trong các công trình ở Việt Nam, song, các quan chức ngành công thương đều khẳng định, tỷ lệ trúng thầu EPC của Trung Quốc phải là 90%.

Tổng hợp sơ bộ tình hình hợp tác kinh tế Việt Nam- Trung Quốc của Bộ Công Thương hồi tháng 7/2009 cho thấy, có tới 30 doanh nghiệp Trung Quốc đang tham gia làm tổng thầu EPC hoặc là đối tác đầu tư cho 41 dự án ở Việt Nam.

Trong đó, có 12 dự án sản xuất và phân phối điện, 4 dự án dầu khí, 5 dự án khai khoáng, 5 dự án luyện kim, 5 dự án hóa chất, 3 dự án cơ khí và 7 dự án thuộc lĩnh vực công nghiệp nhẹ và dịch vụ: viễn thông, đào tào, dệt may, nhựa, và thuốc lá…

Điều đáng chú ý là, 41 dự án này đều là dự án kinh tế trọng điểm, hoặc dự án thượng nguồn, liên quan mật thiết tới tài nguyên quốc gia hoặc an ninh năng lượng.

Đồng thời, chủ đầu tư đều là trụ cột kinh tế Việt Nam như Tập đoàn Than - Khoáng sản, Tập đoàn Dầu khí, Tập đoàn Điện lực, Tổng công ty Thép, Tổng công ty Hóa chất…

Nhiệt điện Hải Phòng do Trung Quốc làm tổng thầu, bị chậm tiến độ 2 năm. Ảnh: Công ty Nhiệt điện Hải Phòng

Cũng theo thống kê sơ bộ này, lĩnh vực điện của Việt Nam thu hút các nhà thầu Trung Quốc nhiều nhất, vì tổng số dự án là áp đảo so với các ngành khác.

Trong đó, nổi danh nhiều nhất và gắn với các gói thầu “tỷ đô” là Tập đoàn điện khí Thượng Hải - Trung Quốc (SEC) và Tập đoàn Đông Phương Trung Quốc.

Năm 2007, SEC đã nhận thầu EPC cho cả 2 công trình nhiệt điện Quảng Ninh 1 và Quảng Ninh 2 với giá trị mỗi gói EPC khoảng trên 400 triệu USD.

Đến tháng 10/2009, SEC tiếp tục được EVN tín nhiệm với gói thầu khổng lồ hơn, trị giá 1,3 tỷ USD tại dự án nhiệt điện Vĩnh Tân 2.

Tương tự, Tập đoàn Đông Phương Trung Quốc liên doanh với Marubeni Nhật Bản hồi năm 2009, chỉ nhận gói thầu tới 500 triệu USD ở dự án nhiệt điện Hải Phòng 1. Song, đến tháng 3/2010, tập đoàn này đã tiếp tục trúng gói thầu EPC trị giá tới 1,4 tỷ USD tại dự án nhiệt điện Duyên Hải 1.

Song, có lẽ, gói thầu khổng lồ nhất phải là gói EPC cho dự án Trung tâm nhiệt điện Kiên Lương do Tập đoàn tư nhân Tân Tạo làm chủ đầu tư. Gói thầu này trị giá tới gần 2 tỷ USD và thuộc về Tập đoàn China Huadian Engineering (CHEC) của Trung Quốc, vừa được ký hồi tháng 7/2010.

Bên cạnh đó, những “thương hiệu Trung Quốc” quen thuộc trong ngành điện Việt Nam từ năm 2007-2008, phải kể đến là Tập đoàn Cáp Nhĩ Tân (HPE), Tập đoàn xây dựng Chengda, SFECO, Tổng công ty thiết bị nặng Trung Quốc (CHMC). Ở vai trò mua bán và đầu tư điện, không thể không nhắc tới công ty Vân Nam Trung Quốc.

Lĩnh vực hấp dẫn thứ 2 ở Việt Nam và đến nay, gần như 100% gói thầu EPC đều do Trung Quốc chiếm lĩnh là khai khoáng nhôm và bauxit.

Công trường bauxit nhôm Lâm Đông cũng chậm tiến độ (ảnh: tainguyenmoitruong.com.vn)

Ở lĩnh vực này, công ty TNHH công trình quốc tế nhôm Trung Quốc (Chalieco) đã gắn bó với tổ hợp Bauxit nhôm Lâm Đồng của TKV với giá trị gói thầu EPC là 466 triệu USD. Đây cũng là dự án “khủng” nhất của ngành khai khoáng Việt Nam, tổng vốn đầu tư 8.000 tỷ đồng, hứa hẹn một ngành công nghiệp nhôm sáng lạn trong tương lai.

Chỉ 2 năm sau, mặc dù việc triển khai dự án trên chậm tiến độ, song Chalieco vẫn tiếp tục nhận được sự “sủng ái” của TKV khi lại được ký hợp đồng trực tiếp nhận thầu ở dự án Alumin Nhân Cơ - Đăk Nông với trị giá lớn hơn: 499,2 triệu USD.

Trong lĩnh vực hóa chất, nổi bất nhất vẫn là dự án xây dựng nhà máy phân đạm Cà Mau do PVN làm chủ đầu tư, cũng do liên danh nhà thầu Trung Quốc gồm Wuhan Engieering Co (WEC) và China National Machinery Import and Export Copr. (CMC) thực hiện. Gói EPC này có giá trị tới 575 triệu USD.

Ngoài ra, làm EPC ở lĩnh vực luyện kim cho Việt Nam, khai thác quặng sắt, có Tập đoàn khoa học và thương mại luyện kim Trung quốc MCC, Gang thép Côn Minh, ở lĩnh vực dầu khí là sự xuất hiện của Tập đoàn Quốc gia hải dương Trung quốc CNOOC, Tập đoàn A Xin Ao Trung Quốc, Tập đoàn CMG…

Trung Quốc sẽ “hút” hàng chục tỷ USD của Việt Nam

Trung Quốc luôn là thị trường nhập siêu lớn nhất của Việt Nam. 6 tháng đầu năm nay, Việt Nam đã nhập siêu hàng hóa từ nước này tới 6,2 tỷ USD, chiếm 80% tổng mức nhập siêu từ các nước.

Tuy nhiên, với phác thảo trên thì thứ “hàng hóa” mà chúng ta đang nhập siêu từ Trung Quốc với giá trị kim ngạch khủng khiếp nhất chính là các gói thầu EPC.

Hồi năm ngoái, Hiệp hội cơ khí Việt Nam đã gửi văn bản tới Thủ tướng Chính phủ phân tích về sự thua thiệt khi để nước ngoài lấn sân “thị trường EPC”.

Hiệp hội này đã ước tính, ba ngành điện, xi măng và alumin của Việt Nam trong giai đoạn đến 2025, sẽ cần tới khoảng 107 tỷ USD để đầu tư mua máy móc, thiết bị, dây chuyền sản xuất.

Trong lĩnh vực đầu tư và xây dựng, mỗi năm, chúng ta phải thực hiện một khối lượng từ 25-30 tỷ USD, chiếm 35% GDP quốc gia và trong đó, sẽ phải nhập 10-12 tỷ USD tiền vật tư, thiết bị.

Tiếc thay, với cơ chế đấu thầu ở Việt Nam thực chất là đấu thầu về giá, không có nhà thầu nào có thể vượt qua các nhà thầu Trung Quốc, hiệp hội này khẳng định.

Theo luật của Việt Nam, ở giai đoạn 1 sơ tuyển năng lực và kinh nghiệm, các nhà thầu đều vượt qua. Kể cả nhà thầu không có kinh nghiệm thì có thể thuê tư vấn có kinh nghiệm thầu, hoặc một số nhà thầu liên danh có đủ năng lực kinh nghiệm thầu.

Tuy nhiên, ở giai đoạn 2 là đấu giá thương mại thì không ai cạnh tranh nổi với nhà thầu Trung Quốc.

Nhìn từ góc độ “lợi nhuận”, Hiệp hội cơ khí cho rằng, khi các đối tác nước ngoài như Trung Quốc thực hiện, thì 100% công việc tại dự án là “nhập khẩu”, từ lao động phổ thông như nấu ăn, vệ sinh, bảo vệ, cho đến kỹ sư, công nhân, lắp máy... và vật tư. Vô hình chung, chúng ta đã tạo công ăn việc làm và GDP cho nước bạn và làm gia tăng nhập siêu.

Còn nhìn từ góc độ đánh giá chất lượng, ông Tạ Văn Hường, Vụ trưởng Vụ năng lượng, Bộ Công Thương khẳng định: “Ước 90% các nhà máy nhiệt điện than trong Qui hoạch 6 đều do Trung Quốc làm”.

“Khi mở thầu các dự án điện, giá thầu của các nhà đầu tư Trung Quốc quá hấp dẫn. Nếu 1 nước G7 bỏ thầu với suất đầu tư là hơn 2000 USD/kWh thì ở dự án của Trung Quốc, chỉ khoảng 1000 USD/kWh.”

“Và khi đó, với một mức giá rẻ như vậy, cộng với cam kết về năng lực, kinh nghiệm của nhà thầu, thì không có lý do gì mà Việt Nam “từ chối” hồ sơ của họ, nhất là khi chúng ta luôn thiếu vốn làm điện”, ông Hường chia sẻ.

Trúng thầu rất hoành tráng và “ồ ạt” có mặt ở khắp đại công trường Việt Nam. Dường như, không một công trình trọng điểm kinh tế nào của Việt Nam mà lại “vắng bóng” đối tác Trung Quốc.

Song theo rà soát của Bộ Công Thương, tình trạng nhà thầu Trung Quốc làm chậm tiến độ các dự án trên là phổ biến, trong khi chất lượng thiết bị, công nghệ xét cho cùng, vẫn rất cách biệt so với các nước G7.

Trung Quốc lại rất khiêm tốn trong vai trò là nhà đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI). Tính đến 20/7/2010, Trung Quốc đã đầu tư vào Việt Nam 733 dự án, với tổng vốn đăng ký là 3,17 tỷ USD trong đó, vốn điều lệ là 1,4 tỷ USD. So với hơn 188 tỷ USD vốn FDI đổ vào Việt Nam (còn hiệu lực), FDI của Trung Quốc chỉ chiếm có 1,5% và xếp thứ 14 trong số 91 quốc gia.

Trong 7 tháng đầu năm 2010, vốn FDI của Trung Quốc vào Việt Nam khoảng 307 triệu USD, đứng thứ 7 trong số 41 quốc gia.

source
http://vnr500.vietnamnet.vn/content.aspx?id=872

Bất động sản Nam Bắc cùng chững lại

2010-07-29T23:10:00.000-07:00

KINH DOANH

> BẤT ĐỘNG SẢN

Thứ sáu, 30/7/2010, 12:15 GMT+7

Bất động sản Nam Bắc cùng chững lại

Tại Hà Nội, giá vẫn cao chót vót song lượng giao dịch giảm tới 50%. Tình hình mua bán ở TP HCM cũng không khởi sắc dù nguồn cung phân khúc căn hộ giá trung bình đang lấn lướt dự án cao cấp.

Theo nhiều sàn giao dịch bất động sản, thị trường Hà Nội tháng 7 rơi vào trạng thái trầm lắng, lượng giao dịch giảm 35-50% so với thời điểm cuối tháng 5. Anh Tạ Ngọc Duy, nhân viên kinh doanh Công ty cổ phần Đầu tư Trường Phúc cho hay, một số dự án quanh trục vành đai 3-4 vẫn lác đác có người hỏi nhưng nhìn chung lượng giao dịch rất ít.

Giám đốc một văn phòng môi giới trên đường Láng Hạ thông tin, tình hình mua bán trong hai tháng gần đây chậm hơn hẳn. Khu vực Hà Đông một thời đình đám nay cũng vắng bóng người hỏi mua. Tuy nhiên, giá chung cư ở phía Tây như Xa La, Văn Khê vẫn cao, ở mức 19-20 triệu đồng mỗi m2. Riêng khu vực Văn Phú giá nhích hơn, khoảng 20-20,5 triệu đồng nhưng không có giao dịch thành công trong 2 tháng nay.

Chị Thùy Nga, nhân viên PR của một công ty truyền thông tại Hà Nội tâm sự, gia đình chị thuê trọ ở phố Vương Thừa Vũ đã 4 năm nay, mong ước có một căn hộ khoảng 50 m2 nhưng tích góp gần chục năm nay vẫn chưa đủ tiền. "Khi thị trường lên cơn sốt, giá tăng chóng mặt không thể mua được đã đành. Nhưng đến lúc địa ốc đã trầm lắng, giá vẫn trên trời. Không biết bao giờ giá đất mới hạ nhiệt để mình đủ tiền mua nhà đây!", chị Nga than.

Tại TP HCM, nguồn cung dự án căn hộ giá trung bình đang lấn lướt các dự án cao cấp. Thống kê của hệ thống sàn địa ốc Vinaland, Sacomreal, VietRess trong tháng 7, hơn 90% các dòng sản phẩm căn hộ và đất nền tại thị trường TP HCM không có biến động về giá. 10% các sản phẩm còn lại có giao dịch nhẹ và chỉ tăng giảm ở biên độ 0,3-0,5%, tức tăng giảm giá khoảng 300.000-500.000 đồng mỗi m2.

Khách hàng khảo sát thị trường bất động sản trong tháng 7. Ảnh: Vũ Lê.

Theo khảo sát quý II của CBRE, nguồn cung căn hộ bán trên thị trường tăng 3.455 căn với 6 dự án hoàn thành. Trong số 17 dự án được đưa ra chào bán, có đến 11 dự án thuộc phân khúc bình dân với giá từ 600-900 USD mỗi m2. Chỉ có 2 trong số 17 dự án này là căn hộ hạng sang.

Báo cáo quý II của Savills thì cho biết, hầu hết các giao dịch tập trung ở phân khúc nhà ở bán bình dân có diện tích 60-80 m2 và khung giá được ưa chuộng nhất là 600-800 USD mỗi m2. Trên thị trường sơ cấp, lượng căn hộ bán đang tăng 24% so với quý I, tổng nguồn đang là 11.200 căn hộ các loại. Nguồn cung bùng nổ tại các địa bàn quận: Bình Tân, Bình Thạnh, Tân Phú, Thủ Đức và quận 2,7.

Theo dự báo của các đơn vị tư vấn khảo sát bất động sản, số lượng các dư án được chào bán sẽ tiếp tục tăng vào nửa cuối năm nay. Điều này sẽ làm tăng tính cạnh tranh giữa các sản phẩm căn hộ được tung ra trên thị trường và mang lại cho người mua nhiều cơ hội lựa chọn.

Giới kinh doanh địa ốc hai miền Bắc Nam tin rằng, tháng 7 là bước chạy đà và thị trường hứa hẹn sẽ khởi sắc trong vài tháng tới. Tổng giám đốc Công ty cổ phần địa ốc Phúc Đức, Lâm Văn Chúc cho rằng nguyên nhân cơ bản bởi nguồn cung căn hộ giá mềm TP HCM đang ngày càng dồi dào. Chỉ trong nửa cuối tháng 7, các dự án có giá 11-15 triệu đồng đang trở thành có giao dịch trở lại dù vị trí xa khu trung tâm.

Bất động sản ở các quận vùng ven như 6, 8, 9, 12, Tân Phú, Bình Tân, Bình Chánh đang có nhiều tiềm năng bùng nổ mạnh mẽ hơn các quận trung tâm cũ (1, 3) và mới (2, 7). Bởi các quận ven Sài Gòn đang dần hoàn thiện hạ tầng, đô thị hóa nhanh và quỹ đất dồi dào nên giá mềm trong khi khu trung tâm đang khan hiếm quỹ đất và giá đắt gần gấp đôi.

Phó giám đốc Công ty Vinaland Nguyễn Xuân Lộc cho hay, thông thường đầu mùa mưa giao dịch nhà đất có dấu hiệu giảm sút so với mùa nắng. Tuy nhiên, do nguồn cung căn hộ tại TP HCM đang tập trung đánh mạnh vào dòng sản phẩm bình dân giá rẻ nên nhịp độ của thị trường không bị chùng xuống như mọi năm. Điều này cho thấy dòng chảy chủ đạo của thị trường bất động sản tháng 7 đang đi vào quỹ đạo phục vụ phần lớn khách hàng an cư, mua để ở, có khả năng chi trả theo tiến độ dự án.

Ông Nguyễn Khắc Thọ, Phó giám đốc Sở Xây dựng Hà Nội nhận định, thị trường bất động sản Hà Nội đang diễn biến khá phức tạp vì chịu tác động mạnh từ cơn sốt hồi tháng 5. Cơn sốt đã qua song giá bất động sản đã lên quá cao so với mặt bằng thu nhập của người dân.

Tháng 8 khi nghị định 71 có hiệu lực, tình hình thị trường sẽ đi vào ổn định hơn do loại bỏ được tình trạng bán lúa non. Bởi lúc đó, chủ dự án chỉ được huy động vốn không quá 20% tổng số lượng nhà trong dự án mà không phải thông qua sàn giao dịch bất động sản, chuyên gia này nói.

Còn Anh Tạ Ngọc Duy, nhân viên Công ty cổ phần Đầu tư Trường Phúc lạc quan, vào khoảng tháng 10, chung cư sẽ có dấu hiệu khởi sắc bởi nhiều dự án gấp rút hoàn thành chào mừng đại lễ. "Đặc biệt vào tháng 8, phân khúc cho thuê cũng sẽ lấy lại phong độ do nhiều học sinh sinh viên tỉnh ngoài lên Hà Nội thuê nhà", anh Duy nói.

Hoàng Lan - Vũ Lê

source

http://www.vnexpress.net/GL/Kinh-doanh/Bat-Dong-san/2010/07/3BA1EA43/

10 nhà bị xiết nợ, chỉ cứu được một

2010-06-18T06:18:00.000-07:00

Cập nhật lúc 7:58:30 PM - 22/04/2010

Vũ Đức Hiền

Cứ 10 căn nhà đối diện với nguy cơ bị xiết nợ, chỉ cứu nổi một căn qua các chương trình chống đỡ của chính phủ.

Sự thật này chắc làm rất nhiều người buồn vừa âu lo vì những số tiền khổng lồ được đổ ra, tưởng phải mang tới tác dụng lớn lao hơn.

Theo các con số thống kê mới nhất được được công bố, chương trình ngăn chặn cơn bão nhà bị xiết nợ (foreclosed) do chính phủ Obama phát động từ khi ông lên nhậm chức đầu năm ngoái đến nay mới chỉ giúp cho 228,000 chủ nhà được điều chỉnh vĩnh viễn (permanent modification) món nợ vay mua nhà. Khoảng 781,000 chủ nhà khác đang được cho điều chỉnh tạm thời (trial modification). Sau một thời gian tối thiểu ba tháng nếu trả nợ đúng hạn kỳ và vấn đề kiểm chứng và cứu xét hồ sơ hoàn tất, họ có thể được chuyển sang thành điều chỉnh vĩnh viễn.

Khi được cho điều chỉnh món nợ vĩnh viễn, số tiền trả hàng tháng cho chủ nợ không vượt quá 31% lợi tức của chủ nhà.

Dù sao, con số các trường hợp chủ nhà được chấp thuận cho điều chỉnh nợ vĩnh viễn sau một năm thi hành kế hoạch, vẫn chỉ là một số nhỏ trong tổng số khoảng 6 triệu tới 7 triệu chủ nhà trả nợ trễ hạn hay ỳ ra không trả vì không trả nổi. Đây chỉ kể tới những trường hợp đã không trả nợ từ 60 ngày trở lên và nhà tài trợ có thể chuẩn bị tiến hành thủ tục xiết nợ nếu chủ nhà không tiếp xúc với chủ nợ để tìm một giải pháp giữ lấy nhà.

Theo cuộc khảo cứu của Ủy Ban Giám sát của Quốc Hội Liên Bang, chương trình của chính phủ Obama chỉ giúp được tối đa khoảng 1 triệu chủ nhà tránh được cảnh xiết nợ mất nhà. Năm ngoái, khi đưa ra chương trình cứu nguy địa ốc, chính phủ liên bang dự trù cứu khoảng 4 triệu chủ nhà. Số tiền dành ra để giúp các chủ nhà gặp khó khăn trả nợ, điều chỉnh món nợ vay mua nhà lên đến $50 tỉ đô la gọi tắt là TARP (Troubled Assets Relief Program).

“Cứ mỗi một chủ nhà tránh được xiết nợ thì có 10 gia đình mất nhà hồi năm ngoái.” Ủy Ban Giám Sát của Quốc Hội viết trong bản tường trình về kế hoạch giúp điều chỉnh món nợ gọi là “Home Affordable Modification Program” (HAMP). “Đến nay tình hình thấy rõ là chương trình HAMP cho dù có được vận hành tối đa cũng không giúp nổi đa số các chủ nhà gặp hoạn nạn.”

Bản phúc trình của Quốc Hội là một cú đánh mới nhất vào kế hoạch cứu nguy thị trường địa ốc của tổng thống Obama. Trước đây, người ta chỉ thấy báo giới đưa ra các bài viết về những lời than phiền của quần chúng về những phức tạp, lộn xộn bất nhất của vấn đề xin điều chỉnh món nợ. Bên cạnh đó, nhiều kinh tế gia bầy tỏ các ý kiến hay phân tích cho thấy kế hoạch tiêu tốn quá nhiều tiền thuế của dân trong khi kết quả thu được lại đáng thất vọng.

Trong khi khen ngợi các nỗ lực gần đây của Bộ Tài Chính đôn đốc để tăng nhanh các trường hợp được cứu xét cho điều chỉnh vĩnh viễn, Ủy Ban nêu ra nhiều e ngại, trong đó gồm cả sự tốn kém quá lớn và ngay cả mục đích của chương trình. Ngoài ra, Ủy Ban còn nêu ra cho thấy ngoài chương trình HAMP, nửa chục chương trình khác cũng được dùng để chống đỡ khủng hoảng địa ốc đều chậm trễ hay không có bao nhiêu tác dụng.

Tháng hai 2009, sau khi công bố kế hoạch giúp giới chủ nhà gặp khó khăn trả nợ điều chỉnh món nợ để số tiền phải trả hàng tháng phù hợp với khả năng trả nợ, gần một năm sau chính phủ mới đưa ra kế hoạch giúp những người thất nghiệp giữ lấy nhà.

Khởi đầu của chương trình, người thất nghiệp coi như cơ hội mất nhà rất cao vì tiền trợ cấp thấp nghiệp chi tiêu ăn uống có thể còn thiếu thì lấy gì trả nổi món nợ cho căn nhà. Đã vậy, rất nhiều người trong số này, còn đang ôm những món nợ nhiều hơn trị giá căn nhà. Họ đã mua nhà vào thời điểm giá nhà lên cao nhất, bây giờ, không những vậy, còn liều lĩnh vay hai món nợ khác nhau để lấy nhà vì số tiền trả trước có trong túi quá ít.

Gần đây, chính phủ liên bang bơm cho 10 tiểu bang, trong đó gồm cả California, số tiền $2.1 tỉ đô la để các tiểu bang đưa ra các kế hoạch giúp các chủ nhà loại này đối phó với các khoản nợ nhì của căn nhà. Chưa thấy có tin tức rõ rệt về sự sử dụng tiền ra sao của các tiểu bang vì số tiền này được cung cấp khá bất ngờ, không nằm trong kế hoạch nào của các địa phương. Một trong những lý do là chính phủ liên bang chỉ cung cấp tiền và cho toàn quyền các tiểu bang làm kế hoạch sử dụng tùy hoàn cảnh của riêng mình.

Cũng thời gian gần đây, chính phủ liên bang cũng đưa ra chương trình khuyến khích các nhà tài trợ chấp thuận tiến hành nhanh các vụ bán nhà dưới món nợ (short sales) vì nếu để càng lâu bao nhiêu, con nợ ỳ ra không trả tiền hàng tháng, nhà tài trợ cuối cùng phải xiết nợ dẫn đến thiệt hại tài chánh nhiều hơn nữa. Theo sự thúc đẩy và áp lực của chính phủ, một số công ty dịch vụ thu nợ cũng như ngân hàng lớn đã can đảm thực hiện điều này. Đã thấy có những lời xác nhận của giới hành nghề địa ốc cho hay trong nhiều trường hợp, thời gian chờ đợi để có câu trả lời chịu bán hay không “short sale” của chủ nợ xuống còn có một tháng, thay vì từ ba đến sáu tháng.

Một trong những lý do làm cho chương trình cứu nguy địa ốc của chính phủ Obama không có kết quả khả quan ngay từ đầu vì cái kẹt của những món nợ nhì (second loans) nằm trên căn nhà. Người ta chỉ chú ý đối phó với món nợ nhất (first loans) thường chiếm đến 80% của số tiền vay mua nhà. Món nợ nhì thường chiếm 10% (nếu chủ nhà trả trước 10%) hay 15% (nếu chủ nhà chỉ có 5% trả trước để mua).

Ủy Ban Giám Sát của Quốc hội nhận thấy cần phải chú ý đến việc giúp chủ nhà đối phó với món nợ nhì. Nói khác, cũng phải giúp giảm số tiền phải trả hàng tháng của món nợ nhì chứ không riêng gì đối với nợ nhất.

Hồi Tháng trước, chính phủ Obama khuyến cáo các ngân hàng chủ nợ phải giảm số tiền đang nợ của chủ nhà cho tương ứng với trị giá nhà trên thị trường và căn cứ vào đó, điều chỉnh số tiền phải trả hàng tháng. Tuy nhiên, chỉ là khuyến cáo thôi chứ không bắt buộc. Bởi vậy, không có nhiều nhà tài trợ (hay chủ các món nợ) tiến hành theo đề nghị của chính phủ liên bang.

Tại cuộc điều trần ở Quốc Hội hồi giữa Tháng Tư, các nhà lập pháp đã chất vấn và đòi hỏi các ngân hàng gia tăng nỗ lực điều chỉnh món nợ nhì và nói chung cần phải giảm số tiền đang nợ trên căn nhà cho chủ nhà như một giải pháp hữu hiệu và thực tế chống đỡ với trận khủng hoảng địa ốc kéo dài gần 4 năm qua. Tuy đại diện của những ngân hàng lớn như Bank of America, Wells Fargo, JPMorgan Chase, Citigroup nói với các nhà lập pháp rằng họ ủng hộ sáng kiến đó nhưng sẽ chỉ thực hiện ở phạm vi rất nhỏ.

“Chỉ có một số trường hợp cá nhân hay một khu vực con nợ nào đó thì sự giảm nợ là có thể thích đáng chứ không phải tất cả.” David Lowman, tổng giám đốc điều hành của JPMorgan Chase phát biểu trong phiên họp. “Nếu cho giảm toàn diện các món nợ sẽ dẫn đến sự giới hạn tín dụng (vì nhà tài trợ sợ mất vốn) và chi phí vay nợ tăng cao (vì để phòng ngừa thua lỗ, nhà tài trợ sẽ lấy lệ phí đắt hơn) bở vì các nhà tài trợ sẽ tính toán sao cho đỡ thiệt thòi chỉ vì sau này có nguy cơ phải tha nợ cho người vay.”
source
Vien Dong Daily

Tiêu chuẩn này thay thế TCVN 4470-1995

2010-06-09T19:33:00.000-07:00

Công trình y tế sức khỏe

TCXDVN 365: 2007 - Bệnh viện đa khoa – Hướng dẫn thiết kế

10/06/2007

Tiêu chuẩn này thay thế TCVN 4470-1995 - Bệnh viện đa khoa – Yêu cầu thiết kế.Tiêu chuẩn này áp dụng để thiết kế mới, thiết kế cải tạo các bệnh viện đa khoa.Khi thiết kế các bệnh viện chuyên khoa, bệnh viện đông y, nhà điều dưỡng, trung tâm y tế, phòng khám, tư vấn sức khoẻ, có thể tham khảo tiêu chuẩn này.

Chú thích:

1) Khi thiết kế cải tạo, đối với những quy định về diện tích, mật độ xây dựng, khoảng cách, các bộ phận trong các khoa phòng… phải được Bộ Xây dựng cho phép, có sự thoả thuận của Bộ Y tế và không được ảnh hưởng đến công tác khám chữa bệnh.

2) Trong trường hợp bệnh viện đa khoa có những yêu cầu đặc biệt thì phải được ghi rõ trong báo cáo đầu tư và được các cấp có thẩm quyền phê duyệt.

3) Khi thiết kế bệnh viện đa khoa ngoài việc tuân theo những quy định trong tiêu chuẩn này còn phải tuân theo các văn bản pháp quy và các tiêu chuẩn hiện hành có liên quan.

Thuộc tính	Nội dung
Số văn bản	TCXDVN 365: 2007
Loại văn bản	Tiêu chuẩn
Cơ quan ban hành	Bộ Xây dựng
Ngày ban hành	15-5-2007
Tên mục	Bệnh viện đa khoa – Hướng dẫn thiết kế
Tệp đính kèm:	TCXDVN 365: 2007 Phụ lục tiêu chuẩn

Cập nhật ( 02/07/2007 )

phòng X quang, CT-Scanner, MRI shielding room

2010-06-08T07:47:00.000-07:00

Tiêu chuẩn thiết kế- phòng chuẩn đoán hình ảnh: X quang, CT-Scanner, MRI shielding room

1. PHẠM VI ÁP DỤNG
1.1 Tiêu chuẩn được áp dụng để lập, thẩm định dự án đầu tư xây dựng công trình, thiết kế xây dựng công trình, thiết kế xây dựng cải tạo khoa Chẩn đoán hình ảnh (Khoa CĐHA) bệnh viện đa khoa khu vực, bệnh viện đa khoa tỉnh và Trung ương.

1.2. Có thể vận dụng khi xây dựng khoa Chẩn đoán hình ảnh của các bệnh viện của các Bộ, ngành, bệnh viện ngoài công lập có quy mô số giường tương đương.
1.3. Đối với các bệnh viện chuyên nghành và các bệnh viện có nhiệm vụ đào tạo căn cứ yêu cầu thực tế để điều chỉnh.

2. TIÊU CHUẨN TRÍCH DẪN
2.1. Bệnh viện đa khoa - Yêu cầu thiết kế TCVN - 4470 : 1995.
2.2. Tiêu chuẩn An toàn bức xạ ion hoá tại các cơ sở y tế TCVN - 6561 : 1999.
2.3. Phòng cháy và chữa cháy cho nhà và công trình công cộng - Yêu cầu thiết kế TCVN - 2622 : 1995.
2.4. Tiêu chuẩn Chiếu sáng tự nhiên trong công trình dân dụng - Tiêu chuẩn thiết kế TCXD - 29 : 1991.
2.5. Chiếu sáng nhân tạo trong công trình dân dụng TCXD - 16 : 1986.
2.6. Danh mục trang thiết bị y tế bệnh viện đa khoa tuyến tỉnh ban hành kèm theo Quyết định 437/QĐ-BYT ngày 20/02/2002 của Bộ trưởng Bộ Y tế.

Hinh 1: Mô hình phòng MRI

3. YÊU CẦU KỸ THUẬT
3.1. Kết cấu
Kết cấu công trình của khoa Chẩn đoán hình ảnh phải đảm bảo độ bền vững (sử dụng khung cột thép, bê tông cốt thép). Tường gạch và các vật liệu hoàn thiện bao che.
3.2. Yêu cầu về hoàn thiện công trình
Khoa Chẩn đoán hình ảnh phải được thiết kế và xây dựng hoàn thiện với chất lượng cao về kết cấu công trình, nội ngoại thất, sân vườn theo tiêu chuẩn chung của bệnh viện (TCVN - 4470 : 1995).
3.2.1. Nền, sàn:

Nền, sàn của khoa Chẩn đoán hình ảnh không được có bậc thang, không chênh cốt hoặc ngưỡng cửa, lát gạch ceramic, granit, tấm vinyl hoặc phủ sơn đặc biệt; đảm bảo phẳng, nhẵn, không trơn trượt, chịu được hoá chất, chống thấm, chống tĩnh điện và dễ vệ sinh.
Trường hợp khoa Chẩn đoán hình ảnh tại các tầng trên (lầu): sàn phải đảm bảo an toàn bức xạ cho các tầng phía dưới.

3.2.2. Tường:

Tường của khoa Chẩn đoán hình ảnh phải được hoàn thiện bằng các giải pháp: trát, ốp vật liệu bền vững, sơn silicat; đảm bảo lớp che phủ bề mặt phẳng, nhẵn, mỹ quan, chống thấm.
Tường bên trong các phòng chiếu, chụp phải sử dụng vật liệu cản tia xạ (chì lá, vữa barit, cao su chì).
Tường bên trong khu vực hành lang và các phòng có chuyển cáng, xe và giường đẩy phải gắn thanh chống va đập ở độ cao từ 0,7 đến 0,9m (tính từ sàn).
Tường bên ngoài khoa Chẩn đoán hình ảnh có màu sắc phù hợp chung với bệnh viện.

3.2.3. Trần:

Trần bên trong phòng và hành lang của khoa Chẩn đoán hình ảnh phải có bề mặt phẳng, nhẵn (không bám bụi) và chống thấm, cách nhiệt tốt.
Trần bên trong các phòng, hành lang có lắp đặt các thiết bị chiếu sáng, phòng cháy, chữa cháy, điều hoà không khí và các thiết bị kỹ thuật (có các giải pháp kết cấu đảm bảo lắp đặt thiết bị).
Trần bên trong các phòng chụp phải trát bằng vữa barit hoặc ốp vật liệu cản tia xạ (nếu có tầng trên).

3.2.4. Cửa ra vào: cửa ra vào trong khoa Chẩn đoán hình ảnh gồm các loại:
Cửa thông thường.-Cửa chắn tia bức xạ.

Cửa chắn tia bức xạ phải đảm bảo các yêu cầu:
Cánh cửa bọc vật liệu cản tia (chì lá, cao su chì....).
Có đèn hiệu, biển cảnh báo bức xạ ở ngang tầm mắt ở mặt phía bên ngoài phòng.
Cửa đóng mở nhẹ nhàng, đảm bảo kín không để lọt tia xạ khi chiếu, chụp.

Cửa sổ:

Cửa sổ phải đảm bảo các yêu cầu sau:
Có khuôn, cánh cửa bằng gỗ hoặc kim loại (nhôm, thép) kết hợp với kính trong hoặc mờ để chiếu sáng tự nhiên và có chốt đóng an toàn.
Các phòng đặt thiết bị X – quang, máy chụp cắt lớp và máy cộng hưởng từ không bố trí cửa sổ để đảm bảo an toàn bức xạ, che chắn sóng điện từ.

3.2.5. Phòng đặt thiết bị:
Phòng đặt thiết bị phải đảm bảo yêu cầu kỹ thuật và đảm bảo an toàn (không để tia xạ lọt ra bên ngoài; không để lọt ánh sáng vào phòng rửa phim...).
3.2.6. Hộp chuyển đồ gắn trên phòng tráng rửa phim thông với các bộ phận chức năng. Ô kính quan sát phải đảm bảo các yêu cầu sau:
Ô kính chì đảm bảo khả năng cản tia bức xạ.

source

http://emc-vn.com.vn/index.php?option=com_content&view=article&id=13%3Aemc-vn&catid=14%3Atin-tuc&Itemid=4&lang=vi

Chuẩn bị căn nhà như thế nào để hấp dẫn người mua

2010-05-13T00:54:00.000-07:00

Wednesday, May 05, 2010

Chuẩn bị một căn nhà thế nào để khi có người tới xem thì người ta thích liền và hối hả viết bản đề nghị mua? Bất cứ chủ nhà nào cũng phải tự đặt câu hỏi này cho mình.

Ðó là một thời điểm rất gay cấn. Chuyên viên địa ốc của bạn vừa kiếm được một người có triển vọng sẽ mua căn nhà của bạn. Tuy nhiên, một thỏa thuận có thể đạt được hoặc tan vỡ trong khi họ tới coi căn nhà. Làm thế nào để bạn có thể chuẩn bị căn nhà sao cho có lợi nhất?

Một căn nhà cắm bảng bán tại thành phố Riverside, quận Riverside, California. (Hình: Huỳnh Ngọc Dân)

Thời gian này, tin tức thời sự cho hay giá nhà không còn tuột dốc nữa và nhà bán được trên thị trường nhiều hơn chứng tỏ đây là thời điểm thuận lợi để đem nhà ra thị trường.

1. Hiệp Hội Ðịa Ốc Hoa Kỳ (NAR) khuyến cáo rằng hành động đầu tiên của bạn là nên dẹp bỏ mọi thứ đồ đặc bừa bãi trong nhà. Lý do đằng sau điều này rất giản dị. Sự bừa bãi gây mất chú ý và làm sao lãng trí tưởng tượng. Một người có triển vọng mua nhà cần có thể tự họ hình dung được kiểu dáng riêng của họ trong căn nhà của bạn.

Bằng cách loại bỏ bớt các thứ đồ đạc bừa bãi gây mất trật tự và trở thành gọn ghẽ, bạn có thể cung cấp cho căn nhà của bạn một lợi thế đối với bất cứ đối thủ cạnh tranh nào ít được chuẩn bị hơn.

Người đến xem nhà có thể thất vọng và bỏ đi liền khi thấy họ không thể nhìn ngắm, quan sát để hình dung ra căn nhà này một cách dễ dàng.

2. Sau khi dẹp bỏ những thứ đồ đạc bừa bãi, bước kế tiếp là làm sạch. Cũng với chủ ý rằng dọn dẹp sự bừa bãi là loại bỏ những đặc điểm về bạn ra khỏi căn nhà có triển vọng trở thành nhà của người khác, làm sạch là loại bỏ dấu vết bụi bậm của bạn. Nên cho người giặt thảm, đánh bóng sàn, và loại bỏ bất cứ mùi súc vật hay khói thuốc, mùi ẩm mốc.

3. Các phòng tắm sang trọng là điều cần thiết. Một phòng tắm sạch sẽ và đầy đủ tiện nghi sẽ hấp dẫn hầu như mọi người mua. Nên thu xếp để có các khăn tắm và thảm chùi chân mới, cũng như những đèn cầy mới, loại phát ra mùi thơm khi đốt lên. Nên xem xét việc trang trí thêm, chẳng hạn treo thêm tranh ảnh.

4. Các cửa sổ phải sáng chói. Chúng ta có thể trở nên thiếu nhạy cảm trước những chi tiết nhỏ hơn trong căn nhà của bạn, nhưng người mua sẽ chú trọng từng điểm thiếu hoàn hảo. Nên bảo đảm rằng trong khi làm sạch và dọn dẹp sự bừa bãi, bạn không quên chùi rửa các cửa sổ. Nhờ đó những người mua sẽ có thể đặt sự chú trọng của họ vào những khu đất đẹp đẽ chung quanh nhà của bạn, thay vì nhìn vào những chỗ bẩn trên mặt kính.

5. Nên có đủ ánh sáng. Những bóng đèn bị cháy có thể làm cho những căn phòng có vẻ tối và xám xịt. Nên xem xét việc mua những đèn huỳnh quang thân thiện với môi trường hoặc các bóng đèn LED (Light-Emitting Diodes) để sử dụng trong nhà của bạn.

6. Những sửa chữa nhỏ có thể rất quan trọng. Có những người mua bị cụt hứng chỉ vì những sửa chữa nhỏ. Họ nhìn vào cánh cửa tủ chén bị long ốc hoặc sàn gỗ bị vênh lên như một tai họa gấp đôi. Hoặc là căn nhà không được săn sóc đầy đủ, với những sửa chữa lớn hơn đang chờ được khám phá dưới bề mặt, hoặc là căn nhà có thể đòi hỏi quá nhiều công sức cho họ.

7. Ðừng coi thường khu vườn sau nhà. Ðối với nhiều người mua nhà, một vườn sau là một sự nới rộng của căn nhà. Nên bảo đảm rằng đối với mọi vụ trưng bày căn nhà, vườn sau của bạn phải vừa được cắt cỏ và dọn dẹp bất cứ gạch vụn, rác rưởi hoặc đồ lặt vặt nào (đồ chơi, dụng cụ, v.v...). Một phương cách tốt để làm cho những thảm hoa có vẻ gọn ghẽ và được chăm sóc cẩn thận là phủ lên mặt đất một lớp vỏ cây vụn hoặc các vật liệu khác (mulch). Làm sạch các lối đi một cách nhanh chóng với một máy xịt nước sử dụng áp suất cao.

8. Bồi thêm về màu sắc theo mùa. Dù cho bạn không phải là một người rành rẽ chuyện làm vườn, bạn vẫn có thể trồng các loại hoa không đòi hỏi nhiều chăm sóc thành từng khu và trong chậu. Vài thí dụ về những loại hoa ít đòi hỏi sự chăm sóc là petunias, pansies, và vincas.

9. Một căn nhà không có súc vật. Chúng ta ai cũng thích các loại súc vật nuôi trong nhà, đôi khi như thể chúng là con cái của chúng ta vậy. Nhưng chúng phải được đem gởi một cách an toàn tại nhà của một người bạn hoặc nhốt chúng ở trong cũi khi có người đến xem nhà. Nếu để chó nhảy xổ tới cắn người khách, đây là tai họa cần phải tránh. Trong khi chuyên viên địa ốc của bạn hướng dẫn người mua tới coi nhà, hãy đưa con cái của bạn và cả bạn ra khỏi nhà. Người mua nhà sẽ cảm thấy thoải mái hơn khi được nhìn ngắm, xem xét căn nhà một cách tự nhiên, thay vì trong sự canh chừng của chủ nhà.

10. Khóa những món đồ có giá trị. Bạn là người tốt khi nghĩ rằng không có người mua nào sẽ ăn cắp đồ trong nhà bạn, nhưng điều đó có thể xảy ra. Nên bảo đảm rằng mọi đồ vật có thể lấy đi một cách dễ dàng sẽ được cất đi và khóa lại cho chắc ăn. Và hãy bảo đảm rằng chuyên viên địa ốc của bạn thu thập các thông tin liên lạc của bất cứ người nào trước khi họ được phép vào nhà của bạn. (NN)

source

Nguoi-Viet Online

Những Điều Cần Biết Khi Mua Nhà “Short Sale”

2010-04-11T20:24:00.000-07:00

April 09, 2010

ANDREW NHÂN LƯU/Việt Tribune

Thấm thoát mới đó đã đầu tháng Tư rồi, lần này “dừng bước giang hồ” để dùng bữa ăn trưa tại Sunflower Caffé, một nhà hàng tại Sonoma nổi tiếng với những món ăn nhẹ, chẳng hạn như “smoked duck breast sandwiches” thật tuyệt vời với rượu “pinôt noir”, trên đường chúng tôi đi thử rượu và ngắm hoa oải hương (lavender) tại Sonoma vào cuối tuần qua nhân dịp lễ Phục Sinh. Rất tiếc oải hương chưa ra hoa lúc này vì còn đến hai tháng nữa người ta mới có thể chiêm ngưỡng màu tím ngút ngàn và hương vị đằm thắm của oải hương trong nắng gió. Người ta thường nói rằng “time flies when we have fun,” nhưng chúng tôi không tin rằng tất cả chúng ta thật sự “have fun” trong tình hình kinh tế không lấy gì làm sáng sủa như hiện nay.

nhà được công ty Tuscany Realty list bán tại San José.

Bên cạnh tin hãng Apple bán được hơn 300,000 iPads trong ngày đầu ra quân khi người mua, dù không biết ất giáp về máy này như thế nào, đứng xếp hàng rồng rắn cả đêm để hãnh diện trở thành những người đầu tiên mua được máy điện toán này; tin xưởng sản xuất xe hơi Nummi tại Fremont đóng cửa sau 25 năm hoạt động dưới hình thức liên doanh giữa GM và Toyota và sa thải khoảng 4,700 công nhân làm chúng ta cảm thấy hụt hẫng và lo lắng về tương lai của các ngành sản xuất (manufacturing) tại Silicon Valley sẽ đi về đâu.
Nhớ lại những năm đầu của thập niên 80 của thế kỷ 20 khi người Việt tỵ nạn ồ ạt kéo về Bay Area để kiếm sống, cảnh “chồng tech, vợ ly” rất phổ biến trong những gia đình người Việt chân ướt, chân ráo mới đến từ các trại tỵ nạn với chồng làm “technician”, và vợ làm “assembly” tại các hãng sản xuất “semiconductor” đang phát triển mạnh. Thời vàng son của “hi-tech boom” quả đã qua rồi!
“Fast forward” về tuần lễ đầu của tháng 4, 2010 khi hạn chót để khai thuế và “$8,000 tax credit” cho người mua nhà lần đầu đang mỗi ngày một đến gần hơn. Chúng tôi biết rất nhiều người mua nhà sẽ “lỡ chuyến tàu” (miss the boat) không hưởng được “tax credit” này từ chính quyền Obama, trừ phi họ đang tiến hành mua nhà “bank owned” hay nhà bán bình thường (regular sale). Hiện tại, những nhà bán dưới dạng “short sale” chiếm đa số trên thị trường, và thông thường mất từ 60 đến 90 ngày để nhận được sự chấp thuận (short sale approval) từ nhà băng (lender) của người bán, với điều kiện mọi chuyện đều xuôi chèo mát mái. Trong diễn tiến của bất cứ cuộc mua bán bất động sản nào, từ mà mọi người trong cuộc rất sợ phải nghe là “nấc cụt” tức “hiccup”, một uyễn từ trong giới địa ốc để ám chỉ những trục trặc bất ngờ. Hiện nay, “hiccups” xảy ra rất thường xuyên, nhất là tại 2 “cửa ải” định giá nhà (appraisal) và mượn được nợ (mortgage loan approval). Chính vì thế, người mua nhà bằng tiền mặt (all cash offer) lúc này được các “listing agents” xem trọng như là James Cameron, tức “King of the World”!
Bên cạnh thời gian chờ đợi từ 60 đến 90 ngày như vừa nói trên, người mua nhà “short sale” cần để ý đến một vài điều sau đây:

1- Trả tiền thêm cho chủ nợ thứ hai: Trong một số trường hợp, vì không “ăn đồng, chia đủ” chủ nợ thứ nhất (first lienholder) và chủ nợ thứ hai (second lienholder) của người bán không đạt được thỏa thuận trong vấn đề chia chát tiền bán nhà thành thử chủ nợ thứ hai làm eo sách, chỉ bằng lòng bán “short sale” nếu người mua trả cho họ một số tiền khi đóng hồ sơ. Kẹt một nỗi là nhiều nhà băng của người mua lại không bằng lòng việc này, thành thử đưa đến tình trạng tiến thoái lưỡng nan. Giải pháp “trả chui” tiền (under the table) cho chủ nợ thứ hai có thể khiến người mua phạm tội “loan fraud”. Tốt nhất, “agent” của người mua nên tìm hiểu trước người bán có bao nhiêu chủ nợ. Lý tưởng nhất vẫn là một chủ nợ. Đôi khi người bán có 2 món nợ từ cùng một nhà băng (món nợ thứ hai cũng có thể là HELOC tức “home equity line of credit”). Để giải quyết vấn đề, đôi khi người bán bằng lòng trả số tiền này, hay hai “agents” của người bán và người mua “hùn” nhau trả, tùy theo sự thỏa thuận giữa mọi người. Điều quan trọng vẫn là làm gì thì làm, mọi chuyện phải minh bạch giấy trắng, mực đen và được kê khai trên tờ HUD-1.

2-Trả tiền công cho người lo hồ sơ “short sale”: Đôi khi người mua bị bắt buộc phải trả tiền công cho người lo thủ tục giấy tờ để nhà băng của người bán bằng lòng bán “short sale”. Những người này được gọi là “short sale negotiators” và chi phí này thường được kê rõ trên “MLS listing”. Đôi khi, chi phí này được trừ từ tiền “commissions” của 2 người “agents”. Cũng như trường hợp bên trên, ai trả tiền không thành vấn đề, vấn đề là bất cứ món tiền nào sang tay cũng phải được kê khai trên tờ HUD-1.

3-Tầm quan trọng của tờ “Short Sale Addendum”: Đây là một văn bản quan trọng nhằm bảo vệ người mua nhà “short sale”. Trong phần A, người mua nêu rõ trong bao nhiêu ngày, chẳng hạn như 90 ngày, họ bằng lòng chờ đợi để nhận được sự chấp thuận bán “short sale” từ nhà băng của người bán. Trong phần B.1, người mua đánh vào ô (mark checked) để xác định rằng ngày người mua nhận được “short sale approval” từ nhà băng mới được xem là ngày đầu tiên giao kèo mua bán có hiệu lực. Tương tự, trong phần B.2 người mua đánh vào ô (mark checked) để xác định rằng cũng từ ngày ấy họ có 3 ngày để gửi “deposit check” (“check” thật chứ không phải là “copy” như khi nộp “offer”) đến công ty “title” để bỏ vào “escrow”. Xin chú ý rằng có một số trường hợp người bán hay “listing agent” đòi hỏi người mua bỏ tiền “deposit” vào “escrow” ngay sau khi người bán chấp thuận “offer” của người mua. Lý do là vì người bán muốn biết chắc rằng người mua thật sự “serious” muốn mua nhà và sẽ không rút lui bỏ cuộc nửa chừng. Thật sự làm như thế người mua không mất mát gì (ngoài tiền lời mà số tiền “deposit” có thể mang lại) bởi vì tiền nằm trong “escrow” không mất đi đâu cả, nhưng bù lại cơ hội chủ nợ của người bán bằng lòng bán “short sale” sẽ cao hơn nhiều.

4-Cung cấp dữ kiện cá nhân của người mua: Trong một số trường hợp “short sale”, đặc biệt là khi người chủ nợ của người bán là Bank of America, một số dữ kiện cá nhân của người mua phải được cung cấp để người “listing agent” có thể tiến hành thủ tục mua bán “short sale” trên “website” của chủ nợ của người bán. Những dự kiện ấy bao gồm địa chỉ, số điện thoại, ngày sanh và 5 con số đầu của số an sinh xã hội (SSN).

Qua phần trình bày trên, hẳn quý bạn đã thấy rằng việc mua nhà “short sale” hàm chứa rất nhiều khó khăn và cạm bẫy. Chính vì thế, quý bạn cần lựa chọn một “agent” nhiều kinh nghiệm trong việc mua nhà “short sale” và “bank owned” để giúp bạn đưa ra những quyết định đúng đắn. Khi một “agent” tận tâm, năng nổ, nhiều kinh nghiệm và đáng tin cậy làm việc cho bạn, điều này có nghĩa là bạn đã thắng được nửa trận đánh rồi còn gì.

Andrew Nhân Lưu (DRE #01400203), một REALTOR® cộng tác lâu năm với công ty địa ốc Tuscany Real Estate Services với tôn chỉ “Committed To Serve Your Best Interests In Real Estate”® , đã giúp rất nhiều thân chủ thành công trong việc mua nhà “bank owned” và “short sale” và bán nhà “regular sale” trong những năm gần đây. Xin liên lạc trực tiếp với Andrew Nhân Lưu tại AndrewL@TuscanyRE.com hay (408) 896-7388 khi quý bạn đọc có những nhu cầu, thắc mắc về địa ốc, hay có những ý kiến đóng góp về bài viết này.
source
Viet Tribune Online

ASK TRINA-Phải làm sao?

2010-04-07T08:19:00.001-07:00

March 26, 2010

TRINA VÕ

Tôi hiện đi chương trình lãi suất thả nổi, và tiền lời hiện tăng lên đến 12.7%, gần như gấp đôi lúc đầu. Gia đình tôi hiện rất khổ sở và chật vật đóng tiền nhà hàng tháng. Chúng tôi đã trả trễ vài lần tiền nhà và điểm tín dụng vì đó cũng bị tuột xuống nặng nề, tôi e là không một nhà bank nào sẽ nhận hồ sơ của chúng tôi. Tôi hiện rất lo lắng, đang dự định để cho nhà bank kéo nhà đi quách cho rồi. Xin Trina góp ý với gia đình tôi là nên phải làm sao? THÔNG

Thưa anh Thông, vâng Trina đồng ý với anh là một khi tiền mortgage tăng từ 6 hoặc 7% tới 12% sẽ ảnh hưởng nặng nề đến khả năng chi trả tiền hang tháng của mình. Anh Thông nên ngồi xuống với một loan officer hoặc một nhà tài trợ nào đó để họ review hồ sơ tín dụng và tình trạng tiền lương, việc làm và tài sản của anh để cho anh một con số chính xác tiền anh phải trả hàng tháng nếu anh refinance bây giờ. Và sau đó, nếu như anh vẫn cảm thấy việc refinance không giúp ích gì được cho anh trong việc giảm tiền chi trả hàng tháng, Trina đề nghị anh nên nghĩ đến việc bán nhà theo dạng Shortsale trước khi bị dẫn đến tình trạng foreclosure, hay là việc nhà bank xiết nhà mình để trừ nợ. Đây là điều mà không ai muốn bởi vì Foreclosure sẽ tàn phá credit của chúng ta, mình sẽ bị mất từ 250 cho tới 280 điểm, và sẽ làm cho mình gần như chẳng bao giờ vay được nữa trong tương lai. Hơn thế nữa nó có thể làm cho anh khó đi xin việc hoặc thuê nhà. Do do Trina de nghi anh nen hãy liên lạc với chủ nợ xin ho “thông cảm”, “nhân nhượng” cho miễn trả nợ nhà hàng tháng trong một thời gian nào đó để xoay xở ổn định tài chánh. Nếu anh muốn giữ căn nhà thì hãy thu xếp một trả hết nợ những tháng đã thiếu, không nhất thiết phải trả một lần ba bon tháng một lượt mà có thể xin trả góp làm nhiều tháng. Hoac la co the xin thay đổi các điều khoản của nợ nhà như hạ bớt lãi suất. Trina xin chuc anh Thong & Gia dinh duoc sang suot trong quyet dinh cua minh.

Làm thế nào để bán nhà được cao giá trong thị trường này?
Thưa chị Trina, em hiện đang có 3 căn nhà, 1 ở San Jose và 2 căn khác ở Tracy và Sacramento, em đang dự định bán bớt 1 căn nhưng có hơi lo lắng khi thấy thị trường nhà cửa hiện nay có phần chững lại, các bảng bán nhà đã phải treo lâu hơn trước. Xin chị Trina cho em biết ý kiến là làm thế nào để bán nhà được cao giá trong thị trường này. KHANH

Hình Minh Họa. Getty Images

Khanh than mến, trong thị trường của người mua hiện nay, nếu Khanh muốn bán được cao giá thì nên phải như là một nhân viên tiếp thị trong một khu chợ đông đúc. Điều quan trọng trước hết, là hãy đưa ra đúng giá. Một sai lầm lớn nhất mà nhiều người bán mắc phải là đưa ra giá quá cao và làm mất cơ hội bán được nhà của mình. Thông thường, giảm giá từ 5 đến 10% sẽ giúp cho nhà của Khanh thu hút được khách mua nhanh và đông nhất. Khi đã có nhiều người đến xem nhà của Khanh, chắc chắn sẽ có người đưa ra giá cao hơn và có thể đẩy giá nhà của Khanh lên trên giá mình muốn bán. Điểm Khanh cần lưu ý kế tiếp là “trang điểm” cho căn nhà. Khanh đừng quên ấn tượng ban đầu rất quan trọng, người khách sẽ không bỏ tiền ra mua, dù giá rẻ, một căn nhà mà họ cảm thấy khó chịu hay không thích. Nhưng ngược lại, nếu thích thú, họ sẵn sàng thương lượng để mua cho được, dù giá có cao hơn họ dự tính trước đó. Khanh nên chăm chút đặc biệt căn bếp và các phòng tắm, sơn phết lại cho sáng sủa và sạch sẽ, thay thế những miếng gạch vỡ hay bong ra, nâng cấp các thiết bị hay sửa chữa nếu bị hư hỏng. Màu sắc trong, ngoài nhà cũng giúp cho Khanh bán được nhà nhanh chóng. Những gam màu trung tính là thích hợp nhất. Khanh cũng nên sơn lại cửa ra vào vì nơi đây cũng gây ấn tượng không kém. Và nhớ chùi rửa nhà sạch sẽ trước khi mở cửa cho khách xem nhà. Một Ngôi Nhà gọn gàng sạch sẽ cộng thêm với bộ bàn ghế xinh xắn và rèm cửa sổ phù hợp sẽ gây ấn tượng mạnh cho khách xem nhà. Và Khanh cũng nên linh động khi thương lượng. Một phương cách phổ biến nhất là chịu tiền đóng hồ sơ của người mua, khoảng 1% đến 3% giá bán. Trina chúc Khanh nhiều may mắn.

Quí vị đang điên đầu vì nợ nhà chồng chất trả không nổi, hay nhà đang bị nguy cơ bị nhà băng kéo, hoặc tất cả gút mắt về mượn nợ, mua bán nhà cửa? Xin đừng quá lo lắng. Hãy liên lạc ngay với Trina. Là một chuyên viên địa ốc và làm loan chuyên nghiệp, Trina đã giúp cho nhiều quý vị giảm nợ xuống mức thấp nhất với những chương trình loan modification, hoặc mua bán nhà short sale hoặc bank owned với giá cả thấp hơn rất nhiều so với thị trường. Địa chỉ email của Trina là trinav@tuscanyre.com hoặc cell phone là 408-828-7714

source

Viet Tribune Online

Năm Mới, Nói Tiếp Chuyện Bán Nhà

2010-03-05T19:26:00.001-08:00

March 05, 2010

ANDREW NHÂN LƯU/Việt Tribune

Loay hoay mới vừa ăn Tết Canh Dần xong, hôm nay chúng ta đã qua khỏi rằm tháng Giêng. Quả thật ngày giờ tại xứ này qua nhanh đến độ chóng mặt, như nhạc sĩ Đức Huy đã viết trong bài

“Khóc Một Giòng Sông”,

Không chi xót xa cho bằng thân phận người Xa nhà sống một mình đơn côị Cũng may thời gian qua vun vút, không như Sài-Gòn Nếu không tôi đã khóc một giòng sông

Người Mỹ thường bảo rằng “time flies when you have fun.” Chúng tôi không chắc rằng mình thật sự “have fun” trong lúc này vì nhiều thân chủ của chúng tôi vẫn chưa mua được nhà mặc dù đã gửi nhiều “offers”. Lời khuyên của chúng tôi rằng chúng ta không nên nản lòng, “thua keo này bày keo khác” và rồi có một ngày quý bạn sẽ mua được nhà. Hãy quan niệm như thế này: mọi việc trên đời này đều do duyên số sắp đặt sẵn cả; cái gì của bạn rốt cuộc sẽ thuộc về bạn. Nhìn lại vấn đề ở một góc cạnh khác, chúng ta thấy thị trường địa ốc tại Silicon Valley vẫn còn rất nóng với nhiều sự cạnh tranh của người mua, nhất là những người mua bằng tiền mặt. Với tình hình công việc làm tương đối ổn định như hiện nay và số nhà bán theo dạng “bank owned” ngày một hiếm, chúng tôi tin rằng thị trường địa ốc từ nay cho đến hè sẽ còn nóng thêm nữa. Cảm nhận được điều này, nhiều chủ nhà bán nhà theo dạng bình thường, tức “regular sale”. Chúng tôi ước lượng số nhà bán bình thường chiếm khoảng từ 20% đến 30% của tổng số nhà bán (inventory) trên thị trường.

Nhân dịp này, chúng tôi xin gửi đến quý bạn đọc nào rục rịch bán nhà trong thời gian từ nay cho đến hè một số lời khuyên mới mà chúng tôi mệnh danh là “5 Không Mới”. Xin nhớ rằng “5 Không Mới” này không đồng nghĩa với “5 Cũ” đâu nhé!

1. Không quyết định giá bán dựa trên số tiền muốn đem về: Chúng tôi đã từng đại diện một số người bán nhà phạm phải lỗi lầm này. Họ sử dụng “reverse engineering” để tìm ra giá bán; tức là trước tiên họ đưa ra con số tiền họ muốn mang về (net), sau đó họ cộng thêm vào đó những phí tổn bán nhà để đi đến “asking price”. Lẽ ra, người bán nhà phải làm việc với người “agent” của họ để lập ra bản CMA (Comparable Market Analysis) từ những dữ kiện của Multiple Listing Service (MLS). CMA là bản thống kê giá bán của những căn nhà tương tự trong cùng khu vực đã bán trong khoảng thời gian gần đây, cũng như những căn đang ở trên thị trường. Người bán và “agent” cũng nên đi xem những căn nhà đang bán để đánh giá tình trạng nhà cửa của địch thủ nhằm kêu giá bán của căn nhà của mình chính xác hơn. Bạn nên nhớ rằng người bán muốn kêu giá (asking price) cao bao nhiêu cũng chẳng có ai cấm, nhưng có bán nhà được hay không lại là một chuyện khác, bởi vì chính thị trường hay người mua mới quyết định giá bán (sales price).

2. Mướn một agent không dựa trên tiêu chuẩn tay nghề: Bạn nên mướn một “real estate agent” có nhiều kinh nghiệm, đáng tin cậy để đại diện cho bạn. Cách tốt nhất là mướn những chuyên viên mà bạn bè và người thân của bạn đã từng làm việc qua và đề nghị. Nếu em vợ của bạn mới vào nghề địa ốc và bạn muốn giúp đỡ bằng cách nhờ người này “list” nhà cho bạn, điều này dĩ nhiên cũng tốt thôi vì đó là em vợ! Nhưng nếu người này được một “broker” hay một “agent” khác nhiều kinh nghiệm làm người đỡ đầu, hướng dẫn tận tình, mọi chuyện sẽ tốt đẹp và bạn sẽ được nhà vợ thương hơn!

Hình Minh Họa. Getty Images

3. Không để tình cảm lấn lướt trong việc bán nhà: Đây là một lỗi lầm rất nhiều người bán nhà mắc phải. Khi chúng ta để tình cảm chi phối mà người Mỹ thường gọi là “emotionally involved,” chúng ta không có những quyết định chính xác. Một khi đã quyết định bán nhà, chúng ta phải xem căn nhà mà ta hằng gắn bó trong nhiều năm trời với rất nhiều kỉ niệm vui buồn như một món hàng (commodity) không hơn không kém. Đừng bao giờ nghĩ rằng cái gì của chúng ta cũng đều đẹp hơn, đặc biệt hơn của thiên hạ rồi kêu giá trên trời! Khi chúng ta đã xem căn nhà của mình như một món hàng, chúng ta phải chấp nhận rằng món hàng nào cũng phải theo giá thị trường của nó. Đừng bao giờ lầm lẫn giữa “sentimental value” và “market value”!

4. Không cố tình giấu nhẹm những hư hại của căn nhà: Đây là một lỗi lầm gây nhiều phiền toái và tốn kém nhất cho người bán sau khi bán được nhà. Thay vì “thật tình khai báo” những khuyết điểm và hư hỏng của căn nhà với người mua trong bản “disclosure”, người bán lại cố tình che đậy hay giấu nhẹm những vấn đề này. Sau khi dọn vào ở và khám phá những sai trái này, người mua có thể thưa người bán vì đã khai báo không chính xác hay thiếu sót. Nên nhớ rằng bán “As-Is” không làm nhẹ đi trách nhiệm của người bán đối với người mua. Ngoài ra, người bán còn có bổn phận khai báo những tai nạn, trộm cướp hay những cái chết không vì lý do tự nhiên xảy ra trong căn nhà của họ trong vòng 3 năm trước kể từ ngày bán nhà.

5. Không chủ quan hay quá tin người: Ngay cả những người từng bán nhà đôi khi quên hay sơ sót những lỗi lầm cơ bản như không đọc kĩ bản hợp đồng tức “contract” trước khi kí tên vì quá chủ quan, hay tin cậy quá đáng nơi người “agent”. Nên nhớ rằng tất cả những thỏa thuận phải viết thành văn bản tức “in writing”, chứ không thể nói khơi khơi được. Bạn cũng nên yêu cầu người “agent” của bạn viết một bản “transaction timeline” để bảo đảm mọi việc tiến triển theo đúng thời gian hạn định sau khi nhà đã vào hợp đồng.

Hy vọng “5 Không Mới” này cộng với “5 Không” của số báo ra ngày 19 tháng 2 sẽ giúp các bạn thành công trong việc bán nhà theo diện bình thường. Mọi việc sẽ dễ dàng hơn nhiều nếu quý bạn biết “chọn mặt gửi vàng” khi tuyển chọn một người “listing agent” dồi dào kinh nghiệm và đặt sự thành tín lên hàng đầu.

source

Viet Tribune Online

Đầu tư … từ đâu?

2010-03-01T00:20:00.000-08:00

February 26, 2010

TRẦN HUYPHƯƠNG EDWARD

Bài 1

Tiền là Tiên là Phật Là sức bật con người Là nụ cười tuổi trẻ Là sức khỏe cụ già...

Trên đời nầy, ít ai mà không muốn có thêm tiền. Điều nầy chẳng có gì lạ. Cái hơi lạ là có quá nhiều người không những chỉ muốn làm giàu mà còn muốn làm giàu thật lẹ nữa kìa. Họ mơ tưởng, ước ao, tìm tòi, van vái sao cho ngủ một đêm thức dậy là thành “đại gia” liền, khỏi cần đổ mồ hôi, sôi nước mắt gì ráo trọi. Chắc tại vậy mà vé số mới có nhiều người mua, football mới có nhiều người cá, penny stock mới có nhiều người đánh, công ty multi-level mới có nhiều người gia nhập, nhà cửa ở nơi khỉ ho cò gáy mới có nhiều người mua 1 lần 5-7 căn để “đầu tư” dù bản thân mình thì “còn phia” mới chịu dọn tới những vùng đó ở. Trong khi đó, những cách làm giàu từ từ, chậm mà chắc, có bài có bản có sách có vở, đã được nghiên cứu, đã được chứng minh là có chất lượng, có thể đem lại kết quả tốt … thì lại thường bị chê bai dèm xỉa. Người trẻ thì nói rằng mấy cái kiểu làm giàu chậm rì đó nó “boring” quá đi thôi, chỉ có ông gìa bà cả họa may mới có đủ kiên nhẫn đeo theo. Còn người lớn tuổi thì lại than rằng tụi tui từng tuổi nầy rồi còn sống được bao lâu nữa đâu để giàu từ từ, đưa cho bọn trẻ họa may chúng mới có nhiều tháng năm đặng mà theo đuổi. Hèn chi ở Reno, Las Vegas, Atlantic City, người ta cứ cất thêm sòng bài hoài mà cái nào cái nấy cũng đông nghẹt! Bữa nay, qua bài viết “mở hàng” của loạt bài “Đầu Tư ... từ đâu?” mà Phương dự định sẽ từ từ gửi đến các bạn (lại cũng “từ từ” nữa!), Phương mong sẽ thuyết phục được một số các bạn rằng: làm giàu không khó, nhưng phải cần thời gian. Khi các bạn tin điều nầy và chịu kiên nhẫn một tí, chịu giảm bớt ga lại, chịu bỏ bớt hoặc bỏ hẳn những kiểu “đi tắt”, đi quá tốc độ, đi vượt đèn đỏ thì bạn sẽ không còn sợ bị (tù) túng nữa. Những con đường “đại lộ” mà Phương sẽ hướng dẫn bạn đi tuy có thể hơi xa và ít sôi động, nhưng khá an toàn, “chắc cú”, và cơ hội đưa bạn tới được xứ sở thịnh vượng sẽ rất cao.

Nhà bán được Tuscany Realty list tại San José. Photo Tuscany Realty Inc,

Các bạn sẵn sàng chưa? Mình bắt đầu cuộc hành trình nhe. Ồ, mà khoan đã. Trước khi mình lên đường, có một điều hết sức quan trọng mà mình cần phải làm trước là mình phải biết nơi mình muốn đến. Nếu mình không biết chính xác mình muốn tới chỗ nào thì dẫu có 18 cái bản đồ, 11 cái GPS mình vẫn đi vòng vo, đi lạc đường mà thôi. Cho nên, hãy dành một khoảng thời gian để nghĩ ra và viết xuống mục tiêu của mình. Đừng có viết xuống những mục tiêu chung chung, mập mờ như kiểu “Tôi muốn giàu” hoặc “Tôi muốn có một căn nhà riêng”. Mà hãy rõ ràng, chi tiết như là “Tôi có $500,000 trong bank và zero nợ nần trong vòng 5 năm nữa.” Hoặc là “Tôi làm chủ 1 căn nhà dưới 10 tuổi, rộng 2,500 s.f. ở trên đồi Evergreen”. Sau khi bạn đã viết xuống những mục tiêu của bạn rồi, hãy dành thêm một khoảng thời gian nữa để viết xuống những lý do tại sao mình muốn đạt tới những mục tiêu đó. Lý do càng mạnh mẽ, càng thôi thúc thì bạn càng dễ thành công. Để giúp bạn hiểu rõ hơn về sức mạnh của “lý do”, Phương đố bạn cái nầy nha. Giả sử anh chàng A muốn có $50,000 để mua một chiếc xe hơi “xịn” đặng mà lấy le với cô gái làm chung, hầu chiếm được con tim của nàng. Còn chàng B thì cần $50,000 để người mẹ già có thể vô bệnh viện Stanford mổ cục bứu độc, hầu sống được thêm vài năm nữa với đàn con đám cháu. Theo bạn thì giữa A với B, ai có lý do mạnh hơn, ai có triển vọng kiếm được $50,000 hơn? Phương đoán rằng nhiều bạn sẽ “bắt” chàng B, vì văn hóa của người Việt mình dạy rằng “chữ hiếu nặng hơn chữ tình”, nên lý do của B nó “đúng đắn” hơn, nó “đạo đức” hơn, nó “chính nghĩa” hơn. Thiệt ra, giải đáp hợp lý nhất của câu đố trên phải là: còn tùy. Đúng vậy, phải tùy theo A thương bạn gái nhiều hơn, hay B thương mẹ nhiều hơn. Thực tế ở ngoài đời, chuyện anh hùng trèo non lặn suối vì mỹ nhân không phải là ít. Còn chuyện con cái bất hiếu với mẹ cha cũng chẳng thiếu gì. Tóm lại, để dễ thành công, bạn hãy tìm những lý do nào quan trọng đối với chính riêng bạn. Miễn là những lý do nầy thôi thúc, kích thích được bạn, thì dù cho chúng có cù lần, ngớ ngẩn hay “trái đạo lý” đối với người khác cũng chả hề gì. Hãy xài bất cứ điều gì làm bạn hăng. Đừng sợ người ta phê bình. Biết được chính xác nơi muốn đến, lại có được những lý do mạnh mẽ thúc đẩy, thì cơ hội bạn cố gắng đi tới nơi, chơi tới đích sẽ cao hơn nhiều. Dù chuyến đi có dài, có xa, có khó khăn, bạn vẫn sẽ không dễ gì chịu bỏ cuộc. Phần chuẩn bị cho chuyến đi đã xong xuôi, bây giờ mình bắt đầu lên đường. Khi đi bộ, chúng ta tuần tự nhịp nhàng bước chân trái xong rồi thì tới chân phải. Rồi lại chân trái. Rồi lại chân phải. Chỉ với 2 chân và thời gian, đích đến dù xa cỡ nào ta cũng sẽ tới được. Làm giàu cũng tương tự như vậy, chỉ cần ta bền chí đi theo hai bước căn bản sau: Bước 1 = Để dành tiền Bước 2 = Đầu tư Đúng vậy, bước đầu để trở nên “rủng rỉnh” là phải để dành tiền. Khi có dư chút đỉnh rồi thì mình kiếm chỗ đầu tư để tiền đẻ thêm ra tiền nữa. Và mình tiếp tục để dành thêm tiền. Rồi đầu tư tiếp. Rồi để dành nữa. Rồi đầu tư nữa. Cứ thế mà làm cho tới khi đạt tới mục tiêu. Đơn giản và khá dễ ợt. Đọc tới đây, chắc thế nào cũng có nhiều bạn chửi thề thầm trong bụng rằng: “Dễ cái … con bà nhà mi chớ ở đó mà dễ cái gì! Nội cái bước đầu tiên là để dành tiền thôi đã khó thấy mồ rồi. Đồng lương lãnh ra không đủ tiêu xài, không đủ trả bills nữa thì lấy gì mà để dành. Mà dẫu có chắt mót để dành được chút đỉnh thì cũng chẳng biết chỗ quái nào đâu để mà đầu tư nữa. Trước giờ đầu tư vô đâu cũng toàn là thua với lổ. Nếu làm giàu mà dễ thì thiên hạ ai cũng đã giàu hết rồi!” Ấy, khoan hãy nóng nảy mà nghe Phương nói cái đã nè. Trước hết, tất cả những điều “khó khăn” mà bạn vừa phàn nàn, Phương đều đã trải qua hết trọi trơn. Còn ngon hơn thế nữa, Phương đã phạm trúng, đã mắc phải gần như tất cả những lỗi lầm con người ta có thể phạm mắc trong mục tiêu làm giàu. Cho nên, những kiến thức Phương sẽ chia xẻ với bạn không phải chỉ là lý thuyết suông trong sách vở đâu, mà còn là kinh nghiệm chiến trường mà Phương đã phải trầy da tróc vẩy, chịu bầm chịu dập, và còn phải đóng cả đống tiền “ngu” mới học hỏi được đó. Dĩ nhiên, bạn có thể không tin lời Phương, và cứ khăng khăng cho rằng làm giàu hết sức khó khăn. Bởi khó như vậy nên mình cố gắng làm chi cho nó phí hơi. Cứ tiếp tục ăn xài thả cửa. Lâu lâu mua 1-2 tờ vé số cầu may. Biết đâu Thần Tài sẽ gõ cửa. Hoặc bạn cứ tự mình mò mẫm, thử kiểu nầy hổng được thì thử qua kiểu khác. Chịu mất tiền, mất tiếng, mất thời gian, miễn sao đừng mất mạng là sẽ còn “thua keo nầy ta bày keo khác”. Con đường nầy chính Phương đã đi qua. Nó hơi bị “chua” đó nhe. Còn nếu bạn chịu nghe theo Phương thì mời bạn đọc tiếp. Bước đầu tiên trên con đường dẫn đến sự thịnh vượng là ta phải giữ sao cho đồng tiền đi ra nhỏ hơn đồng tiền đi vô, tức là tổng cộng mức tiêu xài chi phí phải ít hơn tổng cộng mức thu nhập. Hổng có ai trên đời nầy chi ra nhiều hơn thu vô mà giàu được hết. Bạn hổng tin thử đi kiếm đi. Bạn đừng viện cớ: “Mức thu nhập của tui ít xịt hà, mà chi phí thì cả đống, gói ghém cỡ nào cũng hổng đủ!” Chỉ cần bạn có quyết tâm, cộng thêm tí xíu sáng tạo, bạn sẽ tìm ra được cách để cắt giảm chi tiêu. Phương làm trong ngành địa ốc và tài trợ đã trên mười năm. Trước đó Phương làm trong ngân hàng cỡ 5 năm nữa. Trong suốt khoảng thời gian dài nầy, Phương đã coi qua mấy ngàn cái pay-stub, W-2, bank statement. Phương đã gặp những người làm lương rất khiêm nhượng mà để dành được cả mấy chục, mấy trăm ngàn. Họ không lảnh tiền mặt, không gian lận trợ cấp chính phủ, không tản cư tiền từ nước ngoài qua. Họ chỉ cần kiệm, không đua đòi, biết liệu cơm gắp mắm thôi. Ngược lại, Phương cũng đã gặp những ông nầy bà nọ, bằng cấp dầy cui, lương mấy trăm xấp mỗi năm mà vẫn nợ đầy đầu đầy cổ. Nếu vì một lý do nào đó mà phải ngừng làm việc, hết thu nhập, thì vét hết tiền trong bank của những người nầy ra cũng không đủ họ chi tiêu thêm 3 tháng nữa. Người Mỹ có 1 câu nói rất thấm thía: “It’s not how much you make; it’s how much you keep.” Nghĩa na ná của câu đó là “Làm được tiền thì nhằm nhò gì; giữ được tiền mới là đáng kể.” Thế làm sao để giữ tiền đây? Phương đã và đang xài một cái mẹo có tên là “tự trả cho mình trước”. Phương thấy nó đơn giản, dễ làm mà lại hết sức hiệu quả. Đầu tiên, bạn hãy mở một cái savings hoặc là money market account. Tốt nhất là hãy mở qua mạng internet, vừa tiện lợi, được phân lời cao lại không bị đòi hỏi minimum balance cũng như phải đóng tiền fee hằng tháng. Hãy vô những chỗ như ally.com hoặc fnbodirect.com hoặc discoverbank.com mà tìm hiểu thêm. Khi mở cái account nầy rồi, mỗi khi bạn có tiền vô, dù ít dù nhiều gì đi nữa, thì bạn cũng phải ngay lập tức ngắt bớt liền 1 phần mà transfer vô cái chương mục để dành nầy. Tốt hơn hết là hãy để việc “ngắt bớt và chuyển đi” nầy được làm 1 cách tự động. Thí dụ như nếu hãng của bạn trả lương bạn theo kiểu direct deposit thì bạn hãy nhờ họ chuyển thẳng bao nhiêu phần trăm của mỗi cái paycheck vô cái quỹ tiết kiệm đó. Khi khoảng tiền tiết kiệm đi xa khỏi tay bạn, không nằm trong cái account tiêu xài bình thường, bạn không nhìn thấy nó, thậm chí không nhớ tới nó, thì rất có thể bạn sẽ không cần xài tới nó đâu. Bạn hãy làm thử đi. Bắt đầu một cách nhẹ nhàng thôi, chỉ cần gởi đi cất từ 1% tới 5% là cũng hay lắm rồi. Sau một thời gian, quen quen để dành thì ráng tăng thêm chút đỉnh nữa. Bạn phải để dành ít nhất 10% lợi tức của bạn thì mới giỏi. Nên nhớ rằng: không dành dụm = không dư dả = không giàu. Bạn muốn giàu, muốn “rủng rỉnh” mà phải không? Vậy thì hãy bắt đầu để dành tiền liền đi. Phương sẽ trở lại chỉ cho bạn cách đầu tư số tiền để dành nầy trong những bài kế của loạt bài “Đầu Tư ... từ đâu?” Nhờ bạn nhớ đón đọc. Trần Huyphương Edward, Broker của công ty Selection Realty & Mortgage, đã soạn viết nhiều bài vở, giảng dạy nhiều lớp học về Thương Mại và Đầu Tư. Mời vào website www.rungrinh.com để đọc thêm chi tiết. Mọi ý kiến đóng góp và thắc mắc xin gửi về phuong@rungring.com
source
Viet Tribune Online

Bong bóng cao ốc Trung Quốc nguy cơ nổ tung

2010-02-23T17:26:00.000-08:00

KINH DOANH

> BẤT ĐỘNG SẢN

Thứ ba, 23/2/2010, 17:40 GMT+7

Trong khi giá thuê cao gấp nhiều lần so với thu nhập bình quân đầu người, tỷ lệ phòng trống ở các cao ốc Bắc Kinh lên đến trên 22% và đang gia tăng ở một số địa phương khác trong cả nước.

Tòa tháp 74 tầng China World Tower 3 sẽ mở cửa ngay năm nay, khiến nguồn cung trên thị trường cao ốc văn phòng cho thuê càng thêm thừa mứa. Ảnh: BusinessWeek.

Bong bóng nhà đất Trung Quốc đang là đề tài được báo chí thế giới quan tâm khai thác, đặc biệt sau khi nhiều thông tin cho rằng một phần đáng kể vốn từ chương trình kích cầu hàng trăm tỷ đôla đã chảy vào thị trường bất động sản khiến giá cả nhiều nơi sốt nóng. Theo BusinessWeek, không ít trong số 1.400 tỷ USD vốn ngân hàng cung ứng cho nền kinh tế năm 2009 đã được vay để đầu tư, xây dựng các tòa nhà chọc trời hay các khu thương mại.

Từng kiếm bộn từ các đợt sốt nhà đất ở Los Angeles cho tới Tokyo và nổi tiếng mát tay tư vấn cho nhà đầu tư, Jack Rodman đang muốn chứng minh bong bóng bất động sản tại Bắc Kinh có nguy cơ nổ tung. Số liệu của Rodman cho thấy một nửa các khu thương mại của thành phố đang trống rỗng, không có khách thuê. Rodman còn chuẩn bị hẳn chùm ảnh chụp 55 tòa cao ốc văn phòng trống chỗ để minh chứng cho nhận định của mình. Ngoài số này, còn cả tá khu khác vắng khách mà ông chưa có đủ thời gian chụp hết.

"Tôi mang theo những bức ảnh này để cho mọi người thấy thị trường đang thừa mứa nguồn cung tới mức nào", Rodman nói. Công ty Global Distressed Solutions do ông làm chủ tịch đang tư vấn cho các nhà đầu tư về thị trường bất động sản Trung Quốc.

Với lượng vốn khổng lồ chảy từ ngân hàng, các tòa nhà mới thi nhau mọc lên, bất chấp tỷ lệ phòng trống vẫn ở mức cao và tiếp tục gia tăng ở nhiều địa phương. Riêng tại Bắc Kinh, tỷ lệ trống tại các cao ốc văn phòng cho thuê lên đến 22,4% trong quý III năm ngoái, cao thứ 9 trong số 103 thị trường mà hãng môi giới CB Richcard Ellis (CBRE) khảo sát. Con số này còn chưa tính tới những dự án sắp hoàn công và chuẩn bị khai trương thời gian tới như tòa tháp 74 tầng cao nhất Bắc Kinh mang tên China World Tower 3.

Quan điểm của Rodman được nhiều chuyên gia chia sẻ. James Chanos, sáng lập viên quỹ đầu tư Kynikos Associates tại New York cho rằng quả bóng bất động sản Trung Quốc đang ngày càng phình to và thật khó để mà xì hơi một cách êm ả.

Rodman có một bộ sưu tập 55 bức ảnh chụp các tòa nhà văn phòng còn trống chỗ ở Bắc Kinh. Ảnh: Bloomberg.

Các nhà quản lý Trung Quốc biết rõ nguy cơ này nên đang cố gắng kiểm soát dòng tiền làm bong bóng phình to thêm. Hôm 27/1, Ủy ban Giám sát Ngân hàng Trung Quốc đã kêu gọi các ngân hàng kiểm soát tín dụng và phải tuân thủ nghiêm ngặt chính sách cho vay với bất động sản. "Rõ ràng là nhà chức trách Trung Quốc đang cố gắng đưa tín dụng vào khuôn khổ sau thời gian tăng trưởng nóng", Stephen Roach, Chủ tịch Morgan Stanley châu Á nói với BusinessWeek.

Hôm 12/2, lần thứ hai trong năm, Ngân hàng Trung ương Trung Quốc lại nâng tỷ lệ dự trữ bắt buộc với thông điệp khuyến cáo các ngân hàng thận trọng hơn với những khoản lỗ tiềm ẩn. Động thái này cũng khiến lượng vốn khả dụng trong ngân hàng giảm đi đáng kể, qua đó làm chậm dần tốc độ tăng trưởng tín dụng. Giờ đây, vài chuyên gia kinh tế đồn thổi nhau rằng nhiều khả năng Chính phủ Trung Quốc sẽ tăng giá đồng nhân dân tệ so với đôla Mỹ lần đầu tiên kể từ tháng 7/2008. "Có vẻ như họ sắp quyết định điều chỉnh tỷ giá", Jim O'Neill, chuyên gia kinh tế trưởng của Goldman Sachs tại London nói.

Trong trường hợp Bắc Kinh không thể làm dịu tình hình và bong bóng bất động sản nổ tung, tỷ lệ nợ xấu tại các ngân hàng sẽ gia tăng. Nếu giá nhà đất giảm 10%, số nợ xấu trong mảng cho vay cầm cố bất động sản ở Thượng Hải sẽ tăng gấp 3 lần, theo tính toán của cơ quan quản lý nơi đây. Thiệt hại có thể nặng nề hơn người ta nghĩ bởi một phần không nhỏ vốn cho các doanh nghiệp nhà nước vay sản xuất kinh doanh đã được dùng để đầu tư vào bất động sản, theo ông Charlene Chu, chuyên gia phân tích của Fitch Ratings ở Bắc Kinh nhận định.

Tuy nhiên, cũng có chuyên gia cho rằng những lo ngại nêu trên hơi thái quá. Dù đưa ra tỷ lệ phòng trống ở mức cao, hãng CBRE vẫn cho rằng con số này bắt đầu giảm và khách thuê đang gia tăng tại những tòa nhà chất lượng tốt nhất, nhờ kinh tế Trung Quốc đã phục hồi và đang tăng trưởng ổn định trở lại. "Có thể lúc này người ta nhìn các khu cao ốc rồi bảo tình trạng phòng trống khó có thể cải thiện, nhưng 12-18 tháng tới chúng lại kín chỗ cho mà xem", Chris Brooke người đứng đầu CBRE khu vực châu Á nói.

Trong lúc này, các chủ dự án vẫn tiếp tục cho ra những tòa nhà mới. Ngay năm nay, dự kiến Bắc Kinh sẽ có thêm khoảng 1,2 triệu mét vuông văn phòng mới, tăng 13% so với năm ngoái, theo tính toán của hãng tư vấn bất động sản Jones Lang LaSalle.

"Chúng tôi lạc quan về triển vọng 2010. Trung Quốc đang dẫn đầu đà phục hồi kinh tế thế giới với một viễn cảnh vô cùng tươi sáng", Zhong Rongming, Phó tổng giám đốc Công ty China World Trade Center nói. China World Trade Center là đơn vị phát triển tháp China World Tower 3 với số vốn đầu tư 965 triệu đôla.

Một phần trong số 55 khu còn trống khách mà ông Rodman ghi nhận được. Ảnh: BusinessWeek.

Không ít dự án mới được triển khai với sự hỗ trợ của chính quyền địa phương. Phía Đông Bắc Kinh, các quan chức hy vọng tăng gấp đôi quy mô của khu vực có tên gọi Central Business District mặc dù tỷ lệ trống nơi đây lên tới 35%. Financial Street Holding, mà cổ đông lớn nhất có liên quan tới cơ quan chính phủ, đang lên kế hoạch phát triển thêm gần 1 triệu mét vuông văn phòng mới, khởi công ngay năm nay.

Chừng một dặm về phía Đông quảng trường Thiên An Môn, 5 tòa tháp của trung tâm tài chính Minsheng vẫn gần như trống rống sau hơn một năm mở cửa mời khách thuê. Xuống dưới khu vực được mệnh danh là Phố Tài chính (Financial Street), người ta sẽ thấy ngay tòa tháp 17 tầng kết cấu bê tông kính (tòa số 9, ảnh bên) hoàn toàn chưa có khách thuê. Dưới phía Nam, khu số 12 và 16 trong ảnh là tháp đôi 18 tầng China Life Plaza, luôn luôn trong tình trạng tắt đèn. Trong khi đó, tháp đôi 18 tầng (số 20 và 22) của Ngân hàng Thông tin, bụi bẩn bám đầy các cửa ra vào, và sảnh được dùng làm khu trông giữ xe đạp.

Khu nhà số 8, may mắn thay, đã có người thuê. Dịp Tết nguyên đán vừa rồi, một công ty có tên China Huarong Asset Management đã trưng phù hiệu công ty, treo đèn lồng đỏ chúc mừng năm mới. Hình ảnh này tưởng như có thể trấn an những ai đang lo ngại về bong bóng bất động sản, song nếu biết ngành nghề kinh doanh của Huarong, hẳn người ta sẽ không dám vui mừng. Nhiệm vụ chính của công ty này là: chuyên bán nợ xấu của các ngân hàng.

Song Linh

source

http://www.vnexpress.net/GL/Kinh-doanh/Bat-Dong-san/2010/02/3BA18F69/

Làm short sale bao lâu, có lợi không?

2010-02-04T01:54:00.000-08:00

January 30, 2010

Trina Võ

Thưa cô Trina, tôi đang cố gắng làm loan modification 4-5 tháng nay mà chưa thấy họ trả lời gì cả? Tôi tính đi tính lại thấy giữ nhà thật ra không có lợi nên muốn bỏ nhà cho nhà băng kéo hay làm short sale cho rồi. Trina nghĩ làm short sale phải mất thời gian bao lâu và có lợi hay không? Cám ơn Trina. MINH

Thưa anh Minh, kể từ ngày 1 Tháng Giêng, năm nay, tất cả những chủ nhà nào đang bị khó khăn trả tiền nhà, đã bị từ chối xin giảm tiền nhà (loan modification), không còn tiền để giữ căn nhà của mình nữa hoặc không muốn giữ căn nhà vì đã mất giá quá nhiều đều có thêm một lối thoát mới nhanh chóng và hữu hiệu hơn để giải quyết vấn đề khó khăn tài chánh của mình. Luật mới của tiểu bang California bắt buộc tất cả các ngân hàng trong tiểu bang phải trả lời cho chủ nhà biết là có đồng ý cho chủ nhà bán nhà dưới giá nợ (short sale) hay không trong vòng 21 ngày.

Hình Minh Họa. Getty Images

Đặc biệt hơn, khi hồ sơ làm short sale đã có đầy đủ chi phí cho việc bán nhà (closing costs), các ngân hàng có 4 ngày để quyết định có đồng ý hay không tất cả chi phí bán nhà trong bảng ghi chi tiết lệ phí cho escrow, chi phí title và chi phí cho nhân viên địa ốc. Nếu sau 4 ngày ngân hàng không quyết định, bảng chi phí này sẽ thành hiệu lực và ngân hàng phải chấp nhận tiếp tục bán nhà này với tất cả chi phí đã ghi. Đây là một bước tiến đột phá mà các vị dân biểu của tiểu bang đã làm để cứu chủ nhà cũng như giúp giải quyết tình hình nhà cửa bị mất giá hiện nay, nhất là giúp làm tăng thêm việc làm cho tiểu bang. Đẩy nhanh vấn đề làm short sale đem đến nhiều điều lợi cho chủ nhà và xã hội. Một trong những điều lợi thiết thực nhất là giúp giảm thiểu sự ảnh hưởng xấu lên điểm tín dụng, giúp chủ nhà có thể mua nhà lại nhanh hơn, cũng như giúp cho người mua có được căn nhà giá rẻ nhanh chóng hơn.

Giảm thiểu ảnh hưởng xấu lên điểm tín dụng: Theo thông thường, trước khi tiến hành làm short sale, chủ nhà thường hay bị trễ tiền trả tiền nhà một vài lần. Có nhiều chủ nhà không trả nổi 4, 5 tháng để đợi xin giúp đỡ. Việc trễ tiền nhà đã làm xấu đi điểm tín dụng của chủ nhà, cứ mỗi lần trễ tiền nhà là mất đi vài chục điểm tín dụng. Sau khi làm short sale xong, hồ sơ điểm tín dụng của chủ nhà cũng sẽ bị ảnh hưởng. Tuy nhiên, không bị mất điểm nặng lắm so với việc bị phá sản (bankruptcy) hoặc để nhà bị kéo (foreclosure).
Hiện nay, một số ngân hàng vẫn chấp nhận cho chủ nhà làm short sale mà không cần phải trễ tiền nhà và đồng ý tha nợ cho chủ nhà, nghĩa là không đòi chủ nhà phải trả số tiền thiếu khi bán nhà dưới giá nợ. Miễn là không có nhiều tài sản và có những lý do chính đáng như: mất việc làm, bị bệnh nặng, bị ly dị, bị tai nạn, nhà bị mất giá và có nhiều căn nhà phải trả tiền nhà ... Sau khi làm short sale xong, chủ nhà ráng trả tiền thẻ tín dụng và các món nợ khác đều đặn đúng hẹn thì sẽ cải thiện tình hình điểm tín dụng của mình nhanh chóng hơn.

Giúp mua nhà lại sau 2 năm: Công ty Fannie Mae và Freddie Mac, 2 công ty mua bán nợ nhà lớn nhất nước Mỹ và hiện nay được quản lý và điều hành bởi chính phủ liên bang, đã ra thông báo là đồng ý cho các chủ nhà đã xin làm short sale mua lại nhà sau 2 năm miễn là có công ăn việc làm ổn định để có thể trả tiền nhà mỗi tháng. Điểm tín dụng chỉ cần 640 trở lên là có thể mua lại nhà mới theo các chương trình của chính phủ.

Giúp cho việc mua nhà được nhanh chóng hơn: trong 2 năm vừa qua, từ khi thị trường địa ốc bị sụp đổ, các ngân hàng thường hay khó khăn khi chấp nhận cho bán nhà short sale. Người đi mua nhà thường phải đợi từ 2 đến 6 tháng mòn mỏi. Đa số các khách mua nhà phải bỏ cuộc vì không đợi được lâu. Còn các nhân viên địa ốc, khi tiến hành làm short sale cho thân chủ, thường không liên lạc được nhanh chóng với ngân hàng để biết kết quả hồ sơ của mình, chỉ biết ngồi đợi, trong nhiều trường hợp căn nhà đã được đưa ra bán đấu giá mà chủ nhà vẫn không hay biết. Tuy nhiên, với dự luật mới vừa được thông qua, người đi mua nhà hoặc chủ đầu tư có thể chủ động hơn với thời gian của mình. Trung bình việc mua được nhà hay không sẽ xảy tra trong vòng 1 tháng theo luật qui định. Việc này sẽ làm tăng thêm lượng khách hàng mua nhà short sale trong tương lai, sẽ giúp ổn định tình hình mất giá nhà của tiểu bang.

Tóm lại, xin bán nhà dưới giá nợ là một cách hợp pháp để thoát được nợ nhà của mình vì được sự hỗ trợ của chính phủ tiểu bang và liên bang. Anh Minh cung nhu nhung quí vị chủ nhà, sau khi đã cố gắng hết khả năng của mình để giữ căn nhà mà vẫn phải vất vả mỗi tháng để đi mượn nợ trả tiền nhà hoặc lấy thẻ tín dụng để trả tiền nhà, nên suy nghĩ đến sự chọn lựa thiết thực này. Sự căng thẳng và bế tắc tài chánh lâu ngày, cộng với việc bị kéo nhà khi hết khả năng trả nợ sẽ để lại tâm lý không tốt cho chủ nhà và cho cả vợ lẫn chồng. Tiến hành bán nhà dưới giá nợ sẽ giúp quí vị sẽ giải quyết sự bế tắc của mình một cách chủ động hơn để còn tập trung sức lực làm việc để kiếm tiền lo cho gia đình và bảo vệ hạnh phúc gia đình của mình, và nhất là làm lại cuộc đời sau 2 năm.

Nên chuẩn bị những gì?

2010-01-27T21:30:00.000-08:00

January 22, 2010

TRINA VÕ

Hi chị Trina, em vừa ra trường và mới đi làm được khoảng 2 năm nay. Ba má em cứ hối thúc em nên mua một căn nhà bởi vì thấy giá nhà bây giờ thấp hơn hồi trước rất nhiều. Xin chị Trina góp ý giùm em là nên chuẩn bị những gì? Cám ơn chị Trina. STEPHANIE

Stephanie than mến, dưới đây là một số lời khuyên làm cho việc mua nhà lần đầu tiên dễ dàng hơn:—Gặp cố vấn về tín dụng (credit counselor): Stephanie có thể liên lạc với cố vấn về tín dụng (miễn phí) bằng cách gọi số 800-569-4287 hay vào trang mạng www.hud.gov. Cố vấn tín dụng có thể giúp Stephanie quyết định nên mua nhà giá bao nhiêu và các vấn đề khác liên quan đến việc mua nhà.—Nắm vững lịch sử tín dụng của Stephanie: có thể vào trang mạng www.annualcreditreport.com để biết số điểm tín dụng. Nếu số điểm dưới 620, Stephanie nên nghĩ cách nâng điểm lên để được hưởng phân lời thấp nhất.—Chọn một ngân hàng tốt và chọn đúng loại tiền nợ thích hợp. Nếu không đặt cọc đủ 20%, có thể vào trang web www.pmi.reedtim.com để tính số tiền bảo hiểm phải trả thêm.—Chọn nhân viên địa ốc làm việc tốt, với chi phí huê hồng vừa phải.—Định giá trị căn nhà sẽ mua.—Chọn hãng bảo hiểm.

Tại sao bán nhà? Thưa cô Trina, tôi đã trải qua việc mua và bán nhà một lần rồi, nhưng tôi vẫn chưa biết rõ lắm là nên trả lời sao cho hợp lý nếu người mua hỏi lý do tại sao mình bán nhà. TRÍ”

Thưa anh Trí, để giúp việc mua bán căn nhà của mình được cao giá và nhanh chóng, anh Trí không bao giờ nên đưa ra những lý do sau đây: Thứ nhất là đừng nên nói trong nhà gia đình mình có người vừa qua đời, bởi vì có nhiềungười rất sợ ở trong căn nhà đã có người chết. Và cũng đừng nên đưa ra lý do là muốn mua một căn nhà khác lớn hơn vì căn nhà này quá nhỏ, cũng như đừng cho người mua biết là nhà mình có bao nhiêu người, bởi vì nếungười mua cũng có số người trong gia đình bằng số người trong nhà anh Trí thì họ sẽ nghĩ đến chuyện nên chọn căn nhà khác lớn hơn. Và cũng đừng nên đưa ra lý do là mình vừa mới ly dị bởi vì biết đâu người mua nhà đang có vấn đề trong hôn nhân của họ và sẽ bỏ ý định tìm mua nhà. Và một điều nữa mà anh Trí không bao giờ nên nói là cần bán căn nhà này gấpvì đã mua được nhà khác, bởi vì người mua có thể dựa vào đó để gây khó khăn cho mình trong việc thương lượng giá cả. Nói tóm lại, để tránh những lời nói sơ hở hoặc bình luận bất lợi cho mình, người bán chỉ nên chào hỏi và tìm cách rút lui mỗi khi có người đến xem căn nhà của mình. Trina chúc anh Trí được nhiều may mắn.

source

Viet Tribune

Vẫn còn khó mua nhà!

2010-01-13T06:40:00.000-08:00

January 08, 2010

ANDREW NHÂN LƯU-Việt Tribune

Thấm thoát thập niên đầu tiên của thế kỉ 21 đã trôi qua. Nhiều người trong chúng ta chắc hẳn thở phào nhẹ nhõm khi chào từ giã một thập niên với quá nhiều thử thách và cam go! Từ cơn sốt Y2K, vụ khủng bố 9/11 kinh hoàng, cuộc chiến tại Iraq và Afghanistan, cuộc khủng hoảng tài chính và “subprime loans”, sự sụp đổ của thị trường địa ốc và nạn xiết nhà (foreclosure), cơn khủng hoảng kinh tế trầm trọng và nạn thất nghiệp với tỷ lệ người thất nghiệp lên cao hơn 10%, cho đến đại họa sóng thần (tsunami) 2004 và trận bão Katrina khủng khiếp. Ngần ấy chết chóc, ngần ấy tàn phá, mất mát, ngần ấy những khổ đau chẵng khác gì giờ tận thế đã điểm. Hôm nay trong những ngày đầu của một năm mới, một thập niên mới, chúng ta hãy xếp lại đống tro tàn của dĩ vảng để hướng về một tương lai nhiều hứa hẹn. Nói nghe có vẻ đơn giản, nhưng đối với nhiều người mà chúng tôi biết đã mất việc, mất nhà, mất tín dụng, và mất cả vợ hay chồng, việc “quẳng gánh lo đi mà vui sống” thật sự không dễ dàng một chút nào cả. Chúng ta cần tự trang bị cho mình một niềm tin vững chắc, một ý chí kiên cường; và với chút may mắn chúng ta sẽ vượt qua được những thử thách.

Nhà list với giá mới tại California.Getty Images

Gần đây tại vùng Nam Vịnh, việc mua nhà trở nên vô cùng khó khăn vì có sự cạnh tranh của nhiều người mua, nhất là những người mua nhà bằng tiền mặt. Quý bạn nên nhớ rằng khi một căn nhà có tình trạng hoàn hảo, tại một khu vực có trường học tốt, và giá bán rẻ được đem lên thị trường, không chỉ một mình bạn thích căn nhà đó, mà còn có rất nhiều người khác nữa. Thành thử bí quyết mua nhà trong lúc này là người mua phải “lẹ tay, lẹ chân” gửi “best and highest offer” đến người “listing agent” càng sớm càng tốt khi nhà mới vừa lên thị trường. Một điều quan trọng mà quí bạn cần lưu ý rằng lúc này không phải là thời điểm của “low ball”, không có chuyện “ngon, bổ, rẻ” nữa đâu. Người mua thường phải trả cao hơn “list price” hàng chục ngàn đô, tùy theo từng trường hợp. Đặc biệt, có những nhà bán “short sale” được kêu giá thấp (teaser price) để “dụ” nhiều người mua vào “đấu” với nhau nhằm cuối cùng nâng cao giá bán, chẳng khác gì hàng trên “ebay” tuy đề giá $1 nhưng cuối cùng bán giá $100 . Trong những trường hợp đề giá một nơi, bán giá một nẽo như thế này, quý bạn cần có sự cố vấn của một chuyên viên địa ốc am tường về thị trường địa phương để có thể thẩm định một cách chính xác giá thị trường của căn nhà mà bạn quyết định mua.

Trong trường hợp nhà đã có “offer” và người bán đang “counter” với người mua, quý bạn không nên gửi “backup offer” vào vì làm như thế chẳng khác nào bạn đã vô tình tạo sức ép khiến người mua đầu tiên theo đuổi việc mua nhà này cho đến cùng. Tốt hơn hết, chuyên viên địa ồc của bạn nên liên lạc trực tiếp với “listing agent” và cho họ biết rằng nếu sự mua bán với người mua đầu gặp trục trặc hay người mua đổi ý vào giờ phút cuối, họ nên liên lạc với bạn ngay. Làm như thế, bạn đã thành công trong việc giữ “banh trong sân nhà” và tránh không để người “listing agent” lợi dụng sức ép của “backup offer” của bạn.

Người ta đang chờ xem các ngân hàng sẽ “xử lý” những nhà bị tịch biên như thế nào trong năm 2010. Theo một thống kê mới nhất, số nhà tồn kho chờ vào thị trường tức “pending supply” hay còn được gọi là “shadow inventory” là 1.7 triệu căn trong tam cá nguyệt thứ ba của năm 2009. Con số này là sự ước lượng tổng số của những căn nhà bị các ngân hàng tịch biên, cũng như của những căn đã trả trễ ít nhất là 90 ngày. Với con số tồn kho nhiều như thế, người ta e ngại không biết các ngân hàng sẽ tuôn chúng vào thị trường một cách ào ạt hay nhỏ giọt, nhưng cho đến nay các ngân hàng vẫn chưa đá động gì về số nhà tồn kho này cả.

Chúng tôi tạm dừng bài viết lần này ở đây và mến chúc tất cả các bạn đọc và thân chủ “Happy New Year”. Nhìn lại thập niên vừa qua, chúng tôi nghĩ rằng một khi chúng ta đã sống qua những giờ phút đen tối nhất của lịch sử, sẽ không có những thử thách hay khó khăn nào khác có thể làm chúng ta sờn lòng. Nếu chúng ta xác định được cái đích mà chúng ta muốn đạt đến tức “destination” của cuộc đời, chúng ta có thể tự tìm ra “chánh đạo” mỗi khi lạc lối, chẳng khác gì G.P.S. trên xe của bạn mỗi khi bạn chạy sai đường sẽ báo động “recalculating”. [ANL]

Andrew Nhân Lưu (DRE #01400203), một REALTOR® cộng tác lâu năm với công ty địa ốc Tuscany Real Estate Services với tôn chỉ “Committed To Serve Your Best Interests In Real Estate”® , đã giúp rất nhiều thân chủ thành công trong việc mua nhà “bank owned” và “short sale” trong những năm gần đây. Xin liên lạc trực tiếp với Andrew Nhân Lưu tại AndrewL@TuscanyRE.com hay (408) 896-7388 khi quý bạn đọc có những nhu cầu, thắc mắc về địa ốc, hay có những ý kiến đóng góp về bài viết này

source

Viet Tribune

Thi Truong Xay Dung

Giảm thuế lợi tức nhờ mua nhà

Bảo hiểm nhà của hãng nào cũng giống nhau?

Bạn có sẵn sàng để mua nhà hay không?

Ðịnh giá như thế nào để bán được nhà?

Khi nhà đầu tư "biến hình"

Khi nhà đầu tư "biến hình"

Vietnam Real Estate Report

Vietnam Real Estate Report

Land use purpose transfer brings golden opportunities to investors 20 Jun 2011, 6:36 am

Luke Donald to design first golf club in Vietnam project 20 Jun 2011, 6:34 am

VinaLand aims to make cash distribution 16 Jun 2011, 9:41 am

InterContinental Danang Resort - Update for June 2011 16 Jun 2011, 7:04 am

Long Thanh airport project approved 15 Jun 2011, 9:10 am

Real estate sector grows ripe for mergers, acquisitions 15 Jun 2011, 9:10 am

Asian Coast Development Ltd. Annouces Strategic Agreement To Invest $95 Million By Pinnacle Entertainment, Inc. 14 Jun 2011, 5:51 am

High-end property segment undeterred by tough conditions 14 Jun 2011, 5:50 am

Landed property remains favorite 14 Jun 2011, 4:17 am

Vincom markets mammoth property project in Hanoi 11 Jun 2011, 5:18 am

Jardine still wants prime site for commercial property 11 Jun 2011, 5:15 am

Vinpearl to open Vinpearl Luxury Danang Resort in July 11 Jun 2011, 5:07 am

Vung Tau: DC6 – Thang Long mixed-use development 8 Jun 2011, 4:15 am

Let's discover the luxurious house of Ha Kieu Anh 4 Jun 2011, 6:53 am

Land prices fall in Ha Noi's outskirts 4 Jun 2011, 5:49 am

VinaCapital invests 65 million USD in Ba Thien 2 Industrial Park 1 Jun 2011, 5:25 am

Mapletree to launch three new property funds in China, Vietnam, Japan 26 May 2011, 11:15 am

Vinpearl Luxury Nha Trang - A Tropical Paradise 26 May 2011, 7:04 am

Vinpearl launches Vinpearl Luxury Nha Trang 26 May 2011, 3:47 am

Entertainment property key to tourism development 25 May 2011, 7:32 am

Apartment projects switching to house, villas 25 May 2011, 7:29 am

Capital for Realty Market: Comprehensive & Drastic Management Measures Required 25 May 2011, 6:59 am

Plan to sell government guest house raises concern 23 May 2011, 8:05 am

City realty conference puts spotlight on entertainment projects 18 May 2011, 9:24 am

Norman Estates at Danang Beach Resort 18 May 2011, 9:10 am

Chuyện dở khóc dở cười ở chung cư mini

Chuyện dở khóc dở cười ở chung cư mini

08/06/2011 07:10

Đấu giá nhà khách Chính phủ

BÁO GIÁ XÂY DỰNG

Thép hợp kim Trung Quốc ồ ạt vào Việt Nam

Thép hợp kim Trung Quốc ồ ạt vào Việt Nam

BẢNG BÁO GIÁ THEO QUY CÁCH VẬT TƯ

BẢNG BÁO GIÁ THEO QUY CÁCH VẬT TƯ

PHẦN THÔ

Dây cáp điện các loại

Dây ăngten, điện thoại, mạng

Hộp điện, phụ kiện đường ống

Ống cứng luồn dây điện

Ống cấp thoát nước và phụ kiện

ĐƠN GIÁ

PHẦN HOÀN THIỆN

Đá granite: cầu thang

Mastic (bột trét)

Sơn nước

Sơn dầu

Thiết bị điện

Đèn chiếu sáng

Ổ cắm, công tắc, CB

Thiết bị nước

Lavabô,bàn cầu,bộ 6 món, gương, vòi sen

Vòi nước các loại

Phần khác

Lan can cầu thang

Tay vịn cầu thang

Bồn nước mái (inox Đại Thành)

Phụ gia chống thấm

ĐƠN GIÁ

PHẦN CHỦ ĐẦU TƯ CUNG CẤP

Khoan giếng + máy bơm

Tủ bếp + phụ kiện

Tủ tường

Đồ trang trí nội thất

Trồng cây cảnh + sỏi trang trí

Đèn chùm, đèn trang trí các loại

Cửa cuốn, cửa kéo (bảo vệ)

Bồn tắm các loại

Gỗ, kính, nhôm, sắt trang trí

Gạch bọng sàn âm

Mái lấy sáng

Đơn Giá Thi Công Tham Khảo ngày 18-01-2011